**品作為**活動最有力的資源，我們一定要嚴格把關、充分利用。為保障**品合理利用，特制定以下管理規範：
一、**品管理範圍：月度常備**品、ka**品、總部活動**品、產品轉贈品、自採**品、其他**品。
二、**品分配出庫管理流程：所有**品出庫必須提報營管部，流程：需求人提報——》大區主管——》物流審核——》營管部審核——》營銷總監批准——》專員安排出庫。
一切不按照流程提報拒絕出庫。
三、**品簽收回執：所有**品分配均由營管部進行台賬登記、追蹤、檢核並核銷，終端收到**品人員要填寫《**品簽收回執》交由各銷售主管負責收集回執每週反饋給營管部。
四、**品核銷：
1、核銷時限：本月分配的**品在次月15日前遞交核銷資料，最晚在次次月的15日前遞交完畢。舉例：9月份分配的**品必須在11月15日前核銷完畢。
2、核銷資料統一由業務主管彙總遞交給營管部審核。
3、核銷資料：已批覆《**品申請表》，《領用表》。
4、核銷流程：業務主管每月30日前將**品核銷資料整理好遞交給營管部。終端核銷資料由導購填寫，業代收集交給主管審核確認後上交營管部。
月度核銷資料遞交率在90%以上不處罰，低於90%者且無法提供相關資料資料者將被處罰。
5、營管部負責對核銷資料審核並**抽查，最後存檔備查。
6、獎懲制度：營管部負責對核銷率進行分析評估、月度排名，核銷期滿核銷率低於80%者取消2個月**品分配資格。核銷率不足80%者罰款100元，大區主管連帶罰款50元。
達成90%者獎勵100元，其主管連帶獎勵50元。
7、申請、領用等相關**
山西漢波食品股份****
2023年6月26日
促銷品發放管理辦法
1 品的入庫與庫存發布 分公司根據本市場發展情況，向總公司提交 品調撥申請，由總公司調撥入南京分公司庫房。企管部對 品進行統一管理，每季度公布下季度可申請的 品明細！2 品的發放流程 業務員詳細填寫 品發放審批單 品領料單 品發放審批單 交由部門經理審核填寫意見 將 品領料單 結合 品發放審批單 提...
促銷品管理制度
a 採購負責人依據入庫單填寫單據 發票暫時未提供的填寫借款，已提供的填寫報銷單 專案負責人簽字確認後到財務主管處簽字 b 財務主管依據採購負責人提供的訂單或入庫單 系統檔案號，與檔案中內容核准資訊後簽字 審核申請明細是否都已入庫 是否準確 申請出款形式是否一致 發票是否真實有效等 簽字後辦結系統申請...
山東博遠促銷品使用管理辦法
一 品的確定 品的確定是由品牌經理提議 總經辦 品推部 共同商討決定。形式一是開會討論 形式二是品推部經理 或郵件溝通協調。具體流程 1，品牌經理提出 品的使用目的 使用物件 投放區域 投放數量的提案。2，品推部與品牌經理共同就使用物件 投放區域 和要達到的目的進行確定並拿出結果。3，品推部根據商議...