煤礦安全質量標準化管理制度

2021-05-27 02:22:17 字數 3489 閱讀 3334

1.成立以礦長、書記為組長、生產礦長、總工程師、安監處長為副組長,有關副礦長、副總工程師、業務科室科長為成員的安全質量標準化領導機構,負責全礦安全質量標準化管理工作。

2.礦設立安全質量標準化辦公室,專人負責礦井安全質量標準化年度規劃的制定和月計畫安排,負責日常達標工作檢查組織和管理。

3.各單位必須成立安全質量標準化領導機構,負責本單位安全質量標準化工作的管理實施。

4.嚴格執行局《礦井安全質量標準化及考核辦法》及《鴻發煤礦安全質量標準化獎罰實施辦法》,嚴格執行國家有關標準和規範。

5.安全質量標準化檢查驗收實行定期檢查和動態檢查,定期檢查由標準化辦公室組織每旬進行一次檢查驗收,每月末進行一次安全質量標準化全面的檢查驗收;由安檢員每班對採掘工作面進行質量評估,動態抽查由礦不定期組織,檢查各單位工程質量和各項安全質量標準化制度執**況。

7.礦對區隊嚴格執行安全質量標準化結構工資制度,堅持重獎重罰。每月從單位工資總額中提取30%的質量標準化結構工資總額,按實際達標專案實行分專業,旬檢查、月驗收,兌現獎罰。

8.每次檢查驗收,所有參加檢查的人員都必須在原始檢查記錄表上簽字,堅持誰檢查、誰簽字、誰負責的原則,檢查驗收資料保持原始性、真實性,不得弄虛作假。

9.礦每月召開一次安全質量標準化例會,研究解決安全質量達標中出現的問題,檢查安全質量標準化管理過程中的目標、制度及責任落實情況,總結安排安全質量標準化工作重點。

10.強化安全質量標準化培訓。礦安全技術培訓中心要加強對區隊長、安檢員、班組長、質量驗收員和特殊工種的培訓,提高廣大幹部職工的業務素質、技術素質和安全質量標準化文化素質。

11.每月開展一次評優評差活動,每季度評比一次「示範」區隊,重點抓兩頭,表彰先進,批評落後、促進中間,推動全礦安全質量標準化工作全面健康發展。

二.安全質量標準化例會制度

1.由生產礦長主持,堅持每月召開一次安全質量標準化管理會議。

2.礦安全質量標準化領導小組成員、各單位主管、書記和分管標準化工作的副職及技術員及有關人員參加會議。

3.研究解決安全質量達標中出現的問題,探索安全質量標準化管理的新辦法,落實安全質量標準化工作目標和管理責任,評比標準化工作階段結果,總結安排安全質量標準化工作重點。

4.按照礦質量標準化工作月安排考核兌現結構工資。

5.認真做好會議記錄。

三.安全質量標準化檢查驗收制度

1.每次檢查由礦分管礦領導負責,標準化辦公室牽頭組織各業務科室工程技術人員參加。

2.全月分三次檢查驗收,每旬逢9、10日分單位和系統進行檢查驗收;9日為地面生產單位及工業場所的安全設施、工程質量及文明卫生大檢查,10日對井下採掘、機電、運輸、一通三防等系統及文明生產全面檢查驗收。

3.每次檢查前所有參加檢查人員必須到標準化辦公室集合、點名簽到,質量標準化辦公室負責分工,提出具體要求,統一時間入井,檢查組集體檢查驗收,任何部門和個人都不得單獨行動。否則、本專業按未檢查驗收對待,並對責任者按有關規定處罰。

4.檢查驗收人員必須把驗收工具(尺子、線繩、檢查儀器、儀表、驗收表)帶齊,按照分工和要求,嚴格上尺、上線、動儀器、儀表,並對照檢查驗收表逐項檢查,現場選點、現場評分定級。

5.檢查人員要掌握標準,認真負責、不徇私情,做到誰檢查誰簽字誰負責,對查出的問題及隱患由各業務科室負責在當日排程會上進行通報,並按照五落實的原則及時督促整改和複查。由於檢查人員不負責任,對現場存在的問題及隱患未發現而造成事故的將對責任人嚴肅處理。

6.各專業每旬檢查驗收等級、得分和檢查驗收表公升井後交標準化辦公室,由標準化辦公室負責彙總,並將檢查驗收結果及總結報礦領導。

四.安全質量標準化責任追究制度

1.礦長是安全質量標準化第一責任者,對礦井安全質量標準化負全面責任。礦長要定期主持召開安全質量標準化工作會和組織安全質量標準化大檢查,對安全質量標準化工作中存在的問題及時做出決策。

2.礦黨委書記是安全質量標準化宣傳教育的第一責任者,對礦安全質量標準化宣傳教育工作負全面責任。

3.礦總工程師對礦安全質量標準化技術管理負全面責任,負責安全質量標準化施工措施的審批。

4.礦行政副職對分管系統的安全質量標準化工作負責,定期組織系統安全質量標準化檢查,召開專題會議,研究解決分管系統內的安全質量標準化存在的問題,制定整改措施。

5.礦副總工程師對分管系統的安全質量標準化技術管理負責,負責本系統安全質量標準化技術措施的審批。

6.各業務科室職能部門負責人對本專業本部門範圍內的安全質量標準化工作負責,負責貫徹執行煤礦安全質量標準化有關規定,掌握現場安全質量標準化進展情況,積極主動地解決安全質量標準化進展過程中存在的問題;業務科室專業分管人員對職責內的安全質量標準化工作具體負責,堅持深入現場,深入井下,加強現場管理,及時檢查解決安全質量標準化建設中遇到的各種新問題。

7.基層單位主管區隊長是本單位安全質量標準化第一責任者,對所管轄範圍內的安全質量標準化工作負全面責任。

8.基層單位黨支部書記是本單位安全質量標準化宣傳教育的第一責任者;基層單位副職對分管範圍內的安全質量標準化工作負具體責任。

9.班組長是本班安全質量標準化第一責任者,對所管轄範圍內的安全質量標準化工作負直接責任。

10.工人對本崗位的安全質量標準化工作負責。

11.凡出現安全質量標準化達標規劃未完成的,將按照各類人員所負的安全質量標準化責任嚴格追查,落實責任,對責任者按照《陳家山煤礦安全質量標準化獎罰規定》進行處罰。

五.安全質量標準化培訓制度

1.每年要制定安全質量標準化培訓工作規劃,並列入年度職工培訓計畫,以礦行政檔案形式下發各單位執行。

2.安全質量培訓工作由安培中心全面負責,安全質量科配合,並進行監督檢查。

3.強化對業務科室管理人員、區隊長、班組長、安檢員、質量驗收員和特殊工種的培訓。

4.新工人進礦必須經過安全質量標準化培訓,考試合格方可上崗。

5.各基層單位每週二為質量標準化學習時間,職工有學習筆記,區隊有記錄。

6.礦每半年組織一次全員安全質量標準化培訓,每季度考核一次,考試卷和成績單歸案備查;凡未參加考試或考試不及格的人員必須補考,否則,不得上崗作業。

7.安全質量標準化培訓資料統一由安培中心負責歸案保管,考試卷裝入職工本人安全培訓檔案。

8.對不按規定組織安全質量培訓的有關責任人和不按時參加培訓的人員按照礦規定進行處罰。

六.安全質量標準化檢查驗收獎懲制度

為強力推進安全質量標準化工作,提高安全標準化水平。高標準、高起點建設質量標準化礦井,實現礦井本質安全,確保安全建設形勢持續穩定,特制定本獎懲辦法。

1、每月9號、19號、29號由安全質量標準化領導小組組織相關部門組織驗收,執行「誰驗收、誰簽字、誰負責」的原則。

2、檢查考核掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於90分及以上,其他專業不低於80分及以上的,獎勵相關部室及隊各1000元。

3、檢查考核掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於80分及以上,其他專業不低於70分及以上的,相關部室及隊不獎不懲。

4、檢查考核掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於70分及以上,其他專業不低於60分及以上的,處罰相關部室及隊各300元。

5、按照礦下達的達標計畫,每月對掘進工作面驗收三次,如檢查工程質量不合格,對施工隊罰款20元/公尺。

6、安全生產各部室領導加強井下安全質量標準化監督,每月入井次數不得少於8次,每少一次罰款200元。

煤礦安全質量標準化管理制度

第一章總則 為進一步加強安全質量標準化管理工作,逐步實現礦井動態達標,夯實安全生產基礎,落實安全生產責任制,保障職工生命安全,強化安全管理基礎,提高安全保障能力,結合公司實際,特制訂本管理制度。第二章組織機構與職責 一 工作目標 全礦質量標準化按省一級標準執行,實行百分制考核,各專業均按一級考核,要...

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8 採煤系統按礦下達的計畫,每月驗收三次,上 中 下旬驗收佔本月得分的30 資料管理佔10 如全月綜合得分降至省二級,對系統罰款5000元 出現不合格工程雙重考核 9 掘進系統按礦下達的計畫,每月驗收二次,中旬佔40 下旬佔50 資料佔10 如全月綜合得分降至省二級,對系統罰款5000元 8 其它系...

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安全質量標準化處罰條例 一 掘進工作面管理 1 在施工中嚴格按照爆破圖表進行布眼,未按爆破圖表施工,給予當班施工班組200元罰款。嚴格按照巷道輪廓線打眼,周邊眼不超過300mm,超過規定給予班長 隊長各罰款50元。打眼前必須將巷道輪廓線畫出來,每發現一次未畫,給予當班技術員50元罰款。打下部眼時必須...