1.目的
為了實現全員培訓，建立學習型組織，鼓勵員工充分利用網路學院學習平台，提公升自身素質，特制定本獎罰辦法。
2.引用標準
《中國鐵建**公司網路學院日常管理制度》
3.適用範圍
**公司全體員工（包括勞務派遣員工）
4.職責
4.1**公司領導負責統籌、指導道岔網路學院獎罰工作
4.2**網路學院學習主管統計每季度的學員學習資料，負責具體落實網路學院獎罰管理。
4.3**各部門網路管理員負責本部門員工必修課程設定並督促網路學習任務完成。
5.課程管理
5.1必修課：
5.1.1指各崗位人員在規定時間內必須完成學習的課程，並通過測試。
5.1.2必修課程定製流程：
**網路學院根據集團要求和部門性質規定必修學分和設定原則→ 各部門網路管理員每季度設定本部門必修課程 → **網路學習主管檢查各部門必修課程設定並規範
5.1.3必修課程學分標準
5.2選修課
5.2.1課程內容不統一安排，員工依據自身興趣和實際工作要求自行選擇課程。
5.2.2選修課學分和課時納入**網路學院個人學習獲獎評選條件。
6.獎罰管理
6.1獎勵措施：
對於學習表現出色的個人，每季度評出
一、二、三等獎、優秀獎，分別給予獎勵：
6.1.1獎勵設定及標準：
一等獎1名，獎勵300元
二等獎2名，獎勵200元
三等獎3名，獎勵100元
優秀獎14名，獎勵50元或同等價值的紀念品。
6.1.2獲獎條件：
6.1.2.1必修課已按要求全部完成；
6.1.2.2當季（只統計三個月內累計）所修學分（含必修和選修）名列學分排行榜前20名；
6.1.2.3如參選人獲得的累計學分相同，則比較課時數。
6.2處罰措施：
對於未完成學習任務的員工、部門網路管理員分別給予如下處罰：
6.2.1職銜制員工年度未完成必修學分，當年不得加薪，不得晉公升職銜（職務）。
6.2.2技能系列員工年度未完成該必修學分，取消本年度內技能等級晉公升考試資格，取消轉換用工形式資格。
6.2.3員工季度未完成必修學分，對員工本人處以100元，部門網路管理員處以20元/人次的考核。（經調查，未完成必修課程屬於員工個人原因）
6.3獎懲評審流程
6.3.1**網路學習主管每季度末對學員的資訊、資料進行整理、彙總，編製成學習情況報表；
6.3.2學習報表報送**公司領導機構審核和審批；
6.3.3獎罰名單在**公司內公示，3個工作日內若學員對結果無疑義，則確定結果。
7.經費管理
7.1經費預算
**網路學習主管每季度提交獎勵經費預算，納入**公司培訓預算。
7.2費用報批
**網路學院獎勵經費每季度結算一次，具體獎勵人員名單和費用明細由**網路學習主管編制報**人力資源部長審核，再報**公司總經理審批。
8.附加說明
8.1本辦法由人力資源部起草，並負責解釋和歸口管理。
8.2 本辦法自20**年1月1日開始實施。
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