晨會流程（銷售部）
晨會目的：
1、激發狀態
2、統一思想
3、明確目標
4、學習提公升
晨會時間：
1、每週一至週日
2、每天早上8:45分準時開始
3、每天早上晨會時間：10-15分鐘
晨會制度：
1、人員到齊開始、缺一人全體等候
2、參會人員每遲到一次罰款20元、主持人遲到罰款50元
3、晨會期間所有人員不准隨意走動、禁止接聽**或者辦私事
晨會準備：
1、參會人員的工作日誌
2、主持人每天給大家分享一句激勵話語或講乙個小故事、預報天氣
晨會流程：
主持人：
1、晨會時間到，三十秒內集合，集合完畢，掌聲響起來，（待參加晨會人員全部到齊之後）好，掌聲停止。全體都有，立正、向左向右看齊、向前看。
2、 主持人：現在請互相檢查對方的儀容儀表，（如髮型、精神面貌、衣領、鞋面是否乾淨整潔，對夥伴的客氣就是對他最大的侮辱，對夥伴的嚴厲是你的責任，請給與對方掌聲鼓勵，謝謝合作） 。
3、 主持人：下面請檢查對方的工作日誌。
銷售部流程
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銷售部制度流程
銷售部管理制度 一 考勤制度 1 工作時間8 30 17 30 夏天值班到18 30 2 按規定時間晚到30分鐘以內者視為遲到一次，扣當月考評分2分。每月遲到累計三次者，警告處分一次，累計遲到五次以上者，自動離職。遲到超過30分鐘的，視為曠工半天，扣發當月工資50元，警告處分一次，當月累計曠工兩次以...
酒店銷售部管理流程
現代酒店的營業內容與傳統式的經營已大為不同，不僅營業專案包括了客房 餐廳之外的宴會及會議業務，而且在產品專案上也是經常推陳出新，甚至在軟 硬裝置及服務品質方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業務推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規劃 銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。1.崗位職責 1 在總經理和市...