a) 單元化、標準化
b) 物料分類
c) 庫位管理
d) 庫存結構與數量管理
8. 倉庫管理績效考核的視覺化
a) 管理看板
b) 管理台階
c) 物流管理質量視覺化
9. 視覺化管理的發展方向
a) 傻瓜化管理
b) 無紙化管理
c) 快速響應
d) 軟體管理與目視化
e) 視覺化管理對於倉庫安全管理的適應性
f) 視覺化管理在物流質量中的應用
10. 對於客戶公司視覺化物流管理的現場評點及其解決方案
a) 分組討論
b) 講解評分
c) 後續工作建議
【講師簡介】
宋櫟楠老師
—— 物流採購與**鏈管理專家
主要背景
★itc 國家採購與**鏈管理專案高階培訓師、諮詢師、亞洲區首席金牌講師
★中國物流與採購聯合會特約研究員（07-10年優秀特約研究員）
★北大企業商學院特聘講師（採購與**鏈管理）
★清華大學cims培訓中心特聘講師（生產與物料管理）
★中山大學嶺南學院mba的特聘講師（**鏈管理）
★中國人民大學hnd（英國）專案特聘教授
★北京交通大學特聘教授
工作經歷
★2023年—2023年先後在多家世界500強企業工作。
上海海事大學航運管理學士（2023年），香港理工大學物流管理碩士（2023年），歷經國企、外企、私企及自創業。做過基層、部門及地區經理和總經理的功能工作，包括裝置管理、物資管理、專案管理、採購與銷售、運輸車隊管理、船舶經營與國際貨代業務、企業戰略策劃等。
歷任中化天津進出口新港儲運公司總經理，上海魯能物流****運營總監，天津港保稅區瑞華旌國際******副總經理，山西晉城萬通公司副總經理，德國勝利航運天津分公司銷售經理，天津遠洋運輸公司船舶管理處機務管理，天津遠洋運輸公司船員處大管輪、中遠集團、中國化學品進出口公司。
★2023年從事採購、物流與**鏈管理培訓。是itc的簽約高階講師和諮詢師，在國內多家培訓機構進行相關課程培訓，並多次在itc的講師培訓班上授課。參與itc採購與**鏈模組學習系統教材的漢化審定工作。
近七年的總授課時間超過7000小時，包括認證培訓、企業內訓、公開課等，獲得學員的廣泛認可。
《現代物流質量管理》 宋櫟楠
7.適用 商物流績效因素的權數 a 評價 b 評價質量 c 評價交貨 計算的基礎 d 評價交貨 應用 e 評價服務 8.商物流評價彙總 a 成本比率方法 評價 商質量 b 3 成本比率方法 評價 商交貨 c 3 成本比率方法 評價 商服務 d 3 成本比率方法 總體評價 e 3 物流總成本法 9.商...
視覺化管理手冊
管理推進部經營革新室 一 物品管理卡 wupin 規格 61.8mm 100mm 材料 即時貼 字型 黑體 顏色 深藍色 使用範圍 適用於門等物品的管理 使用規範 二 裝置儀表管理卡 wupin 規格 61.8mm 100mm 材料 即時貼 字型 黑體 顏色 深藍色 使用說明 使用範圍 適用於空調 ...
視覺化管理培訓心得
針對集團管理現狀，如何改變現場無序 混亂的困擾，消除現場浪費，打造乙個有序的 傻瓜式 現場呢？8月29日集團統一安排了視覺化管理培訓，很榮幸參加此次培訓以及後續兩天王老師的現場指導，此次培訓讓我受益匪淺。為什麼要實行視覺化管理？目視管理快捷方便 識別錯誤，防止人為失誤 是定置管理的必要條件 有助溝通...