版本歷史
目錄 0. 文件介紹 3
0.1 文件目的 3
0.2 文件範圍 3
0.3 讀者物件 4
0.4 參考文獻 4
0.5術語與縮寫解釋 4
1專案風險管理計畫 4
1.1 目的 4
1.2 角色與職責 4
1.3 啟動準則 5
1.4 輸入 5
1.5 主要步驟 5
1.5.1 風險識別 5
1.5.2 風險分析 5
1.5.3 風險減緩 5
1.5.4 風險監控 5
1.6 輸出 6
1.7 結束準則 6
1.8 度量 6
2 實施建議 6
3 附錄1：常見風險舉例 6
提示：列出本文件的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下：
[識別符號] 作者，文獻名稱，出版單位（或歸屬單位），日期
在專案的生命週期內，迴圈執行風險識別、風險分析、風險減緩和風險跟蹤，直到專案的所有風險都被識別與解決為止。
● 專案負責人負責風險管理。
● 專案成員協助專案負責人處理風險。
● 《專案計畫》已經制定，專案研發已經開始。
● 《專案計畫》
● 專案監控過程產生的文件如《專案問題列表》、《專案質量報告》和《專案週報》等
● 專案負責人根據「風險跟蹤列表」，定期（例如每週一次）識別本專案的風險。
● 專案負責人評估每個風險的嚴重性、可能性和風險係數，並按照風險係數從高到低的順序排列風險。
● 對於風險係數超過「容許值」（建議為10）的每乙個風險，專案負責人應當給出風險減緩措施，並指定責任人。風險係數越高，越先處理。
● 專案負責人跟蹤風險減緩過程，直到風險已經解決為止。如果風險的性質發生變化，應當及時更新風險減緩措施
● 《風險管理報告》
● 所有風險都已經解決，相關資訊已經記錄到《風險管理報告》之中。
● 專案負責人統計工作量。
● 對風險管理過程域產生的所有有價值的文件進行配置管理。
● 專案負責人根據本專案的特徵，確定風險識別的頻度（通常為每週一次），適當修改「風險登記表」。
● 選用合適的軟體工具，儘量減少風險管理過程域的工作量。
● 專案監控和風險管理均由專案負責人負責，建議同步執行。
專案風險管理
專案風險管理課程考試大綱 課程 1075 第一部分課程性質與設定目的 一 課程性質與特點 本課程是高等教育自學考試專案管理 本科 專業所開設的專業課之一，它是現代管理科學的重要分支，是在經濟學 管理學 行為科學 運籌學 概率統計 電腦科學 系統論 控制論 資訊理論等學科和現代工程技術的基礎上，結合社...
專案風險管理
軟體工程專案管理與案例分析 班級 計科113 學號 11422015 姓名 牟興成 指導教師 茅洪波 一 專案風險管理概述 專案風險管理是指對專案風險從認識到分析直至採取應對措施等的一系列過程，包括風險識別 風險量化 風險對策和風險控制等，如下圖所示，從而將積極因素所產生的影響最大化並使消極因素產生...
專案風險管理
風險的概念 專案風險管理 project risk management 是現代管理科學的重要分支，是一門新興的經濟管理科學，是在經濟學 管理學 行為科學 運籌學 概率統計 電腦科學 系統論 控制論 資訊理論等學科和現代工程技術的基礎上，結合社會發展和科技進步而逐漸形成的邊緣性學科。專案風險管理問題...