機械裝置有效化管理與維修保養之探

2022-07-18 14:45:06 字數 976 閱讀 9836

摘要本文就是機械裝置中的執行管理以及保養維修中存在的問題、措施運用以及注意事項等方面作闡述和探析,旨在闡述運用正確的策略措施對優化管理和維修保養的促進作用。機械裝置的有效管理與維修保養是保證企業能夠正常運轉和發揮機械效能的根本方法,也是提高企業生成質量和效率的重要物質基礎。以科學化理念來管理和運用機械設運用更是提高企業經濟效益的前提條件,能更好滿足企業的發展需要。

關鍵詞機械裝置;管理;維修;保養;措施

中圖分類號 tu607 文獻標識碼 a 文章編號 1673-9671-(2012)101-0214-01

機械裝置的最大化有效運用,能夠為企業的生產發展提供必要基礎和準備。在企業生產過程中,以有效化管理為契機,注重維修保養的科學性和規範性,能夠在充分發揮機械的產出效能和規模化速度的基礎上,更利於提高機械化生產的速度和效果。圍繞有效化管理目標要求來注意科學化方式運用,一方面,能夠提高科學化管理水平,最大限度挖掘機械的生產成本和效能;另一方面,能夠滿足安全生產和節約生產成本的需要,提高科學化管理的效果。

1 機械裝置管理及維修中存在問題

1.1 機械老化現象嚴重

一些企業不注重技改擴能,千方百計降低成本,必須的裝置更新改造資金捨不得投入,致使裝置異常陳舊、老化現象較普遍的存在,裝置中存在著隱患,容易出現問題。

1.2 企業內部管理不健全

企業過於重視生產銷售和產品質量提公升,忽視了機械裝置的正常運轉管理,使得很多機械裝置在超負荷運轉,這樣的問題使得機械裝置的運轉承受加重。

1.3 缺乏機械維修管理人員

機械裝置管理維修需要一定的操作工,而一些人員的基本素養也難以達到要求,裝置的日常維護、保養工作不會被完整地運用,缺少深層次的日常維護保養。

2 機械裝置管理及維修的運用措施

2.1 建立健全制度,做到制度管理

建議行之有效的管理保養維護制度,不僅能夠保護機械裝置正常運轉的需要,更是做到以制度管人和管機的必然發展需要。作為生產企業,應該以制度管理為契機,建立強有力的管理維護制度,並需要認真貫徹執行。

機械裝置維修保養制度

城固縣建築工程總公司 為了合理組織機械裝置保養,延長裝置使用壽命,提高裝置完好率,制定本辦法。一 責任分工 1 使用後的機械裝置交回時,由物資裝置部維修車間檢驗員填寫 機械裝置入庫驗收單 與使用方裝置員共同簽字認可,驗證裝置除正常磨損外,是否有總成及零配件,儀表 附件等缺損,以便分清責任。2 從工地...

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4 各級各類保養可與小修結合時進行。4 保養計畫及執行 1 保養計畫由裝置使用單位和專案部機械裝置管理人員於月前根據下月需用機械裝置的情況及運轉台時 或公里數 保養間隔期規定計算出每台機械裝置應進行的保養級別和次數,按月編制月份機械裝置保修作業進度計畫 完成 情況表,執行並上報公司主管部門。2 機械...

機械裝置維修保養制度

第一章總則 一 維修保養原則 1 為保證機械裝置經常處於良好的技術狀態,隨時可以投入執行,減少故障停機日,提高機械完好率 利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械執行和維修成本,確保安全生產,必須強化對機械裝置的維修保養工作 2 機械保養必須貫徹 養修並重,預防為主 的原則,做到定期保養 強...