08年校本計畫

2022-07-20 12:30:07 字數 2108 閱讀 4261

校本教研計畫

鞏義市第五高階中學

二○○八年二月

校本教研計畫

校本教研有利於促進教師隊伍的專業成長和學生的全面發展,有利教師在研究狀態下工作的職業生活方式和學習化學校的形成。對轉變工作作風,強化教師業務素質,全面提高教育教學質量,起到至關重要的作用。

本學年,學校根據市教體局及教研培訓中心有關檔案精神,提出 「聚精會神搞教學,一心一意奔目標」的指導思想,教學是中心,教研是保障,質量是目的,對校本教研規範、科學管理。

一、建立校本教研領導機構

1、校本教研領導組:

組長: 韓思周副組長: 趙煥章

成員: 薄奇功、周豐超、許東嶽、康銀剛、馬文宗、田志強、各教研組長、備課組長。

2、組織指導:教務處

3、年級負責人:包級領導、年級主任。

4、領導分包教研組:語文組:趙煥章,數學組:劉洪峰,外語組:韓思周,物理:薄奇功,化生:周鳳超,政治:王彭濤,史地:付新民。

5、校本教研負責人

二、校本教研指導思想:

突出乙個「本」字,立足乙個「實」字。

通過校本教研渠道,提高思想認識,轉變工作作風,強化教師素質,整合教師資源,形成研討、學習氛圍,倡導和諧教學、目標教學,全面整體提高教育教學質量。

三、校本教研方式:

1、每週四晚第一節為教研例會時間,每週五為備課組周單元章節教學研討時間(上午第一節為文綜和理綜,下午第一節為語、數、外)。以教研組為組織單位,教研組長對教研組負責,備課組長對備課組負責,包教研組的領導參與、指導教研組工作。

2、堅持集體辦公、備課,隨時隨機安排校本研討工作,隨時隨機研討教學中存在的問題。每週備課組交一次校本教研活動記3、教研組長職責:

教研組長對該學科各備課組全面負責,各備課組及成員的榮辱與教研組長考評直接掛鉤。特別優秀者,予以表彰和獎勵。

4、備課組長職責:

備課組長對所負責的備課組全面負責,備課組及成員的榮辱與備課組長考評直接掛鉤。特別優秀者,予以表彰和獎勵。

四、校本教研內容:

(1)研討《大綱》和《考綱》;(2)研討教材和教法;(3)研討單元章節訓練;(4)研討課堂教學(5)研討作業和輔導;(6)研討教情和學情;(7)研討培優補差(8)研討分類指導、因材施教。每學期交案例和試題。每學年交研究課題報告。

五、校本教研渠道:自我反思、同伴互助、專業引領

1、說課、備課

說課:要求人人參與,人人說課,把單元目標、重點、難點、單元教材處理盡情展示出來。利用集體智慧型,實現資源共享。

備課:在說課基礎上,要求各備課組成員要提前備出乙個單元的課。備課程式:

說(說課)——寫(寫教案)——評(評議)——思(反思)。

2、單元過關檢測

一、二年級堅持單元過關檢測制度,每講完乙個單元,至少檢測一次,教務處備案、檢查,力求「命題把關,評題過關」。

三年級,堅持雙周基礎知識檢測和專題檢測、訓練。堅持「低起點,緩啟動」原則、「精講精練精評」原則,重視基礎,狠抓雙基,鼓勵上進,激發興趣。

教研組長、備課組長要對單元檢測題簽字把關,發揮群體優勢。教務處簽章備案,定期評比總結。

3、分層施教,分類推進

(1)培優補差年級負責:確定物件,落實過程,兌現效果。

(2)專題講座教務處協調、檢查基礎上的年級負責制:明確物件,確定講座教師,安排內容,落實效果。

(3)課堂教學教務處負責:面向全體,突出重點。

六、校本教研達到的預期效果:

教學優質、成績優秀、**獲獎

1、**、優秀試題獲獎:每個備課組每學期至少一篇**、案例獲市級以上獎勵;

2、教學優質:上課:堅決克服以下三種課堂教學中的不良現象:

一是資料當教案,二是滿堂灌,三是逐題講、泛泛評,在本年底基本消除以上三種現象。推門聽課:由學校領導年級主任教研組長組成聽課小組,意在落實2025模式,發揮學生主體作用,消除教學上的三種不良現象。

3成績優秀

優秀是指市以上統一組織的考試成績認定等級為a級。消滅d級。

七、完善校本教研評價機制

1、教研組長每月各計18分、備課組長每月各計 15 分

2、學年度成績優秀備課組、優秀備課組長給予適當獎勵。

3、備課組長缺一次《教研記錄表》扣 2 分,缺一次教研心得或教學反思扣 2 分,任課教師缺一次教研例會或備課組研討會各扣 2 分。

鞏義市第五高階中學

二○○八年二月

校本培訓總結08年1月

小學校本培訓工作總結 本學期我校的校本培訓工作遵循了 邊學習 邊實踐 邊反思 的原則,注重學習 感悟相結合,引領廣大教師樹立新的教育價值觀 課程觀 教學觀 教師觀 學習觀 人才觀 以及新的評價觀,以培養教師良好的師德修養 人文素養 教育素養 科學素養以及創新精神與實踐能力為目的,實現由 外培 向 內...

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