監理規劃編制規定

2022-07-23 04:12:03 字數 1646 閱讀 6310

監理規劃是在專案總監理工程師的主持下編制、經公司總工程師批准,用來指導專案監理部全面開展監理工作的指導性檔案。

一、監理規劃的編制依據:

1、建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案;

2、與建設工程專案有關的標準、設計檔案、技術資料;

3、監理大綱、委託監理合同檔案以及與建設工程專案相關的合同檔案;

4、公司《質量手冊》、監理工作檔案等;

5、專案監理實施策劃內容。

二、監理規劃的編制內容:

1、工程專案概況:

說明工程專案名稱、組成及建築規模、預計工程投資總額、計畫工期,工程質量目標,勘察、設計、施工單位名稱、專案負責人,工程專案特點等。

2、監理工作範圍:

說明委託監理合同中所確定的監理工作範圍。

3、監理工作內容:

說明委託監理合同中所確定的監理工作內容。

4、監理工作目標:

根據委託監理合同的規定和建設單位的要求所確定的監理工作三大控制目標(「質量、進度、造價」),以及根據公司總的質量目標所分解的本專案監理部質量目標。

5、監理工作依據:

說明監理工作所依據的國家法律、法規和行業、地方規定,國家、行業和地方的技術標準、規範、規程,合同檔案,勘察、設計檔案,施工、監理檔案等。

6、專案監理部的組織形式:

說明專案監理部的組織結構形式及組織結構圖。

7、專案監理部的人員配備計畫:

說明專案監理部的人員組成。

8、專案監理部的人員崗位職責:

說明專案監理部各級人員的崗位職責。

9、監理工作程式:

用流程圖的形式說明監理工作程式。

10、監理工作方法及措施:

說明監理工作所採用的方法及控制措施。

11、監理工作制度:

說明監理工作的各項制度。

12、監理設施:

說明本專案監理部所配備的監理設施。

13、監理記錄目錄:

說明監理工作所應填寫的監理記錄**名稱。

三、監理規劃的編制、審批和發放和修改

1、專案監理實施策劃完成後由專案總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制監理規劃,經技術部負責人審核、公司總工程師批准後,作為指導工程專案監理工作的實施方案;經審批後的《監理規劃》屬受控檔案,由專案監理部資料員按照《檔案控制程式》的要求進行發放和管理,並應在召開第一次監理工作會議(工地會議)前報送顧客。監理規劃是否要經過顧客的認可,根據委託監理合同或雙方協商所確定的要求執行。

2、在專案監理工作實施過程中,工程專案的實施可能會發生較大的變化,如設計方案重大修改、承包方式發生變化、顧客的出資方式發生變化、工期和質量要求發生重大變化,或者當原監理規劃所確定的方法、措施、程式和制度不能有效地發揮控制作用時,專案總監理工程師應及時召集專業監理工程師對原《監理規劃》進行修訂,按原報審程式經過批准後方可執行,並報顧客。

四、監理規劃編制注意事項

1、監理規劃是在專案監理部充分分析和研究工程專案的目標、技術、管理、環境以及參與工程建設各方等方面的情況後制定的指導工程專案監理工作的實施方案,因此監理規劃應有明確具體的、符合專案要求的監理工作內容、工作方法、監理措施、工作程式和工作制度。

2、監理規劃應針對專案的實際情況進行編制,所以應在收到工程專案的設計檔案之後開始編制。

3、監理規劃是針對具體工程專案編寫的,由於工程專案具有動態性,所以要求監理規劃隨著工程專案的進展不斷進行補充、修改和完善。

1 監理規劃編制規定

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