6.1.1、駐地大門懸掛專案經理部標牌，並在顯著位置樹立責任牌，責任牌上依次寫明建設單位、設計單位、質量監督單位、監理單位、施工單位名稱及負責人、合同工期、施工單位的安全方針和目標等內容。
6.1.2、駐地建設在開始施工前應進行規劃，合理布局，行政辦公區、生產區、生活區應嚴格分離，並保證足夠的防火間距，按標準配備足夠的消防器材。規劃總平面圖須報監理工程師審查批准。
5.1.3、承包人駐地建設應按批准的方案進行布置，承包人駐地應進行封閉式管理，生活區、行政辦公區應設保安值班室，並制訂安全保衛制度。
6.1.4、承包人辦公及生活住房應採用磚混結構或彩鋼板房，住房必須具有抗9級以上強風的能力。嚴禁採用易燃物品如：三合板、竹片、毛竹等搭設工棚。
6.1.5、辦公區應設國旗臺、停車場，且場地硬化，同時設有完善的排水設施，保證有一定的綠化面積，還應懸掛宣傳標語以體現企業的形象和文化特色。
6.1.6、承包人應根據本專案的特點，設定專案施工管理組織機構及相應的職能部門，組織機構圖中必須有相關負責人姓名和**，職能辦公室中應有相關的工程圖表、管理制度和崗位職責。
6.1.7、辦公和生活用電必須安全、規範，嚴禁亂接亂拉，嚴禁在宿舍內使用電爐等大功率電器。
駐地顯要位置應設安全防火標識牌，配備足夠的消防器材。工地油庫、臨時變壓器、配電房、物資庫等重點防火部位應設定安全防護設施及醒目的安全警示標誌。
6.2.1、承包人在施工準備階段應對施工現場進行規劃，並將施工總平面布置圖報監理審查批准後，報備建設辦。
6.2.2、施工現場應設定工程標牌，工程標牌為施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網路牌、安全紀律牌、防火須知牌。
工程概況牌設定在工地的醒目位置上標明專案名稱、規模、開竣工日期、建設單位、設計單位、質量和安全監督單位、承包人、監理單位等，具體標牌要求詳見（五牌一圖）。
6.2.3、在施工工區點懸掛各類圖、表、證、**等，圖板合理布局，簡潔明快，美觀大方。
6.2.4、主要施工點應布置創優質工程、安全生產及文明施工等為主要內容的宣傳標語，在主要施工點醒目處，設立工地建設監督牌，公開監督舉報**，主動接受社會各界的監督。
6.2.5、結構物施工所用支架、模板應分類堆放整齊，不得隨意擺放。輸電線路應盡量採用架空線，架空距離應符合施工現場臨時用電安全技術規範（jgj46-2005）要求。
6.2.6、施工現場必須按規定設定施工圍擋方可施工，施工圍擋應當做簡易裝飾，並保證牢固、整潔、美觀、有效，標準如下：
1、在主要路段施工必須設定圍檔，其高度不得低於2.0公尺，在其他路段設定的圍檔，其高度不得低於1.8公尺。使用的材料應保證圍檔穩固、整齊、美觀（不得使用木板、石棉瓦）；
2、圍檔外應做簡易裝飾，色彩與周圍環境協調；
3、在主要交通段或需封閉交通施工的路段，必須在出入口、施工路段的兩端採取必要的隔離措施並設定警告警示標誌。在圍擋兩端靠行車方向設定安全隔離護欄（護墩）；
4、施工現場周邊或沿線不適宜設定圍擋的特別路段，應設定顏色鮮明的隔離帶及警示標誌。
6.2.7、施工機械應按施工總平面圖規定的位置和線路布置，機械裝置要保持整潔，閒置的機械裝置應及時撤出現場，停放在臨時場地。
6.2.8、施工現場的噪音、揚塵、廢水、廢油應進行嚴格的限制和隔離，廢棄物按相關規定處置。
6.2.9、消防管理
1、施工現場必須制定消防制度，明確各區域消防責任人；
2、重點防火部位，如臨時木工間、油漆間、機具間、油庫、生活區、危險品倉庫、倉庫或堆料場內，應按標準配備足夠數量消防器材。
6.2.10、施工現場的臨時設施設定和材料堆放應符合以下要求：
1、臨時設施應按照批准的總平面布置圖設定，工程竣工後，臨時設施應當及時拆除、清理，臨時用地應及時進行場地復原。
2、材料堆放場地應按照施工總平面布置圖設定，場地按照廣東省雙標管理的相關要求進行硬化，完善臨時排水設施，保證場內不積水。材料堆放應井然有序，分類掛牌、區化管理，並對材料的規格、品種、產地、用途、檢驗情況等逐一標識。砂石料按規格採用物理隔離分堆；袋裝水泥架空進屋（棚），散裝水泥罐存；鋼筋分類架空存放且用防水帆布覆蓋。
3、易燃、易爆物品應分類安全存放，油庫周圍不得存放易燃易爆物品。
4、施工現場圍擋外，不得堆放施工材料和停放機械裝置。
6.2.11、施工現場排水系統狀況良好，排水順暢。
6.2.12、工程階段性施工完畢後，要及時拆除臨時設施，清運多餘的施工材料、預製構件，做到工完、料盡、場清，保持場地整潔、美觀。
6.3.1、施工便道要盡可能全線貫通，在路基範圍外設定，並應滿足施工中車輛通行的要求。如需在路基上設定便道，應經批准同意後，方可實施。
6.3.2、施工便道要因地制宜、就地取材，應設定臨時排水溝，做到排水良好。承包人須派專人對施工便道進行日常性養護、維修，做到路面平整，晴天不揚塵，雨天不泥濘。
6.3.3、在施工便道主要出口應設定與施工無關的車輛和人員禁止進入施工便道和施工現場的標誌並派專人管理。
6.3.4、在施工便道轉彎及分叉處應設定方向指示牌，標明施工便道的區域、施工範圍、
6.3.5、便道出入口及每隔500m位置設立限速標誌牌，在與公路（含地方公路）的出入口提前100m設定預告牌，在出入口位置設立提示標誌牌。
6.3．6、。
6.4.1、工地試驗室室內試驗儀器裝置須安裝牢固，擺放整齊。
6.4.2、試驗人員在工作時間或工作區域內應著裝整齊，佩戴胸牌。
6.4.3、試驗辦公室內應在醒目位置懸掛臨時資質證書、試驗人員崗位職責、分工框架圖及必要的規章制度、技術標準等；操作間內應懸掛各種大型試驗儀器安全操作規程。
6.4.4、試驗用品必須擺放整齊有序，定期對試驗儀器進行維修保養。
6.4.5、試驗室須按規定配備消防器材。
6.5.1、拌和站在開工前須進行規劃設計，報總監辦審查，建設辦批准。
承包人必須嚴格按照審批後的方案進行施工，施工過程中如需更改設計方案，必須重新報批。建設完成後，應按照本辦法規定進行驗收，驗收合格後方可投入使用。
6.5.2、拌和站應採用封閉式管理，並在明顯位置懸掛安全生產及質量方針的標語。
6.5.3、拌和站的所有場地必須進行混凝土硬化處理。
6.5.4、拌和站用電必須符合本辦法臨時用電的要求。
6.5.5、砂石料場各種材料要分隔存放，各材料應設標示牌和安全警示牌，做到有物必有區，有區必有牌。
6.5.6、拌和站須設定汙水過濾池，嚴禁將生產廢水直接排放。
6.6.1、預製場在開工前須進行規劃設計，報總監辦審查，專案管理處批准。
承包人必須嚴格按照審批後的方案進行施工，施工過程中如需更改設計方案，必須重新報批。建設完成後，應按照本辦法規定進行驗收，驗收合格後方可投入使用。
6.6.2、預製場所有場地應用水泥砼硬化，生產區、生活區應保持安全距離，並按相關規定配備消防器材，預製場內嚴禁存放易燃易爆物品。
6.6.3、預製場用電必須符合本辦法臨時用電的要求。
6.6.4、預製場的龍門架不得懸掛危害龍門架安全的標語標牌。
6.6.5、砂、石料必須分隔堆放，嚴禁混堆，各材料應設標示牌和安全警示牌，做到有物必有區，有區必有牌。
6.6.6、各類鋼材應按廠家、材質、規格的不同分類堆放，成品、半成品分割槽存放、堆碼整齊，並且要掛標識牌。
6.6.7、預製梁板拆模後，應在梁板端部側面用紅漆噴印施工印記，標明結構物名稱、梁板編號和成型日期。預製完成的梁板應堆放整齊。
第六章管理
答案 c 是指生產者至使用者或消費者之間的物流。a.物流 b.生產物流 c.銷售物流 d.營銷物流 答案 c 是企業生產物流系統的終點，也是銷售物流系統的起點。a.運輸 b.配送 c.包裝 d.庫存 答案 c 銷售物流服務有四個要素，即 可靠性 通訊和方便性。a.空間 b.地點 c.時間 d.數量 ...
第六章施工合同管理
施工承發包的模式 施工承發包與物資採購合同 施工單價合同 總價合同 成本加酬金合同 施工合同執行過程的管理 施工合同的索賠 一 施工承發包的模式 1 施工平行承發包模式 合同管理特點 業主負責所有施工承包合同的招標 合同談判 簽約，招標及合同管理工作量大，對業主不利 業主在每個合同中都會有相應的責任...
第六章公路工程施工現場技術管理
第一節概述 一 公路工程技術管理概念 技術管理是施工企業對生產技術工作進行的一系列組織 指揮 協調和控制等活動的總稱。技術管理是對施工中的各項技術活動和技術工作的各要素進行科學的管理工作。二 公路工程技術管理的內容 見past6頁 三 公路工程技術管理制度 見p97頁 第二節公路路基工程技術管理 一...