皮帶隊2023年1月
皮帶隊地面定置管理標準
1、總則
為了能夠在工作中及時準確地對工作內容、工作程式進行分類定置，綜掘一隊特制定了地面定置管理標準，通過該標準及時處理各種資訊，從而提高工作效率。
二、實施細則
1、值班室、學習室、隊長辦公室、技術資料室、驅動機房由慕雲龍、趙杰負責；庫房由李傑負責。
2、值班室、學習室每日進行一次物品歸位擺放；技術資料室、隊長辦公室每週進行一次物品歸位擺放；庫房每週進行兩次物品歸位擺放。
將辦公室、學習室管理平面定置圖進行規定，列印成冊。並且嚴格按照規定執行。
3、辦公室定置管理。辦公室所有物品按照定置圖進行擺放，每日進行一次歸位擺放。所有物品擺放整齊，每天進行打掃，保持物品乾淨、整潔。
（1）辦公桌放置兩部**、一台電腦、一台電視、一台印表機、乙個檔案籃、四個菸灰缸。
（2）檔案櫃擺放學習書籍、材料、部分小物品、各部門檔案資料。每週進行一次物品歸位擺放。
（3）值班室床上物品擺放：被褥、枕頭，每週更換一次。
4、學習室定置管理。學習室放置桌凳，電視，學習室桌凳擺放整齊、清掃乾淨，每天對學習室進行衛生打掃，及時檢查學習室物品完好情況，出現損壞及時修理、更換。學習室資料擺放在固定位置，及時更換報紙、雜誌。
值班室電視櫃上放置崗位a卡和員工安全狀態確認表，擺放整齊，及時更換。
5、技術資料室定置管理。桌凳擺放在固定位置，所有資料擺放在檔案櫃內，保持室內乾淨整潔。
所有資料歸類整理，並且各類放置在檔案櫃內，按照編碼進行排列，每週進行一次順序排列。
6、隊長辦公室每三日進行一次物品歸為擺放，每日進行一次衛生打掃。若因隊長個人原因需改變辦公室格局的，要及時將定置圖更新。
7、地面庫房內所有材料擺放在固定位置，擺放整齊。保證分類正確、數量記錄準確。所有材料領取必須進行登記，領用人簽字，材料台賬進行數量更改。
每週進行兩次庫房整理，材料數量核算，確保數量台賬數量與實際數目。
皮帶隊2023年1月
現場定置管理辦法
1.目的 為規範公司對生產和工作現場物品的定置管理，使現場管理達到科學化 規範化和標準化，特制定本管理辦法。2.範圍 本標準適用於現場定置管理的物件和內容，定置管理的標記和要求，以及定置管理的檢查和考核。3.定義 4.職責 4.1 成立現場管理領導小組，現場管理領導小組各成員負責生產和工作現場定置管...
原地面複測管理辦法
1.0 目的 為準確計算路基挖 填方工程量，制定土石方調配利用方案，為中間計量及交工結算提供依據，制定本辦法。2.0 適用範圍 本辦法適用於京承高速公路工程三期 沙峪溝 市界段 各標段原地面測量工作。3.0 工作程式 3.1 原地表複測 3.1.1 承包人進場後，在完成交樁及導線點複測，且成果得到監...
電子皮帶秤管理辦法
為加強我礦電子皮帶秤的管理，確保定期校驗工作的順利進行，保障電子皮帶秤安全 可靠執行和準確計量，特制定本管理辦法。1 電子皮帶秤是我礦計算輸煤量的重要計量裝置，是計算我礦煤炭產量和電耗指標 核算經濟效能的重要依據之一。各相關單位要嚴格管理，制定或完善與之相關的操作規程 巡迴檢查制度 檢修維護保養制度...