江西省建設監理總公司
江西省建設監理總公司修水監理部編
二 0一四年
專案監理部工作標準
為了規範專案監理部的工作，保證我司監理工作的質量和效果，增強我司的市場競爭力，提高我司的形象和信譽，特制定本標準。
一、專案監理部工作標準
二、《監理規劃》（建築工程施工階段通用性文字）
三、監理規劃監理細則編制規定
四、工程監理日記填寫規定
五、工程例會制度
六、《監理月報》的標準格式及主要內容
七、施工組織設計（方案）審核工作規定
八、旁站監理制度
九、隱蔽工程驗收規定
十、監理工作流程圖集
十一、工程專案監理總結報告制度
十二、監理資料移交統一規定
十三、現場管理規定（另冊）
十四、《監理細則（範本）》和《旁站監理方案（範本）》（電子版）
監理規劃
（範本）
編制日期：
審定日期：
江西省建設監理總公司
專案監理部
使用說明：
本規劃為建築施工階段通用文字，為方便各專案監理部編制監理規劃而設。
各專案監理部在編制本專案監理規劃時，應根據公司與業主簽訂的監理合同和專案的實際情況，對條目進行增刪，對個別內容或文字作適當調整。
編好後的監理規劃，不應與該項目的監理合同相矛盾，條目排列應符合本文本的規律。
1、工程概況
2、監理工作範圍
3、監理工作內容
4、監理依據
5、監理目標
6、監理機構和人員組成
7、監理工作程式
8、監理工作措施
8.1工程的質量控制
8.2工程的進度控制
8.3工程的投資控制
8.4工程的合同管理
8.5工程的資訊管理
8.6工程的安全和文明施工監督
9、工程的管理制度
10、監理手段
11、監理設施
附件一、《監理工作流程圖集》目錄
附件二、旁站監理方案另冊。
附件三、監理專用**另冊（見《現場管理規定》）。
１、工程概況
1.1 現場場地條件：
1.2 現場地質情況：
1.3 工程特點：
2、監理工作範圍
3、監理工作內容
4、監理工作目標
4.1質量目標：
4.2工期目標：
4.3投資控制目標：
4.3安全文明施工監理目標：
5、監理依據
5.1業主與承包單位簽訂的工程施工合同及相關合同檔案；
5.2工程的設計檔案、地質勘察報告等；
5.3現行國家或行業材料、裝置技術標準、建築工程施工質量驗收統一標準及相應的各專業質量驗收規範；
5.4業主與我司簽訂的委託監理合同；
5.5國家、地方有關工程建設的法律、法規、政令、規定。
6、專案監理機構和人員組成
6.1 為全面履行與業主簽訂的監理合同，我司設立 專案監理部、監理部共有人組成，組織機構圖如下：
6.2 專案監理部人員及崗位職責
6.2.1總監理工程師的職責：
確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
審查分包單位的資質，並提出審查意見；
檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
審查和處理工程變更；
主持或參與工程質量事故的調查；
調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
主持整理工程專案的監理資料。
6.2.2總監理工程師代表的職責：
負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。
總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表；
主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則；
簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程支付證書、工程竣工報驗單；
審核簽認竣工結算；
調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
6.2.3專業監理工程師的職責：
負責編制本專業的監理實施細則；
負責本專業監理工作的具體實施；
組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
根據本專業監理工作實施情況做好監理有日記；
負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
審查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
負責本專業的工程量計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
6.2.4監理員的職責：
在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄；
複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
做好監理日記和有關的監理記錄。
7、監理工作程式
根據公司編制的《監理工作流程圖集》，與業主協商後確定，並通知施工單位，程式一經確定，各方均不得違反。除遵守工作程式外，同時要使用由公司統一編制的監理專用**，以實現專案監理工作的標準化和程式化。
8、監理工作措施
8.1 工程的質量控制
8.1.1組織或協助業主進行施工測量定位控制點位的移交，複核施工單位放出的定位軸線和高程標樁，確保建築物測量定位位置符合規範的要求。
8.1.2在熟悉設計檔案、領會設計意圖的基礎上，組織設計圖紙會審，主要從施工角度對圖紙存在的「錯、漏、重、矛盾」和表達不清，不便施工之處提出意見或建議，最大限度地避免因圖紙問題而造成質量缺陷或引起返工或窩工（流程圖見《監理工作流程圖集》一）。
8.1.3督促和幫助承包單位編好施工組織設計或施工方案，並及時組織有關專業工程師進行審查。
著重審查施工工藝和組織措施能否保證工程質量，對建築通病有無針對性的有效措施，承包單位的內部質量保證體系是否可靠、有效，滿足質量控制的要求，崗位責任制是否落實等。
8.1.4對分包單位進行資質審檢查，分包單位應具備與分包工程相適應的資質等級和承擔同類工程的業績，必須有與分包工程複雜程度相適應的工程技術和管理人員駐場。
8.1.5把好材料質量關。
專案監理工作檢查標準
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