煤礦安全質量標準化彙編

2022-07-10 02:42:04 字數 4701 閱讀 9344

為進一步加強安全質量標準化管理工作,逐步實現礦井動態達標,夯實安全生產基礎,特制訂本辦法。

一、工作目標

全礦質量標準化按省一級標準執行,實行百分制考核,各專業均按一級考核,要求專業得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、專業系統考核

1、每月對各專業質量標準化管理進行一次全面驗收,要求各專業管理制度健全,各種資料齊全。

2、各業務部門每月要根據專業實際情況,制訂當月質量達標計畫,保證專業得分在94分以上。對下屬各區隊每月要進行至少兩次驗收,月底驗收得分佔總得分不得超過50%,主要得分應在平時的動態檢查中,每月在本系統內部評出乙個最佳區隊。

3、季度經集團公司驗收,礦井得分為公司第一名時,按下列標準對部門進行獎勵,礦井得分為公司第二名時,按下列標準的80%對部門進行獎勵(獎勵在下一季度第乙個月的工資中執行)。

1500元:生產技術科機電運輸科地測防治水科排程室

2000元:開拓掘進科通風管理科安全質量檢查部

4、季度經集團公司驗收,專業得分為公司第一名時,對業務部門獎勵3000元,部門正職獎勵400元,副職獎勵200元;專業得分全公司第二名時,對業務部門獎勵1000元,部門正職獎勵200元,副職獎勵100元。

5、完成當月上報集團公司安全質量標準化重點專案(每月研究計畫會的次日由各業務部門送安全質量檢查科彙總報集團公司安全監察局),對施工隊獎勵1000元/項,對責任部門獎勵300元/項,對施工隊和責任部門負責人每人獎勵100元。否則,按相應數額的50%進行罰款,並承擔集團公司相關罰款。

6、當月上報集團公司安全質量標準化重點專案計畫全部完成時,對安全質量檢查科獎勵1000元,對正副科長各獎勵100元,對區域管理人員獎勵50元。

7、 專業得分為全公司最後一名,對業務部門罰款2000元,部門正職罰款400元,副職罰款200元,連續得分最後一名加倍處罰,並對業務部門負責人和有關區隊長在全礦通報批評。

8、採煤系統按礦下達的計畫,每月驗收三次,上、中、下旬驗收佔本月得分的30%,資料管理佔10%,如全月綜合得分降至省二級,對系統罰款5000元(出現不合格工程雙重考核)。

9、掘進系統按礦下達的計畫,每月驗收二次,中旬佔40%,下旬佔50%,資料佔10%;如全月綜合得分降至省二級,對系統罰款5000元;

8、其它系統(通風、機電、運輸、地測、排程、安監)每月驗收一次,如全月綜合得分降至省二級,對系統罰款3000元。

三、日常考核

1、對採煤隊考核

(1)、按照礦下達的達標計畫,工程質量不合格,每次罰款5000元;

(2)、工程質量合格,但未完成當月達標計畫,每次罰款2000元;

(3)、工程質量優良,每次獎勵5000元。

2、對掘進隊考核

(1)、按照礦下達的達標計畫,煤巷工程質量不合格,按驗收時的進尺數(月底驗收全月進尺),罰款20元/公尺;

(2)、工程質量合格,但未完成當月達標計畫,每次罰款10元/公尺;

(3)、月底工程質量達到優良品,根據當月進尺數,按20元/公尺獎勵。

(4)、對岩巷掘進工作面的驗收獎罰,按煤巷掘進工作面獎罰數額二倍執行。

(5)、對不經安全質量檢查科驗收的工程(包括擴修、水巷、遷巷等),月底按不合格工程考核。

(6)、凡掘進的運輸巷,在工程移交前,由安全質量科、機電運輸科、開拓掘進科、總工辦會同施工單位、裝置安裝單位進行複查。如有巷道跑線而影響裝置安裝,經分析對責任單位罰款5000元/處,並對責任人進行處理。

(7)、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進過程中跑中、腰線的,加倍處罰。

(8)、凡到勞動社保科結算工資的工程,必須經安全質量科簽字後方可給予結算。

3、對機電隊考核

(1)、對機電硐室每月驗收一次,完成達標計畫的硐室,每次獎勵1000元,達不到計畫要求的,每次罰款1000元;

(2)、對新安裝專案(硐室、運輸線)達不到計畫要求的,每次罰款1000元。

(3)、因特殊原因不需要保持或無法保持的專案,隊必須寫出申請,經主管安全生產副總經理、安全質量檢查科、機電運輸科批准後,方可不考核。

4、對運輸隊考核

(1)、軌道線路、道岔:主要運輸線路的軌道線路按分段(每段200~300m),道岔按分號排列,每年至少達標1次,按月下達計畫參照《軌道線路》和《軌道道岔》相關標準進行檢查驗收,未完成達標計畫罰款500元/項;

(2)、電機車:對井下使用的電機車按半年達標一次,迴圈達標列計畫,參照《電機車完好標準》檢查驗收,未完成達標計畫罰款500元;

(3)、礦車:礦車完好率必須達到85%以上,每降低乙個百分點罰款500元;

(4)、上述三項月底驗收達到優良品的,每項獎勵2000元。

5、對通風防塵隊考核

每月對通風防塵隊考核驗收一次,考核分五項①區域性通風②永久風門和永久密閉③臨時風門和臨時密閉④監測系統⑤綜合防塵系統。月底綜合平均得分達到90分以上(不含90分),每項獎勵1000元;否則,得分為85-90分的,每項罰款500元;得分為85分(含85分)以下的,每項罰款1000元。

6、對打鑽注漿隊考核

每月對打鑽注漿隊使用的鑽場考核驗收一次,凡得分達到90分以上(不含90分),獎勵500元/鑽場,否則,罰款500元/鑽場。

7、對地測系統考核

(1)、總工辦每月25日前(新開門巷道27日前)向有關部門提供地質預報,要求所提供資料準確可靠,能指導生產,否則罰款200元。

(2)、未及時**預報或預報錯誤造成損失的罰款500元,造成事故的經分析後處理。

(3)、總工辦標定巷道中腰線要及時準確,測點間距不超過50m,對因掛線不準確造成巷道作偏或高、低超過規定的,每處罰款200元,

(4)、因測量資料不準確造成貫通誤差超過規定,對總工辦罰款1000元,若貫通巷道影響使用,返工10m以上的,要開分析會,按分析結果對總工辦進行處罰。。

8、對排程系統考核

(1)、搞好業務保安,對上級有關指示、命令、通知及時送交有關領導審閱貫徹落實。對重大問題應立即向領導匯報,並立即組織分析處理。

(2)、做好井下生產排程管理,組織指揮好每班原煤生產及開拓掘進工作。

(3)、做好排程匯報工作,班、日、月、專題、季節性匯報及時、內容具體、數字準確。

(4)、協助採掘隊搞好作業區域水的防治。

上述四項月底驗收達到要求的,每單項獎勵500元,否則每單項罰款500元。

9、平地資料考核

對採、掘、機、運、通、地測、排程、安檢、政工等部門,凡與質量標準化有關的資料、記錄,每月進行一次檢查。對不合格的單位罰款100元/項,集團公司或上級檢查通報不合格,對部門罰款200元/項。

四、強力皮帶和採區皮帶溜子考核

(一)由安全質量科牽頭,機電運輸科等部門參加,每月對各區隊所管轄的運輸裝置不定期動態驗收一次。

(二)根據驗收標準,實行百分制考核

1、採煤系統、掘進系統皮帶、溜子運輸線,按隊綜合考核,按部加權平均。

2、強力皮帶按單部考核。

3、各隊每月十日前向安全質量科報自查驗收情況,否則罰款200元/次。

(三)獎懲

1、在採煤系統中評出最佳運輸線,被評為最佳運輸線的區隊獎勵500元/部(最佳運輸線單台裝置得分不低於90分),機電隊長獎勵50元/部。對低於85分割槽隊罰款500元/部,對機電隊長罰款50元/部。

2、在掘進系統中評出最佳運輸線,被評為最佳運輸線的區隊獎勵500元/部,機電隊長獎勵50元/部(最佳運輸線單台裝置得分不低於80分)。對低於80分割槽隊罰款500元/部,對機電隊長罰款50元/部。

3、強力皮帶單部考核。

強力皮帶單部超過92分,並且不低於年內最好紀錄,對隊獎勵2000元/部,對隊長獎勵200元/部,對包機隊長獎勵200元/部。單部裝置低於92分,對隊罰款2000元/部(92分不罰款),對隊長罰款200元/部,對包機隊長罰款200元/部。

4、檢查中發現問題,同時按照管理制度,執行小項罰款。

5、自查出的問題(有據可查)驗收中不執行小項罰款。

五、評比辦法

1、工程質量檢查驗收獎勵執行安全一票否決制,凡當月發生重傷及以上事故的,參與月底工程質量檢查驗收,但不列為獎勵物件。

2、文明生產存在問題不按要求整改,第二次下達書面通知書時,對責任隊隊長按罰款數額的10%進行處罰,第三次下達書面通知書,對責任隊隊長按罰款數額的20%進行處罰。

3、每月由安全質量檢查科牽頭,各業務科室參加,對全礦區隊進行聯評,評出礦月度質量標準化最佳區隊兩名和最差區隊一名,最佳區隊分別獎勵5000元,隊長、支部書記各獎勵500元;最差區隊罰款3000元,隊長、支書各罰款300元。

4、上級部門檢查當天,礦組織有關部門提前下井預檢,對照標準進行評比。對第一名獎勵1000元,第二名獎勵500元,最後兩名分別罰款500元。

5、上級部門檢查中查到問題對照《安全質量日常檢查管理處罰規定》加倍罰款。

6、獎勵從安全質量罰款中支付。

7、本制度由安全質量檢查科、各業務科室落實執行。

安全與經濟效益掛鉤制度

1、實行風險抵押,全公司科、隊長、支部書記、安全副隊長,向公司簽訂安全生產責任書,根據考核物件不同,將考核物件分為四個檔次,一檔5000元、二檔3000元、三檔1000元、四檔500元。消除死亡事故對考核物件分別以風險抵押2倍標準獎勵。出現死亡事故沉澱考核物件風險抵押100%,重傷事故沉澱考核物件風險抵押50%,業務部門科長沉澱風險抵押20%並給予相應的行政處罰。

2、執行《區隊領導工資掛鉤考核辦法》對當月安全生產正常區隊分別給予隊長、支書30%和20%的上浮工資獎勵,對安全生產出現事故的區隊視情況嚴重程度分別給予50%和30%下浮工資處罰。

3、設立全員安全生產獎,當月安全生產情況較好,正副科長,隊長分別得到500元至300元的獎勵。生產一線職工獎勵100元,輔助隊職工獎勵60元,後勤部門人員獎勵40元。

4、實行網路建設獎勵,對當月網路小組無「三違」成員生產一線職工獎勵100元,輔助隊職工獎勵60元,網路小組有一人違章資金減半,二人次違章資金取消。

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