1班組長安全生產管理培訓

2022-07-26 10:51:04 字數 1139 閱讀 9161

班組是處於企業生產第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎。從近幾年生產中發生的事故原因分析來看,多是由於班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此,班組是企業安全管理的落實點,只有不斷加強班組安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發生。

[課程目標]

本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具,切實讓學員掌握實現零事故安全生產的方法,真正將「安全第一」落實到執行的層面。

[培訓物件]

企業的基層主管、班組長、安全管理人員等。

[課時] 1天

[課程大綱]

一、零事故安全生產管理的價值

(1)觸目驚心的數字

(2)安全事故所產生的損失:直接與間接

(3)安全事故冰山理論

(4)誰從安全中獲益?

(5)管理人員的責任

(6)班組安全管理的特點

二、安全生產4大要素

(1)安全事故的特點

(2)安全之河

(3)管理層承諾與員工參與

(4)工作現場分析

(5)危害預防與控制

(6)安全與健康教育

三、基於行為的安全管理-bbs

(1)基於行為的安全管理的定義

(2)全員安全管理文化

(3)安全事故金字塔模型

(4)安全管理的原理-abc模型

(5)行為觀察與反饋系統

四、員工自我安全管理

(1)員工自我安全管理的現實需求

(2)員工在想什麼?

(3)實現自我管理的過程

(4)實現自我管理的關鍵

五、班組現場安全監控

(1)一線主管人員安全管理的「四到原則」

(2)現場安全監控的目的

(3)現場安全監控的挑戰

(4)現場監控的內容與方法

六、安全生產常識

(1)工廠安全規定

(2)用電安全

(3)裝置安全

(4)化學品安全

(5)現場急救

(6)消防安全

(7)密閉空間作業

(8)高空作業

(9)運輸安全

七、安全生產管理體系建設

八、安全案例分享

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