紫龍煤礦安全質量標準化管理制

2022-07-26 06:12:05 字數 4853 閱讀 9022

綦江縣成遠煤業****紫龍煤礦安全

質量標準

化管理制

度二00八年

綦江縣成遠煤業****黃矸塘煤礦

安全質量標準化管理制度

進一步抓好各工程的工程質量,打好安全工作的堅實基礎,為安全生產創造良好條件,特制定安全質量標準化管理制度。

1、設立安全質量標準化管理領導小組。礦長任組長,安全副礦長、生產副礦長、技術負責人、機電副礦長任副組長。值班礦長、各部門負責人、技安員、瓦檢員(質量驗收員)為成員。

技安室為主抓部門。

2、每一工程的安全(工程)質量標準化,必須在工程設計、作業規程、安全措施中明確規定和要求。

3、每一工程的施工,必須嚴格按設計、規程、措施規定的質量標準進行。凡遇特殊情況無法達到的,必須經過修改標準後,批准執行。

4、工程的安全質量標準化,施工班組是關鍵,狠抓班組施工質量,確保安全質量。

5、安全質量標準化驗收管理,對所施工的工程,由領導小組組織,每旬進行一次動態檢查驗收,便於發現問題及時糾正處理。每月底由礦長組織進行收尺,檢查驗收和考核總結。

6、對檢查驗收不合格,但不影響安全生產的,必須進行區域性返工處理(整改)。同時,給該施工工程的人員,扣減10%質量工資的處罰。對檢查驗收不合格,且影響安全生產的施工工程,必須返工。

返工的一切費用由施工人員共同負責。同時給予該工程施工人員20%工資扣減的處罰。

綦江縣成遠煤業****黃矸塘煤礦

工程質量施工簽名制度

為了加強煤礦安全管理,以質量為企業的生存之本、以質量標準化制度為準繩,結合我礦的實際情況,按照班班驗收原則,制定本工程質量簽名制度

一、每班工程施工完成後,由質量驗收員現場按照質

量標準化細則執行現場驗收。驗收合格的工程在現場用粉筆(或油漆)編號,質檢員出井後立即開據報工單,並送至區隊長處簽審。

二、由質量驗收員現場按質量標準化細則執行現場驗

收。驗收不合格的工程,現場責令現場返工至合格,合格後現場用粉筆(或油漆)編號,質檢員出井後再開據報工單,並送至區隊長處簽審。

三、現場驗收的工程質量必須與報工單的編號相同,便於礦其他人員複核檢查認可。

成遠煤業****紫龍煤礦

管理幹部24小時值班制度、跟班制度

一、管理幹部地面值制度:

(一)值班人員的構成及值班時間安排

值班人員由礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、技術負責人構成。值班時間安排:礦長值月尾數1、6;安全副礦長值月尾數5、0;生產副礦長值月尾數2、7;技術負責人值月尾數3、8;機電副礦長值月尾數4、9.

在值班期間若當班地面值班人員入井值班,由礦長或礦長指定人員**。值班室設在礦排程室。

(二)、值班工作職責

1、負責對值班期間生產現場匯報的安全生產資訊進行處理。重大隱患匯報礦長研究處理。

2、負責值班期間組織開展好每班班前會,有針對性地向入井人員講明安全生產注意事項,並做好記錄。

3、負責做好每班排班時有關安全生產記錄、值班期間值班記錄。

二、井下跟班幹部跟班制度:

(一)跟班人員的構成

跟班人員由安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、採掘區隊長及副隊長組成。

(二)、跟班員安排

採掘區隊長及副隊長輪流下井值班,工作只負責礦劃定的區域範圍。

礦級幹部跟班由安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長組成,負責全礦井的安全生產管理。

礦長和技術負責人負責全礦井的安全檢查,定期不定期下井檢查。

(三)工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針,牢固樹立安全第一的思想,不違章指揮。

2、值班期間,對本工作所轄範圍內的安全工作負責。

3、負責督促各種安全管理制度、規程、措施在施工現場的落實。

4、對施工現場的安全隱患及時安排督促整改,堅持不安全不生產原則,發現「三違」立即制止和幫教;對發生的事故立即向排程室匯報,並根據排程室安排組織處理。

5、負責督促當班職工搞好質量標準化的工作。

綦江縣成遠煤業****黃矸塘煤礦

班前會制度

為了加強煤礦安全管理,以質量為企業的生存之本、以質量標準化制度為準繩,結合我礦的實際情況,制定班前會制度:

一、每天6:30、14:30、22:

30分別由當班瓦斯檢查員、技安員、當班值班礦級幹部在排程室,由地面值班礦級幹部對礦井全面排班。每天早上的排班,在家的礦級幹部全部參加,其餘班次排班當班值班人員參加。若有礦井重大問題或本工作範圍內的工作要強調時涉及礦級人員參加。

排班記錄由當班排程負責。

二、排程室排班後,由當班值班礦長對工作進行統一安排;區隊長對工作班組進行工作。排班時間是提前30分鐘,即7:00、15:

00、23:00,排班地點在各指定的區隊排班地點。參加排班人員:

本區域範圍內的作業人員、特殊工種、維修人員、機修人員、運輸人員等。排班記錄由當班瓦斯檢查員負責。

三、排班內容:

1、排程室排班內容:①回顧前一天的安全、生產、隱患處置、餘留的尾欠工作、入井人員的統計;該項工作由排程員完成。②區隊長對本區域內存在的安全隱患、大致工作走向、管理存在的不足,工作上是否存在難度,是否向礦請求幫助解決;該項工作由區隊長完成。

③地面值班幹部根據井下匯報情況和礦的安排分別對各區域的工作安排、安全隱患的處置、工作注意事項、安全防護措施等,該項工作由排程員負責完成。④礦級幹部分別對工作的安排作強調、根據當天和煤礦的實際情況作相應的工作調整。

2、區隊排班內容:①回顧前一天本區域的安全、生產、隱患處置、餘留的尾欠工作。②本區域內存在的安全隱患、大致工作走向、管理存在的不足。

③根據排程室的排班和作業人員數量進行工作分工落實、安全隱患的處置、工作注意事項、安全防護措施等,該項工作由區隊長或值班礦長負責完成。

四、罰則

1、在排程室排班應參加人員未按時參加屬於遲到對責任人罰款20元/人次,應參加人員未按時參加屬於缺席罰款50元/人次。排班無記錄對責任人罰款20元/次,記錄不全10元/次,並補充改正。

2、在區隊排班室排班人員參加人員未按時參加屬於遲到對責任人不給與排班入井,按曠工扣懲兩天工資。排班無記錄對責任人罰款20元/次,記錄不全10元/次,並補充改正。

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管理人員抓「三違」及「三違」連鎖考核制度

為了加強煤礦安全管理,以質量為企業的生成之本、以安全第

一、預防為主的思想嚴反三違,結合我礦的實際情況,制定管理人員抓「三違」及「三違」連鎖考核制度:

一、管理人員指礦級人員、正副區隊長、技安員、排程員、安全監察人員,以下簡稱管理人員。

二、管理人員工作期間按月計算每人抓至少3件/次及以上的不同型別三違事件,並以該三違事件形成材料教育職工。

三、按區域劃定劃分三違連鎖考核。職工違章班長受連帶責任;班長違章現場技安、瓦斯檢查員受連帶責任;技安、瓦斯檢查員違章正副區隊長受連帶責任,正副區隊長、跟班礦長違章礦長受連帶責任。

四、罰則:

1、管理人員月未抓到三次的按50元/次罰款。

2、下級違章相關上一級領導按下級被罰款的金額的50%受連帶責任。

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安全質量區域分工負責制度

為了加強煤礦安全管理,以質量為企業的生存之本、以質量保安全的思想,結合我礦的實際情況,制定安全質量區域分工負責制度:

一、根據礦井的實際情況按層間劃分為三個區,6#煤區域由擔任區長, 擔任副區長;7#煤區域由

擔任區長、 擔任副區長;8#煤區域由

擔任區長, 擔任副區長;12#層和維修由

專職管理。

二、工作職責的劃分:各區的區長對本區域內的安全、生產、隱患排查治理、質量標準化負責,對其他區域的安全、生產、隱患排查治理、質量標準化可提建議,遇見重大安全隱患立即匯報處理。檢查其他片的隱患與相對片負責人交換意見。

三、罰則

在本負責區域內的安全隱患處置不力、發生輕重傷事故超過礦規定費用時扣懲按公司2008〖1〗檔案執行。

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質量標準化定期檢查、驗收制度

為了加強煤礦安全管理,以質量為企業的生存之本、以質量標準化制度為準繩,結合我礦的實際情況,制定本制度

一、安全質量標準化驗收管理,

1、對於通風、運輸、機電、綜合管理、地面後勤工以每月檢查、考核。平時不定期檢查考核。

2、對所施工的掘進工程,由當班質量驗收員執行班班驗收,本區區長隨時抽查驗收,每旬由區長組織本區的驗收員、技安進行一次動態檢查驗收,便於發現問題及時糾正處理。每月底由礦長組織進行收尺,檢查驗收,考核總結。

3、對所施工的採煤工程,由當班質量驗收員執行班班驗收,本區區長隨時抽查驗收,每旬由區長組織本區的驗收員、技安進行一次動態檢查驗收,便於發現問題及時糾正處理。每月由礦長組織動態檢查驗收,考核總結。

二、對驗收不合格的罰則:

1、質量驗收員驗收不合格的當班反工,其返工費用由施工人員負責。

2、區隊長抽查驗收不合格的,對驗收人員驗收虛假的不計驗收當天當班工資、扣除施工人員當班工資,並責令返工。

3、礦長檢查驗收不合格的,對驗收人員、相應的區隊長按不合格工程量的多少對質量驗收員處罰金額的20%扣減質量工資。對檢查驗收不合格,且影響安全生產的施工工程,必須返工。返工的一切費用由施工人員共用負責。

同時經予該工程施工人員20%工資扣減的處罰。

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區隊安全生產日碰頭會制度

為了加強煤礦安全管理,以質量為企業的生存之本、以質量標準化制度為準繩,結合我礦的實際情況,制定本制度

一、每天6:30、14:30、22:

30分別由當班瓦斯檢查員、技安員、當班值班礦級幹部在排程室召開當日碰頭會。每天早上碰頭會在家的礦級幹部全部參加,其餘班次當班值班人員參加。若有礦井重大問題或本工作範圍內的工作要強時涉及礦級人員參加。

排班記錄由當班排程負責。

二、碰頭會的會議議程①回顧前一天的安全、生產、隱患處置、餘留的尾欠工作、入井人員的統計;該項工作由排程員完成。②區隊長對本區域內存在的安全隱患、大致工作走向、管理存在的不足,工作上是否存在難度,是否向礦請求幫助解決;該項工作由區隊長完成。③礦級幹部分別對工作的安排作強調、根據當天和煤礦的實際情況作相應的工作調整。

煤礦安全質量標準化掘進

一 推行安全質量標準化的重要意義 煤礦安全質量標準是指煤礦生產過程中各種設施 裝置完好可靠程度和安全管理水平的標準,它包括產品質量標準 工程質量標準和工作質量標準。二 安全質量標準化礦井必須具備的條件 1 安全質量標準化的等級劃分 1 一級安全質量標準化煤礦 安全質量標準化平均得分為90分以上,且通...

煤礦安全質量標準化彙編

為進一步加強安全質量標準化管理工作,逐步實現礦井動態達標,夯實安全生產基礎,特制訂本辦法。一 工作目標 全礦質量標準化按省一級標準執行,實行百分制考核,各專業均按一級考核,要求專業得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。二 專業系統考核 1 每月對各專業質量標準化管理進行一次全面驗收,要求各專業管...

煤礦安全質量標準化管理制度

1.成立以礦長 書記為組長 生產礦長 總工程師 安監處長為副組長,有關副礦長 副總工程師 業務科室科長為成員的安全質量標準化領導機構,負責全礦安全質量標準化管理工作。2.礦設立安全質量標準化辦公室,專人負責礦井安全質量標準化年度規劃的制定和月計畫安排,負責日常達標工作檢查組織和管理。3.各單位必須成...