一、主要指標完成情況
為規範管理,營銷部健全部門管理制度,同二熱公司簽訂粉煤灰和爐渣購銷合同，對雞西地區粉煤灰綜合利用情況進行市場調研。
1、估算168試運至年末的灰、渣產量的情況。
以二台機計畫上網電量8億為基礎值，分別估算單機執行、雙機執行方、供熱等三種執行方式下產生粉煤灰和灰渣累計386622噸。
2、市場調研情況
粉煤灰綜合利用市場調研，調研廠家11家，經營主體是水泥加工、磚加工、商砼攪拌、混凝土製品。其中粉煤灰消耗量最大的是水泥廠，煤矸石燒結磚，其次是商砼站。
3、合同簽訂情況
根據上級要求粉煤灰和爐渣銷售不少於二家客戶的要求，目前爐渣簽訂3家、粉煤灰的合同簽訂3家。合同簽至年未爐渣簽訂31萬噸，粉煤灰簽訂18萬噸，我部門在上半年已完成全年的銷售任務。
二、存在的主要問題
1、客戶運輸車輛裝貨出廠前保衛人員不收接出門證。這種情況不利於銷售管理不能實現閉環管理。
2、灰渣裝置缺陷消缺不及時制約灰、渣銷售工作。
3、營銷部對於執行方式或者燃燒煤種改變後怎麼能夠在第一時間掌握，沒有有效的辦法。
4、灰和渣的結算單記錄不完整，特別是數量上隨意性大。
三、三季度工作思路
上半年，我部門各項工作穩步推進，並取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足。為此，我們將積極採取針對性措施，對灰、渣結算單記錄加強管理，做好灰、渣的結算工作。切實解決工作中的困難問題，確保全年目標任務圓滿完成。
銷部部二〇一一年七月一日
酒店營銷部第二季度工作小結
第二季度工作小結 總結回顧二季度工作如下 1 跑市場，攬客源 第二季度繼續走訪客源。今年比往年客源有所減少，通過市場調研與各家酒店摸底，了解各家客房入住率基本上都在15 25 左右。多跑市場，多找客源是營銷部首要任務。4 5月份，走訪客戶60多家，外加周邊社群 周邊單位 中小學校 昆明街道 桂林街道...
第二季度營銷計畫
一 環境 分析 1 swot分析 產品優勢 我們的產品在冰箱外形方面的獨特優勢被保持下來，並在消費者心目中逐步樹立製冷效能良好的印象。在各個細分市場已經擁有一定知名度，在消費者滿意度方面在中上水平。淨利潤 市場占有率較前期有所上公升。公司知名度的上公升，將對本季度的新品上市有所幫助。在重要細分市場安...
第二季度職工思想分析報告
職工思想動態調研報告 2015年第二季度公司認真貫徹落實全國安全月精神，迎接國家住建部檢查，以熱情飽滿的精神狀態，積極向上的學習態度，求真務實的工作作風，營造出和諧穩定的生產 工作氣氛，能夠主動檢查自己的工作 所屬部門工作中的不足，查漏補缺，以此安全月和住建部檢查為契機，努力形成今後工作的 新常態 ...