摘要：建設工程監理制是我國在工程實踐過程中確定的一項重要的工程管理制度，推行建設工程監理制度，嚴格遵照基本建設程式，在工程建設中實施全方位、全過程監理是十分必要的。而事前控制是影響工程順利進展的重要前提條件。
文中對監理過程中事前控制的一些質量控制要點作了簡單介紹。
關鍵詞：監理事前控制質量監理
中圖分類號：u415.1文獻標識碼：a文章編號：a
隨著我國社會主義建築市場改革開放的不斷深入，特別是20世紀90年代中期以來，我國建設工程監理在理論和實踐兩個方面都有了較快的發展，取得了明顯的成效和寶貴的經驗，與建設工程監理相關的法律、法規和規章制度相繼出台，以維護建築市場秩序，促進建築市場健康發展。實踐證明，推行建設工程監理制度，嚴格遵照基本建設程式，在工程建設中實施全方位、全過程監理，特別是在工程建設專案投資前期和建設專案實施時期的前期階段實施監理，對提高建設工程投資決策科學化水平、規範工程建設參與各方的建設行為，促使承建單位保證建設工程質量和使用安全、實現工程投資效益最大化等幾方面已起了一定的、顯著的作用。
一、影響當前監理工作的主要問題
1.1監理單位的體制問題
目前，我國監理單位的性質，大多都是股份制的民營企業。內部人員的組成，是股東與雇員的關係，除了股東和在該公司註冊的監理工程師能相對穩定在乙個單位裡執業外，其他監理人員的流動性很大，有的工程乙個施工週期，會調換多個監理人員。有的監理公司，名義上是外地「某某監理****」，但實際上崗、運轉的人員都是當地人士。
1.2監理人員的業務素質問題
實行監理行業准入制度以來，我國監理隊伍的相應專業知識和基本素質，有了很大的提高。部分監理工程師，從全國執業考試中獲得；近年，部分省、市，經過主管部門考核，很多從事監理工作的人員，獲得監理工程師的職業資格。但是，從整體素質而言，仍然還不能適應監理市場的需要。
正因為以上各種原因，使監理工程師在工作中不能很好的做好三控、兩管、一協調的工作，使工程返工多、索賠多、合同糾紛多，監理工作得不到業主的認可和滿意，形成了業主對監理工作的投拆多、評批多。為了減少這些問題的產生和發生，除以上講述的原因和理由外，筆者認為做事前控制才是最重要的工作，因為凡事都要重頭抓起，這有對源頭抓好、管理好，才能為以後工作的順利展開創造有利條件；才能正真全面做好監理的三控、兩管、一協調工作，才能使監理的工作得到業主的滿意和認可。下面對監理怎樣好事前工作進行簡單論述。
造價控制的監理工作措施
12 定期向總監 建設單位提供投資控制表。13 編制施工階段詳細費用支付計畫，複核一切付款賬單。14 審核竣工結算。3.2 工程造價控制的事前 事中 事後工作措施 3.2.1 工程造價的事前控制措施 投資事前控制是指對施工過程影響投資的因素進行分析，並事先主動地採取措施，以盡可能減少 甚至避免計畫值...
大體積監理工作的控制要點
大體積混凝土控制要點 控制大體積混凝土質量的關鍵在於抗裂控制，而要實現抗裂控制這一目標，必須對以下四個環節進行重點質量控制。1.原材料的質量和混凝土的拌制質量 大體積混凝土中的水泥水化後使混凝土內部產生較高溫度，在混凝土外表和內部之間形成溫度差，從而使混凝土容易出現溫度裂縫，進而影響混凝土的效能。因...
施工階段質量的事前控制
建設工程質量的優劣，在整個社會經濟建設中占有重要地位。怎樣提高建設工程質量，已成為全社會共同關心的主題。近年來，我國多次出現單位工程劣質 坍塌等嚴重質量事故。分析其原因，關鍵在於有貫徹 建立 健全有效的質量控制體系，以確保工程達到其合同規定的標準。因而，工程質量控制是決定工程建設成敗的關鍵之一。而工...