年校本培訓計畫

2021-03-04 05:11:11 字數 1716 閱讀 9351

韓集初級中學校本研修工作計畫

(2013-2014學年度)

韓集初級中學教研室

韓集初級中學校本研修工作計畫

(2013-2014學年度)

一、指導思想

本學期,堅持以科學發展觀為統領,按照我校「提高教育教學質量,創辦省級示範性初中」的工作思路。努力提高教師專業發展水平,為教育教學實踐服務。根據初中教師的特點,教導處制定了以課程改革為背景,以教師專業發展為手段,以提高課堂教學質量為目標的,更新研修觀念,深化研修研究,強化研修管理,提高教師教學水平,促進教師專業發展,進一步提高我校教育教學質量。

主題:教師專業成長途徑―課例研討「新課程教學創新」。

工作重心:小課題研究。

二、工作目標

1.立足於自助式校本研修的模式,以「再現課堂、實踐反思、互為導師、科研內化和示範輻射」的模式進行。

2.以講座、研討、經驗交流、閱讀等方式開展校本研修活動。

三、教師培訓形式:

1.專家講座

學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴充套件教師們的視野,提高教師們的水平。

2.教師論壇

以學校**為主陣地設立教師論壇,**教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

3.經驗交流

學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

4.訪問考察

我們將劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

5.組織培訓

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平台。

6.以研促訓

以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

7.以會代訓

以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規範化。

8.與兄弟校、聯誼學校合作

學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

9.以老帶新

充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善「一幫一」的幫扶式培訓方式,使其制度化、規範化。

四、管理措施:

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

1.成立培訓領導小組,負責校本培訓計畫的制定與實施。我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業務指導機構組成。

組織管理機構:

組長:唐衛紅副組長:李文明馬海龍陶永恆組員:張明貞鄧平祁海雲余學勝胡俊忠朱志剛馬玉蛟馬玉海。 負責對校本培訓制度、校本培訓計畫和考核辦法的制定和監督實施。

2.各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓物件、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

3.培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計畫,上交教導處審核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

4.建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。

五、主要活動安排安排如下:

韓集初級中學教研室

2023年3月4日

附件:韓集初級中學校本培訓學分制考核方案

年校本培訓計畫

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