二建管理模考試題

2022-07-17 02:30:07 字數 4167 閱讀 9200

2023年全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模考

一、單項選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.某工作專案施工採用施工總承包模式,其中電氣裝置由業主指定的分包單位採購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體專案管理。

a.業主b.設計方

c.施工總承包方d.專案監理方

2.下列建設工程中,需要編制施工組織總設計的是( )。

a.乙個工廠 b.一座橋的工程

c.乙個煙囪 d.乙個深基坑工程

3.施工組織總設計的編制包括如下工作:

①計算主要工種工程的工程量;②編制施工

總進度計畫;③編制資源需求量計畫;④擬

定施工方案。其正確的工作順序是( )。

abcd.④①②③

4.運用動態控制原理控制施工成本,對施工成本的計畫值和實際值進行定量的資料比較,可以得到的成果是( )

a.成本跟蹤和控制報告

b.成本報告和質量報告

c.進度跟蹤和質量報告

d.進度跟蹤和成本報告

5.運用動態控制原理控制施工質量時,質量目標除各分部分項工程的施工質量外,還包括( )。

a.建築材料和有關裝置的質量

b.設計檔案的質量

c.施工環境的質量

d.建設單位的決策質量

6.能反映專案組織系統中各項工作之間邏輯關係的組織工作是( )。

a.專案結構圖b.工作流程圖

c.工作任務分工表 d.組織結構圖

7.監理人員實施旁站監理時,發現施工企業已經或者可能危及工程質量時,應當( )。

a.責令施工企業立即整改

b.向施工企業專案經理報告

c.向建設單位駐工地代表報告

d.向監理工程師報告

8.某建設工程專案在冬施階段,遇到了特大暴雪,不得不停止施工,重新編排進度計畫,該風險屬於( )。

a.組織風險b.技術風險

c.工程環境風險 d.經濟與管理風險

9.在某工程專案施工過程中,由於專案管理疏漏,導致預製梁的尺寸與設計尺寸不符合,不能使用,不得不毀掉重做,造成直接經濟損失20餘萬元,對此,企業將主要追究專案經理的( )。

a.法律責任b.經濟責任

c.行政責任 d.領導責任

10.下列各項管理權力中,屬於施工專案經理管理權力的是( )。

a.自行決定是否分包及選擇分包企業

b.選擇施工作業隊伍

c.處理一切與專案有關的內、外部關係

d.代表企業法人參加民事活動,行使企業法人的一切權力

11.工程建設監理的「公正性」要求監理方在處理業主和承包商之間的矛盾或者利益衝突時應( )。

a.站在絕對公平的立場協調業主和承包商的利益

b.在維護承包商利益的同時兼顧業主的利益

c.盡最大可能同時維護業主和承包商的利益

d.在維護業主利益的同時,不損害承包商的利益

12、下列各項工作任務,屬於施工準備階段建設監理工作任務的是( )。

a.審查施工單位選擇的分包單位的資質

b.組織設計單位向施工單位進行技術交底

c.編制單位工程施工組織設計

d.檢查和確認運到現場的材料的質量

13、按規定標準發放的夏季防暑降溫津貼屬於( )。

a.職工福利費

b.工資性補貼

c.生產工人輔助工資

d.生產工人勞動保護費

14、某工程採用《建設工程工程量清單計價規範》,招標人提供的工

程量清單中挖土方的工程量為2600 ,投標人根據其施工方案計算出

的挖土方作業量為4300 ,完成該分項工程的人工費費為26000元,材

料費40000元,施工機具使用費10000元,管理費20000元,利潤

5000元,其他因素均不考慮,則根據已知條件,投標人應報的綜合單

價為( )元/m3。

a.23.49

b.29.28

c.36.92

d.38.85

15、某施工專案已經完工,但是還未進行竣工驗收,對於已完工程和專案必須採取一定的保護措施,由此產生的費用屬於( )。

a.不可預見費

b.措施專案費

c.營業外支出

d.管理費

16.根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建築安裝工程措施費中的( )。

a.大型機械進出場及安拆費b.臨時設施費

c.二次搬運費d.腳手架工程費

17.建築安裝工程的竣工結算計價程式中的計日工費用按( )

a.合同約定計算b.規定標準計算

c.計日工簽證計算d.發承包雙方確認數額計算

18.根據《建設工程工程量清單計價規範》(gb50500-2008),招投標時不能作為競爭性費用的是( )。

a.夜間施工費b.冬雨季施工費

c.安全文明施工費d.已完工程及裝置保護費

19.汽車運輸重量輕而體積大的貨物時,不能充分利用汽車的載重噸位,因而不得不降低其計算負荷,這在機械工作時間消耗中屬於

( )。

a.有效工作時間

b.低負荷下工作時間

c.不可避免的無負荷工作時間

d.損失時間

20.在進行人工時間定額編制時,對於同型別產品規格多,工序複雜、工作量小的施工過程,常採用( )

a. 技術測定法b.統計分析法

c.比較類推法d.經驗估算法

21.根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2013]44號),施工專案在牆體粉刷過程中不可避免的產生了一定量灰漿的廢料,應計入( )。

a.其他專案費 b.二次搬運費 c.材料費 d.措施費

22.某施工單位去年月籤了乙個施工合同,合同總額1000萬,其中不可調整部分佔20%,在今年2月鋼材****了10%,鋼材費用佔可變費用的50%,人工、木材、水泥等**未變化,則今年2月份實際價款的變化值是( )萬元。

a.30b.50

c.40d.60

23.某獨立土方工程,招標檔案中預估工程量為100萬m,合同中規定:土方工程單價為5元/m,當實際工程量超過估計工程量15%時,調整單價,單價為4元/m。

工程結束時實際完成土方工程量為130萬m,則土方工程款為( )萬元。

a.620b.520

c.500d.635

24.施工現場主導機械一台,台班單價1000元/臺,折舊費500/台班,人工日工資單價100元/工日,窩工補貼50元/工日,由於電網停電,導致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業可索賠( )元。

a.0b.500c.1000d.1500

25.下面不屬於施工成本管理主要內容的是( )

a.施工成本分析 b.施工成本考核

c.施工成本控制 d.施工成本策劃

26.對施工成本管理目標進行風險分析,並指定防範性對策,這屬於施工成本管理的( )

a.技術措施b.經濟措施

c.管理措施d.組織措施

27.建設工程專案施工準備階段的施工預算成本計畫以專案實施方案為依據,採用( )的編制形式而形成的實施性施工成本計畫。

a.施工定額    b.概算定額

c.概算指標   d.預算定額

28.施工專案年度成本分析的重點是( )

a.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況

b.通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑

c.通過實際成本與計畫成本的對比,分析成本降低水平

d.針對下一年度進展情況,規劃切實可行的成本管理措施

29.關於施工成本及其管理的說法,正確的是( )

a.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

b.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,採取

相應措施把成本控制在計畫範圍之內,並最大限額的節約成本

c.施工成本**是以貨幣形式編制施工專案在計畫期內的生產費

用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

d.施工成本考核是在施工成本核算的基礎下,對成本形成過程和

影響成本公升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑

30.某工程某月計畫完成工程樁100根,計畫單價為1.3萬元/根,實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根,則進度偏差(sv)為( )萬元。

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