為了規範專案部設計變更與工程洽商的管理，保證施工過程中圖紙存在的問題及時得到解決，並為更改圖紙和費用變更提供依據，特制定設計變更與工程洽商的管理指導細則。
在設計院對做法不熟悉或不明確時由我方提出解決方案，並組織各方討論通過後形成正式技術檔案，變更洽商辦理以滿足規範、施工方便、節約成本、提高進度等有利於我方單位利益為原則。
2、 對於形成的書面記錄（一式x份），各專業負責人應在x個工作日內找設計院、監理、甲方相關人員簽字後，立即抄送甲方、設計、監理各乙份，同時交給資料室歸檔（x份原件）。對於現場急待施工而無正式變更洽商時，技術人員必須在施工前形成臨時的技術檔案，必須有設計院簽字，甲方負責人簽字、蓋章後報專案總工審批後方可下發施工，並在x日內補齊正式手續。
3、 資料員接收到設計變更與工程洽商後，應在x小時內發給總工、成本經理、技術室主任、工程經理、水電主管、各專業工程室師、預算員、質檢、測量人員。技術人員在接到變更、洽商後應立即對圖紙進行更改，最遲不超過x天。
4、 各專業負責人將設計變更、工程洽商要對專案部相關工程技術人員、預算人員和施工隊相關人員進行專門的技術交底，對於重大設計變更、工程洽商要在施工前x天內進行書面交底，對於一般設計變更、工程洽商要在x天內進行書面交底，並且要保證簽字齊全。
5、 預算室在接到設計變更與工程洽商後應與總工進行溝通，在x日核心算出相關費用，並報給總工和專案經理決策，經決策後由資料員報送甲方、監理單位，成本室持續跟蹤與甲方核對，x日內形成正式檔案。
6、 對於重大變更與工程洽商，尤其是涉及返工或增加費用的變更與洽商，、專業工程師、成本管理人員、甲方、監理人員對現場工程量進行測量並當場進行簽認，簽署現場簽證單。技術室與成本室形成記錄後（包括書面記錄及**）辦理正式簽證單後附現場原始簽證單，相關人員簽字並加蓋公章，報甲方、監理簽字蓋章，報資料室存檔，並由成本室負責與甲方簽證費用增減。
7、 設計變更、工程洽商、現場簽證單的編號必須連續而且一致，而且在檔案上註明頁碼和總頁數（第x頁，共x頁），需附圖的附圖簽字齊全。原件存放於資料室，並由資料員負責編制目錄清單，防止施工過程中丟失。
8、 設計變更、工程洽商、現場簽證單的內容應表述清楚、準確，如果設計變更通知單和工程洽商有附圖，必須在正文中註明附圖名稱、頁數及規格，（例如：附圖1頁a4），附圖應簽字蓋章齊全（騎縫章）。
9、 各專業技術人員在辦理變更洽商（尤其是涉及經濟費用的變更洽商）前應與成本經理進行溝通，明確辦理過程中的一些注意事項，對於我方提出的工程洽商，在簽字前要履行專案內部評審程式，經成本經理簽字認可後方可發出。
10、 辦理變更洽商時專業之間先進行溝通，看本專業的變更對其它專業是否有影響，如有影響應一併辦理變更洽商。
11、 設計變更與工程洽商的內容必須按照集團公司下發的《質量、環境、職業安全健康管理體系程式檔案匯編》（ztjs-qse02-2008-a）的要求在圖紙上進行更改、標識。
附：1、本指導細則自下發之日起實行。
2、分公司所屬各專案部結合本專案具體情況制定相應的管理辦法或實施細則。
中鐵建設集團****濟南分公司
2023年8月20日
設計變更和工程洽商
一 設計變更 一 設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計檔案中所表達的設計標準狀態的改變和修改。由此可見，設計變更僅包含由於設計工作本身的漏項 錯誤等原因而修改 補充原設計的技術資料。設計變更費用一般應控制在建安工程總造價的5 以內，由設計變...
設計變更工程洽商管理制度
設計變更 工程簽證 管理制度 前言設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因複雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。因此，重視和搞好這項工作是我司正確確定工程造價 控制投資的依據。目前由於設計變更和工程簽證而調整的工程造價，佔整個單位工程竣工結算的比例較...
設計變更 工程洽商管理制度
設計變更 工程簽證 管理制度 前言設計變更和工程洽商簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因複雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。因此，重視和搞好這項工作是公司正確確定工程造價 控制投資的依據。目前由於設計變更和工程洽商簽證而調整的工程造價，佔整個單位工程竣工結算...