貴州青利煤業集團公司平寨煤礦
2023年8月4日
「質量標準化，安全創水平」是煤礦安全生產管理的有效抓手和切入點，為確保我礦質量標準化工作常態化、規範化管理，實現本質安全礦井建設，根據荔安監【2012】14號文以及青利【2012】31號檔案精神要求，為認真貫徹執行「安全第
一、預防為主」的方針，確保安全生產的持續、健康、長效機制，保障廣大職工的生命安全和根本利益，在明確安全質量標準化管理責任的基礎上，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，以點帶面，通過建立精品工程打造安全、高產、高效礦井，經礦領導研究特制訂本辦法，望各單位認真貫徹執行。
一、成立礦安全質量標準化領導小組，
組長：嶽應能
副組長：景均偉、孔令生、王中文、文振克、許光耀、樊紅軍。
成員：譚樹堅、夏五營、蒙福掌、林大德、蒙暉仁、王仁偉、楊再書、李祥、韋善鵬、蒙炳銀、陸炳勇、馬長現、熊克勇、韋小波、張志深、袁木好、周文華、周業昌。
設立礦安全質量標準化管理辦公室，辦公室設在生產科，孔令生任辦公室主任，夏五營任辦公室副主任。
二、成立四個質量標準化專業組：
1、綜合專業組
組長：景均偉、許光耀
成員： 蒙福掌、周文華、周業昌、王仁偉、韋善鵬、呂德海。
檢查驗收專案： 一、安全管理十
一、職業危害十
三、工業場地及辦公場所。
2、「一通三防」專業組
組長：孔令生
成員：夏五營楊再書張祖明。
檢查驗收專案：六、通風
七、瓦斯防治
八、防滅火 。
3、採掘專業組
組長：文振克樊紅軍
成員：譚樹堅蒙暉仁李祥、蒙炳銀、陸炳勇、馬長現、熊克勇、韋小波。
檢查驗收專案：二、採煤
三、掘進
九、防治水
十、地測十
二、排程指揮及應急救援 。
4、機電、運輸專業組
組長：王中文
成員：林大德張志深袁木好歐頂喬。
檢查驗收專案：四、機電
五、運輸。
三、檢查時間：
每月最後一天為檢查日，特殊情況則另行通知。
四、工作目標：
1、2023年達到並保持二級質量標準化礦井，2023年——2023年爭取達到一級質量標準化礦井。
2、採掘關係正常，「三量」符合國家規定。
3、完成煤炭產品產量計畫、質量計畫及礦井開拓進尺計畫。
4、鞏固安全質量標準化一級礦井和安全評估a級礦井標準。
5、通過抓好安全質量標準化工作，力爭安全目標百萬噸死亡率為零，減少零星事故及輕傷以上事故，爭創安全更長週期。
五、職責
1、礦質量標準化領導小組職責
①督察各專業組工作開展情況。組長是本單位質量標準化建設的責任人和自查召集人，負責組織本單位員工認真學習標準，在工作中貫徹標準。分解質量標準化建設責任，落實到班組和個人。
根據工作特點，開展形式多樣、紮實有效的安全質量標準化活動，務必做到達標一項鞏固一項，以點帶面，全面提高。
②、明確分管負責人和分管業務部門，配備專業人員，把安全質量標準化建設工作分解落實到具體崗位和人員。
③、是要加強技術管理，加強對「煤礦安全質量標準」的全員培訓和學習，嚴格現場各環節管理，建立全員、全過程標準化操作管理制度。
④、要落實煤礦安全質量標準化建設專項經費，作為標準化建設投入和獎勵**，制定有利於推進煤礦安全質量標準化工作的獎懲制度，建立安全生產長效機制，實現安全質量目標管理。
⑤、要提高採掘機械化程度和礦井裝備水平，以「採、掘、機、運、通」為重點，突出「一通三防」管理、防治水管理、頂板管理、機電運輸管理、排程指揮和應急救援等重要環節，全面提公升煤礦安全保障能力。
⑥、強力推進井下安全避險「六大系統」的建設。制定科學合理、切實可行、保障煤礦井下安全避險的監測監控系統、井下人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通訊系統等「六大系統」的建設規劃。同時，將「六大系統」作為建設專案的重要前置條件，納入「三同時」管理。
⑦、積極配合各專業小組的檢查工作，並安排專人對檢查所發現的問題做詳細記錄。
⑧、及時參加安全質量標準化專項活動，嚴格落實上級有關指示精神。
2、各專業組職責
①、負責制定安全質量標準化管理方案，提出階段性工作重點，並予以指導。
②、負責礦安全質量標準化建設成果評審(每季1次)等工作。
③、組長、記錄員是本小組的召集人，對本小組檢查工作負管理責任，接通知後，按規定組織本小組成員嚴格按照國有重點煤礦現行《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行現場檢查和內業資料檢查。
④、各專業小組檢查完畢後當場打分，及時寫出存在的問題，參加驗收入員簽字後，當天提報安全質量標準化辦公室。
⑤、負責整改情況的檢查、督促、驗收等工作。
⑥、負責本專業小組管轄範圍內的動態檢查、指導工作。
⑦、及時參加安全質量標準化管理專項活動，嚴格落實上級有關指示精神。 、
3、辦公室職責
①、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現場管理監督工作。經常深入井下現場，督促檢查安全質量標準化工作。
②、根據我礦的達標規劃要求，負責制定本礦每季度礦井各專業的安全質量標準化檢查達標計畫。
③、結合安全質量標準化的標準要求，組織制定每季度礦井各專業安全質量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。
④、加強動態檢查、動態考核工作，嚴格按標準檢查。
⑤、安全質量標準化領導小組各成員對各專業進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態檢查查出的問題及時記錄、彙總、整理，並將檢查結果及存在的問題和獎罰情況通報全礦。
⑥、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業地點進行檢查，有權調閱有關資料以及向有關科室或人員了解情況。
⑦、對各專業、各部門科室檢查中發現的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以「三定」要求限期整改。
六、具體要求及辦法：
1、每月定期召開一次質量標準化專題會議，研究協調解決質量標準化工作開展過程中存在的問題。
2、參加礦值班人員在不影響井下帶班、值班的情況下參加驗收工作(以井下帶班、值班為主)，小組人員嚴格按標準進行驗收，確保覆蓋面達到100％。
3、檢查驗收時嚴禁不按規定、不負責任、打「人情分」，嚴禁弄虛作假、走馬觀花等現象。
4、在檢查驗收時必須填寫所存在的問題，所有參加驗收入員必須在驗收表上簽名。
5、安檢科及時下達整改通知單，相關單位及時按標準整改，專業小組及時驗收。
6、各檢查組人員必須按時參加檢查，有事必須向分管領導請假。無故不參加者，每缺一次罰款30元。
7、各組副組長必須對本組工作負責，並對所有檢查工作面負責安全、質量檢查驗收責任。各組成員必須同時參加檢查、認真負責、詳細檢查、準確評分。
8、檢查要做好原始記錄，並嚴格執行《貴州煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中各相關規定，通報的問題及隱患由各組記錄人整理，並由各組副組長嚴格把關，審核簽字，不得隨意提高或降低標準和等級，要做到實事求是，公正準確。
9、對經檢查存在較多問題或重大隱患、或達不到合格要求的採掘工作面，必須採取立即停產整改措施，並限期整改直至合格，同時追究施工單位及主要負責人的責任，按有關規定予以處罰、處理。對檢查中存在的有關問題，也必須限期整改。
七、獎懲辦法
1、採掘安全質量標準化驗收達到95分以上，機電裝置完好率達到92％以上，a級品達到30％以上得獎。
2、輔助單位質量標準化95分以上，機電裝置完好率達到93％以上，杜絕失爆，得獎。
3、相關範圍內當月安全質量標準化得分84分以下，對其全員按專項獎基數額處以罰款，由領導小組研究，嚴肅追究該單位標準化建設小組的責任，並追究相關專業小組的管理責任。
4、根據上級檔案精神，年度安全質量標準化達到一級，對礦驗收小組成員及區隊驗收小組給予適當獎勵。
5．不按時參加安全質量標準化檢查會和通報會，每次罰款100元，無故不參加檢。查會和通報會罰款200元，無故不參加現場檢查罰款300元。
6．基層各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。
7．各專業組檢查不認真，走過場，檢查結果現場反差大或發現的問題不督促整改，由標準化辦公室對該專業組根據情節進行嚴格考核。
8．各專業檢查組出現漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔200元。
9．各專業小組，記錄不規範或不認真，評分表執行標準不嚴或執行標準有誤，每次罰款300元，不及時向質量標準化辦公室上報相關記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。
10．沒有按照要求進行安全質量標準化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔100元。
11．受檢單位沒有按時安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊長承擔罰款的40%有特殊原因對於解決不了的問題，必須以書面形式經分管領導簽字後上報標準化辦公室協調解決。沒有按照「五定表」的要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，每推遲一天，罰款200元。
12．對安全質量標準化覆蓋的單位或專業，礦檢查降級的，每降一級罰本單位500元。
貴州青利煤業集團****平寨煤礦
二○一二年七月三十一日
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