建築施工事故的發生會產生不可估量的負面作用，也會對企業造成不可避免的經濟損失，從而增加成本。因此，保證施工的安全或控制事故的發生對提高工程專案的經濟效益和保障從業人員的人身安全具有重要意義。
建築施工事故的發生會產生不可估量的負面作用，也會對企業造成不可避免的經濟損失，從而增加成本。因此，保證施工的安全或控制事故的發生對提高工程專案的經濟效益和保障從業人員的人身安全具有重要意義。那麼，採取什麼措施控制房建施工安全呢？
一、施工現場安全管理存在的問題
1、安全費用落實不到位
根據建設部《建築工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，建設單位與施工單位必須按照合同要求投入一定比例的安全防護專項費用。然則在施工招投標過程中，建設單位為節約成本，在選擇施工單位時不能很好按照企業管理規範去考察施工企業的業績情況和管理水平，僅以底價中標作為首要標準。施工企業為了中標，不惜惡意壓價。
中標後，施工企業為了最大利潤，竭力壓縮安全防護專用費用，不按相關規定購買用於安全生產的必要裝置、器材等，使許多危險源無法控制，為施工現場埋下安全隱患。
2、施工現場安全管理不到位。
在施工現場，許多中小型施工企業對建築施工安全生產重要性認識不到位，不能把施工安全管理工作擺到正確位置，不能及時傳達和貫徹落實國家有關建築法律法規、規範標準和各級行政主管部門的檔案，安全施工監管薄弱，只重視生產進度和經濟效益，不能做到企業法人、專案經理、班組長、操作人員「四位一體」進行現場全管理，從主觀上滋長了安全事故發生的頻率。
3、建築施工人員安全素質偏低。
從專案經理隊伍素質來講，目前出現了年齡偏大、學歷偏低、知識老化的現象.這些專案經理憑經驗施工.對結構複雜及高技術、新工藝大量應用的新型建築工程在安全管理方面知識欠缺，現場的安全措施多數依賴於經驗做法，給安全生產留下重大隱忠.
從專職安全員隊伍來講.其整體素質偏低，半路出家者居多.且公司對設立安全員崗位不重視，加之安全員對自身責任認識不足。
甚至會因為瞎指揮而造成生產安全事故。
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