車間班組長安全生產培訓

2022-06-01 15:42:04 字數 2785 閱讀 6287

車間是企業生產經營活動的基層單位,而班組則是最基本的組織形式,是企業完成各項工作的基礎,所以搞好班組安全工作是非常重要的,首要的問題就是抓好班組的組織建設,它是班組安全管理的組織保證。車間主任、安全專員、班組長作為車間班組安全生產的第一責任人,必須把完成生產任務和保證職工安全與健康統一起來,即堅持「管生產必須管安全」的原則,為行使好自己的安全管理方面的職責,就必須不斷提高自身的安全素質,增強安全管理能力。

班組長是班組安全生產以及各項安全管理活動的組織領導者和管理者,是率領工人在生產一線工作的指揮員,起著把企業安全生產方針、政策和企業規章制度變為班組成員實際行動的橋梁作用和骨幹作用。因此、班組長在班組安全管理工作中起著主導作用。班組長崗位是乙個至關重要的工作崗位,乙個班組能否把安全工作搞好,關鍵在於班組長。

一、 班組長應具備的素質

1. 身體素質,班組長應具備良好的身體素質,以適應工作的需要。因為班組遇到的難活、重活,班組長都要親臨現場指導、帶頭幹。所以班組長的身體素質必須過硬。

2. 安全技術素質,班組長應是本班組、本專業內有較豐富實踐經驗和較高理論水平的業務骨幹,精通本班組、本崗位的安全操作技術,是班組的技術尖子和多面手,並善於專研,學習新知識、新技術,不段提高自己的技術水平。

3. 安全管理素質,合格的班組長,不僅懂技術、能實幹,而且會管理,有很強的管理意識。

4. 文化素質。班組長的文化水平,不僅要能滿足班組安全管理工作的需要,還要考慮將來發展的需要。因此,班組長一般應具有較高的文化水平。

5. 政治素質,班組長要有較高的理論修養,具有為員工服務的思想道德,還要有搞好安全生產的強烈責任心,能時刻把班組成員的安全和健康放在首位。能堅持實事求是的原則善於全面的分析和處理問題,考慮問題出以公心,對班組敏感問題要做到公開 、公平、公正。

總之,班組長應具備較高的政治覺悟。

二.班組長應具備的工作作風。

1. 要有高度的事業心和責任感。班組長的工作是一項辛苦勞累的工作。如果沒有高度的責任心,沒有奉獻精神,是不能搞好班組安全生產工作的。

2. 掌握過硬技術,熟悉安全管理。作為班組長,不僅要懂技術,還要會管理。

因此,班組長要努力專研新技術和現代管理方法,不斷提高自己的技術水平和管理水平。這樣,指揮生產才能得心應手,分析安全問題才能不出現偏差。

3. 能堅持原則,敢於負責。班組工作千頭萬緒,會遇到許多矛盾和問題。

班組長在是非面前,要勇於堅持原則,實事求是地按照客觀情況辦事,該制止的堅決制止,該批評的善意批評,該表揚的大力表揚,一切要從嚴要求,樹立良好的班風。

4. 要以身作則,起帶頭作用。班組長的模範行動就是無聲的命令,最有號召力。

最能說服人。班組長在安全生產中要處處以身作則,凡是自己提倡的事情要求別人做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做並努力做好,用自己的模範行動影響大家,教育大家,起到示範作用,引路作用。

5. 關心群眾生活,維護員工利益。作為班組的領導者,要關心群眾的疾苦,要敢於代表職工說話,維護職工的勞動安全衛生權益。

三.班組長應具備的工作方法。

1. 依靠骨幹。班組遇到生產和安全問題時,班組長首先應同班組骨幹商量,這些同志是班組的中堅力量,是班組行使指令的好助手。

如果班組長不善於同大家商量辦事,而是搞「一言堂」、「個人主義」長期以往就會失去民心,得不到員工的支援。

2.搞好班組的團結。班組成員齊心協力,團結一致,工作效率就***,班組長要善於理解班組的每乙個人,要善於團結全班組的職工一道搞好班組工作。

3. 用先進典型推動班組工作。抓先進典型是做好班組安全生產工作的基本方法,通過先進典型示範表演,以身說法來推動班組安全生產工作的開展。

4. 講究領導藝術,抓重點,有主有次。

四.認真履行在安全生產中的責任。作為一名班組長,如果對安全工作不負責任,其結果往往會給企業造成不應有的損失。如果因為失職造成事故,還要追究其領導責任。

因此,班組長必須履行好在安全生產方面的職責,當好安全生產的第一責任者。

1,樹立對企業和職工安全健康高度負責的精神。

2,加強學習,勇於實踐,不斷提高安全管理水平。

3,不怕吃苦,多做耐心細緻的工作。

五.認真開好班前會與班後會。

1,班前會班前會是班組長根據當天的工作任務,聯絡本班組人員,物力和現場條件,工作環境等在工作前召開的班組會。

為組織好班前會,班組長每天要提前到崗,檢視上一班的工作記錄,聽取上一班班組長的交接情況,了解裝置運**況,有無異常現象和缺陷存在,是否進行檢修等,然後進行現場巡迴檢查。班組長要對當天的生產任務、相應的安全措施、需使用的工具等心中有數,對承擔工作任務的班組成員的技術能力責任心要有足夠的了解,在班前會上要突出「三交」(即交任務、交安全、交措施)和「三查」(查工作著裝、精神狀態、個人安全用具)並根據當天生產任務的特點,裝置執行狀況工作環境等有針對性的提出安全注意事項。對新來的員工要強調工作、安全等方面。

2,班後會班後會是一天工作結束在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班後會上班組長要簡明扼要的小結完成當天任務和執行安全規程的情況,既要肯定好的方面又要找出存在的問題和不足。對工作表現好的進行表揚,對工作表現差的進行批評,對操作中發生的不安全因素、職業危害提出防範措施,並向上級報告。

六. 班組長要理解掌握勞動法安全生產法,消防法等

七. 班組長的安全職責

1, 織員工學習、貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程,教育員工遵章守法,制止違章行為。

2, 組織參加安全活動,堅持班前講安全班中檢查安全,班後總結安全。

3, 協助組織安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以清除並報告上級。

4, 發生事故立即報告並組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。

5, 發動員工搞好文明生產,保持生產作業現場整齊清潔。

6, 做好裝置的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常執行。

八.班組長還要了解有關事故案例及事故搶救與應急措施。

企業車間班組長安全生產培訓

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班組長安全生產職責

aq3.1.1.8 1 認真執行有關安全生產的各項規定,模範遵守安全操作規程,對本班組工人在生產中的安全和健康負責。2 根據生產任務 生產環境和工人思想狀況等特點,開展安全活動。對新調入的工人進行崗位安全教育,並在熟悉工作前指定專人負責其安全。3 組織本班工人學習安全生產規程,檢查執 況,教育工人在...

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1 認真執行有關安全生產的各項規定,模範遵守安全操作規程,對本班組工人在生產中的安全和健康負責。2 根據生產任務 生產環境和工人思想狀況等特點,開展安全活動。對新調入的工人進行崗位安全教育,並在熟悉工作前指定專人負責其安全。3 組織本班工人學習安全生產規程,檢查執 況,教育工人在任何情況下不違章蠻幹...