工程監理月報
第期年度
月份編制人
專案總監 公司
×××××專案監理部
目錄一、本月工程實施概況
1、工程概況
2、本月工程進展概況
二、進度控制
1、本月實際完成情況與計畫進度比較
2、本月進度控制的措施及效果
三、質量控制
1、本月材料、構配件、裝置進場驗收見證取樣複檢情況
2、本月平行檢驗與施工試驗情況
3、本月工程質量驗收情況
4、本月工程質量問題（事故）情況及監理控制措施和效果
四、安全控制
1、本月安全監理情況
2、下月安全預防措施
五、投資控制
1、本月工程計量與工程款支付方面的工作情況
2、本月投資控制的措施及效果
六、合同管理及其它事項
本月工程變更、延期及費用索賠情況
七、本月監理工作小結
八、下月監理工作重點
九、本月監理人員情況
十、本月資料整理歸納情況
一、工程基本情況及本月工程概況
1、工程概況
⑴專案名稱、建設地點、建設規模、建築面積、結構體系、專案特點等一般性描述，單位、分部、分項體系劃分（列表）。
⑵參與建設各方主體名稱及主要負責人或聯絡人：投資方、建設單位、設計、施工、監理、監督站等。
⑶專案工期、質量、投資目標等。
2、本月工程進展概況
或二、進度控制
1、本月實際完成情況與計畫進度比較
日曆天數天，實際工作天數天，總用工量 ，機械使用情況 。
2、本月進度控制的措施及效果
根據合同要求工期，督促施工單位合理配置人力、材料、裝置，科學安排進度計畫，交叉作業、平行作業，確保了關鍵路線工程進度連續、緊湊、合理；以業主與承包商簽訂的建造合同規定的工期為控制目標，確保本工程按期完工。
計畫進度與實際進度基本吻合。
三、質量控制
1、本月材料、構配件、裝置進場驗收見證取樣複檢情況
2、本月平行檢驗與施工試驗情況
3、本月工程質量驗收情況
4、本月工程質量問題（事故）情況及監理控制措施和效果
我們嚴格按工程建設合同、設計檔案、施工和驗收規範、規程、標準督促承建商施工，對所有施工質量活動及與質量活動相關的人員、材料、工程裝置和施工裝置、施工方法和施工環境進行監督和控制，按照事前審批、事中監督和事後檢驗等監理工作環節控制工程質量。採取抽檢、巡視、旁站等手段控制質量。
審批前期各項施工技術措施，按有關規定和施工規範，核查施工單位進場施工裝置、施工人員、技術條件等情況。
對施工裝置、人員、安全、工程管理和質量保證措施、建築材料**、施工技術措施交底等前期施工準備情況進行了檢查。
四、安全控制
1、本月安全監理情況
2、下月安全預防措施
五、投資控制
1、本月工程計量與工程款支付方面的工作情況
2、本月投資控制的措施及效果
六、合同管理及其它事項
本月工程變更、延期及費用索賠情況
七、本月監理工作小結
1、對本期工程建設情況的總體評價
各單位人員積極配合，為工程動工做了大量工作，視工程建設實際情況召開例會討論解決有關工程存在的問題；施工單位能按程式進行前期的各項施工準備工作。
2、本月監理工作小結
監理部嚴格按有關規定和合同約定，對施工單位前期施工準備工作進行核查，審批施工單位提交的各種技術檔案，做好工程施工安全、質量及進度的預控工作。
八、下月監理工作重點
九、本月監理人員情況
十、本月資料整理歸納情況簽署頁
監理月報範本
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