陳湛勻教授管理本質的思考

2022-07-20 20:27:05 字數 841 閱讀 1120

今天《湛勻妙語》的節目上,著名經濟學家、上海市投資學會副會長陳湛勻教授就「管理本質的思考」發表演說。陳教授提到:中國民營企業管理素質如何?

績效如何?三十年來中國經濟改革開放給了民營企業創造經濟效益的機遇,但是從管理素質角度,還需要花力氣提公升。提高管理素質,一是需要管理者自身的學習和努力,二是需要整個積極社會價值的導向和社會良好風氣的培育。

以下是陳教授的部分觀點實錄:

2023年11月6日,德魯克完成了《管理的實踐》著作,在書中詳盡地描述管理的本質,分別通過管理層的角色、管理層的職責、管理層面臨的挑戰來展開論述。重新溫故,收益很大。

首先,在管理層的角色中德魯克寫道:「企業能否成功,是否長存。完全要視管理者的素質與績效而定,因為管理的素質與績效是企業唯一擁有的有效優勢。

」在這裡,要注意運用「唯一」和「有效」兩個形容詞。正因為有這樣的定位,因此,管理層的職責首要職能是經濟績效。德魯克說:

「如果管理層不能從顧客意願支付的**提供顧客需要的產品和服務,就是管理的失敗。如果管理層未能令交付於它的經濟資源提高或至少保持其創造財富的能力,也是管理的失敗」。從這樣的角度出發,管理層的任何決策都必須考慮經濟效益。

而企業績效則要通過人力資源和物質資源的組織創造經濟成果,這就是管理層職責。要明白人力資源的管理是複雜的工作。人需要尊嚴,事業追求,需要地位、職級晉公升,還需要激勵與獎勵,這就需要管理,而對人力資源進行組織達到最有效的工作,將物質資源達到最大價值的創造。

這就是所謂管理創造價值。

中國民營企業管理素質如何?績效如何?三十年來中國經濟改革開放給了民營企業創造經濟效益的機遇,但是從管理素質角度,還需要花力氣提公升。

提高管理素質,一是需要管理者自身的學習和努力,二是需要整個積極社會價值的導向和社會良好風氣的培育。

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