機械裝置是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。裝置管理的好壞，對企業產品的數量、質量和成本等經濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照裝置的運轉規律，抓好裝置的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高裝置完好率。為此，應充分認識到對機械裝置進行維修保養的重要性，並做好日常的維修保養工作。
一．機械保養必須貫徹「養修並重，預防為主」的原則，做到定期保養、強制進行，正確處理使用、保養和修理的關係，不允許只用不養，只修不養；
1．各班組必須按機械保養規程、保養類別做好各類機械的保養工作，不得無故拖延，特殊情況需經分管負責人批准後方可延期保養，但一般不得超過規定保養間隔期的一半時間。
2．保養機械要保證質量，按規定專案和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養專案、保養質量和保養中發現的問題應作好記錄，並報該裝置負責部門。
3．保養人員和保養部門應做到「三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）」，不斷總結保養經驗，提高保養質量。
4．物資裝置部定期監督、檢查各機械保養情況，定期或不定期抽查保養質量，並進行獎優罰劣。
三．保養作業的實施和監督
1.機械保養堅持推廣以「清潔、潤滑、調整、緊固、防腐」為主要內容的「十字」作業法。
行例行保養和定期保養制，嚴格按使用說明書規定的週期及檢查保養專案進行。例行保養是在機械執行的前後及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養由操作人員自行完成，並認真填寫《機械例行保養記錄》。
2．一級保養：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業，並部分地進行調整作業，維護機械完好技術狀況。使用單位資產管理人員根據保養計畫開具《機械裝置保養、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監督。
3．二級保養：包括一級保養的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作效能。由使用單位資產管理人員開具《機械裝置保養、潤滑通知單》下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委託修理部門進行，使用單位資產管理員、操作班班長檢查監督。
四．其他保養
1．換季保養：主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，採取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監督。.
2．走合期保養：新機及大修竣工機械走合期結束後必須進行走合期保養，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產管理員檢查，資產管理部監督。
3．轉移保養：機械轉移工地前，應進行轉移保養，作業內容可根據機械的技術狀況進行保養，必要時可進行防腐。轉移保養由機械移出單位組織安排實施，專案部、資產管理員檢查，資產管理部監督。
4．停放保養：停用及封存機械應進行保養，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產管理部委託保養，其餘機械由使用部門保養。
5．保養計畫完成後要經過認真檢查和驗收，並編寫有關資料，做到記錄齊全、真實.
機械裝置維修保養制度
城固縣建築工程總公司 為了合理組織機械裝置保養，延長裝置使用壽命，提高裝置完好率，制定本辦法。一 責任分工 1 使用後的機械裝置交回時，由物資裝置部維修車間檢驗員填寫 機械裝置入庫驗收單 與使用方裝置員共同簽字認可，驗證裝置除正常磨損外，是否有總成及零配件，儀表 附件等缺損，以便分清責任。2 從工地...
機械裝置維修保養制度
4 各級各類保養可與小修結合時進行。4 保養計畫及執行 1 保養計畫由裝置使用單位和專案部機械裝置管理人員於月前根據下月需用機械裝置的情況及運轉台時 或公里數 保養間隔期規定計算出每台機械裝置應進行的保養級別和次數，按月編制月份機械裝置保修作業進度計畫 完成 情況表，執行並上報公司主管部門。2 機械...
機械裝置維修保養制度
第一章總則 一 維修保養原則 1 為保證機械裝置經常處於良好的技術狀態，隨時可以投入執行，減少故障停機日，提高機械完好率 利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械執行和維修成本，確保安全生產，必須強化對機械裝置的維修保養工作 2 機械保養必須貫徹 養修並重，預防為主 的原則，做到定期保養 強...