有效加強中小學校本研訓工作策略談

2022-07-22 20:54:13 字數 783 閱讀 7069

作者:吳陽民

**:《學習導刊》2023年第09期

【摘要】校本研訓工作是師生成長、學校發展的源泉,怎樣使校本研訓工作開展得紮實有效,為教師的專業成長、職業生涯注入活力;為學生的全面發展開闢一片新天地;為學校的可持續發展提供源頭活水,這就要求學校、教研主管部門、教育行政部門多方協作,共同謀劃,制度保障,管理到位,措施得力。下面談談加強中小學校本研訓工作的幾點策略。

【關鍵詞】加強;策略;提高

一、加強領導,提高對校本研訓工作的認識。

校本研訓是由中小學校組織實施,以中小學教師為主體,以中小學校為主陣地,以校長為第一責任人,以各級教研、培訓部門為指導,以解決教育教學實際問題、促進教師專業發展為目標的研訓一體式培訓形式。學校要充分認識校本研訓工作的重要性,深刻理解其對於推動教師專業發展、提高學校教育教學質量和促進學校學習型組織建議的重要意義,以研訓促進課改,以研訓提公升質量,以研訓引領成長。

二、明確目標,做好校本研訓工作的規劃。

校本研訓的主要目標是研究解決本校的教育教學實際問題,促進教師自我反思,實現教學方式轉變,幫助教師提高教育教學能力,促進其專業成長;建立學校良好教育科研、培訓環境,推動學校學習型組織的建設和可持續發展。學校要結合本校實際,從學生成長出發、從教師需求出發、從學校發展出發、從課堂問題出發、從典型案例出發,找準切入點,逐步建立「自下而上」與「自上而下」相結合的研訓思路,做好研訓規劃。既要有整體思路,又要有著力點,既要有

三、五年的長遠規劃,又要有每年的分層推進規劃,消除教師應付、厭煩的心理,引導教師積極參與,使教師的研訓有目標、有收穫、有成就。

三、完善機制,為校本研訓工作提供有力保障。

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