（三）安全管理意識較低
很多企業對安全管理工作不是很重視，沒有正確地認識煤礦企業的經濟效益和安全管理之間的關係。在安全管理過程中，仍舊是以經濟效益為中心，對安全管理的投入達不到要求，導致其安全管理效果較低。
（四) 用工管理和培訓實效性較差
很多煤礦企業在實際生產過程中仍舊使用的是協議工、農民工與合同工，為煤礦的安全生產埋下了隱患。在煤礦企業中，實施員工培訓工作的目的就是增強員工的安全意識以及工作技能，儘管每一年我國煤礦企業在員工培訓上花費了大量的資金，但是事實上員工的工作技能和安全意識卻沒有得到實質性的提高，造成大量資金的浪費，其實效性不是很強。
（五）安全管理工作缺乏超前預控
我國的安全生產方針是「安全第一，預防為主，綜合治理」。然而，部分煤炭企業卻沒有正確處理好事故預防預控與安全生產之間的關係。有些安全裝置、設施，只見投入，見不到直接的經濟效益，往往被忽視，如可攜式瓦斯檢測儀、井下移動避難倉、自救器等。
調查顯示，中國國有重點煤礦的安全欠賬曾高達689 億元。煤炭企業領導對事故預防的重視程度不夠，一門心思搞生產，只注重眼前利益。事故發生後所導致的經濟損失經常是預防事故安全投資的幾倍甚至幾十倍之多。
事發後的「亡羊補牢」，為時晚矣。
（六）企業部門責任許可權不清
我國一些新籌建煤礦單位，基礎設施以及部門職責還不完善。職能部門以專業劃分，在企業中形成乙個個的利益中心，部門之間的邊界極為明顯，工作流程往往在部門內完成，一旦涉及其他部門，則要通過上級領導甚至公司老總來協調。一些業務能力較強的員工從乙個部門調動到另乙個部門後，其原來的工作也隨之轉到現在的部門，即「事隨人走」。
致使部門業務流程繁瑣，與其他部門交叉部分多，導致責任許可權不清，嚴重影響工作效率，使得上級的安全指示不能及時傳達，誘發安全事件。
煤礦安全管理對策體系設計
第一節採掘系統安全管理對策設計 為確保安全生產，杜絕事故發生，必須制訂安全管理對策的保證體系，以保證安全管理對策的認真執行。安全管理工作涉及煤礦管理的全過程，滲透在每一項具體工作中。因此，安全管理工作必須按職責大小 風險程度等實行全員 全方位 全系統 全過程的綜合管理。安全對策是安全管理工作的重要內...
煤礦安全監控系統問題與發展
煤礦安全監控系統存在的問題與發展方向 1 目前煤礦安全監控系統存在的主要問題 1.1 主通訊傳輸速率仍然偏低，系統響應時間長 由於煤礦井下環境惡劣 巷道距離長，多年來在系統傳輸速率上始終沒有大的突破。為了保證長距離可靠傳輸，大部分系統採用2400 bps或4800bps傳輸速率。一些採用9600 b...
煤礦安全文化與安全生產問題思考
關鍵詞 生產現狀安全文化安全生產措施 1 樹立 一職一責 一崗一責 的安全生產的管理文化 煤炭產業發揮 一職一責 一崗一責 的管理理念，可借鑑吐哈油田的管理模式，並結合本企業的具體情況，做具體調整，樹立起煤炭產業所特有的管理文化。例如吐哈油田地處火山岩地帶，所設立立的採油點 辦公區分布比較分散，除此...