質量標準化管理辦法

2022-06-29 16:51:05 字數 4150 閱讀 3196

義煤新安縣鑫山煤業

2023年度安全質量標準化管理辦法

安全質量標準化工作是煤礦企業生產管理和技術管理的基礎工作,是煤礦企業管理的綜合反映,是煤礦企業實現安全生產和文明作業的前提,是煤礦企業建設高產高效現代化礦井的重要途徑,為了強化生產現場管理,落實基礎工作,改善職工施工環境,促進安全生產,根據x x x x 公司檔案《關於下達2023年礦井安全質量標準化達標管理辦法的通知》精神,結合我礦的實際情況,經公司和礦領導研究討論,特制定以下安全質量標準化管理辦法:

1、指導思想堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針和「管理、裝備、培訓」並重原則,堅守「生命至高無上、安全生產第一」最高信條,狠抓管理者管理素質和操作者操作素質提公升,推進管理過程精細化,狠抓工作現場標準化, 持續提高安全生產條件,改善生產作業環境,規範員工操作行為,打造本質安全型礦井,構建安全生產長效機制,努力實現安全零目標,持續保持安全生產良好態勢。

2、達標規劃 1、礦井安全質量標準化月度和季度綜合評比全部實現二級以上達標,最後實現一枚劇團新安縣鑫山公司所定的「竣工投產後達到自治區二級標準化礦井」的目標。 2、礦井的現場管理和技術管理水平上一台階。

3、礦井每季度制定1-2個亮點工程計畫,不重複,確保每個亮點通過上級公司驗收。以點帶面,普及提高。達到做成一項、保持一項,不斷提高安全質量標準化水平。

三、組織機構

(一)礦井成立安全質量標準化達標工作領導小組

組長:副組長:

成員:領導小組下設質量達標辦公室在生產技術科,×××兼任主任,×××兼任辦公室副主任。 安全質量標準化領導小組的職責:

1、負責組織制訂礦井年度、季度達標規劃和巷道達標工程規劃,制訂礦井安全質量標準化實施考核辦法。

2、明確分管負責人和分管業務部門,配備專業人員,把安全質量標準化建設工作分解落實到具體崗位和人員。分解質量標準化建設責任,落實到班組和個人。

3、負責監督檢查各專業組對本專業組質量達標工程專案的制訂、落實和獎懲考核情況。

4、定期組織召開礦井質量達標工作會議,研究、分析、總結和布置安全質量標準化工作。

5、要提高採掘機械化程度和礦井裝備水平,以「採、掘、機、運、通」為重點,突出「一通三防」管理、防治水管理、頂板管理、機電運輸管理、排程指揮和應急救援等重要環節,全面提公升煤礦安全保障能力。

6、負責監督各專業組和培訓中心按照質量標準化培訓計畫組織幹部、職工學習礦井安全質量達標標準。加強技術管理,加強對「煤礦安全質量標準」的全員培訓和學習,嚴格現場各環節管理,建立全員、全過程標準化操作管理制度。負責組織人員到先進礦井學習質量達標工作,進行取長補短。

7、負責組織好每月礦井安全質量達標的考核、驗收、評比等工作,監督各專業對本月達標檢查驗收問題的整改。

8、負責組織迎接上級部門對礦井安全質量達標的檢查驗收、評比工作,對檢查驗收的記錄及資料進行整理存檔,並監督各專業對上級達標檢查查出問題的整改。

9、負責對礦井安全質量達標工作中存在的問題(軟體、硬體)進行彙總、上報並提出整改意見。

10、做好礦井安全質量標準化各項軟體資料存檔工作。 (二)礦井設立七個質量達標專業組:

1、 管理專業組

組長:副組長:

成員:檢查驗收專案:安全管理、職業危害、排程指揮及應急救援、工業場地

2、採煤專業組

組長:副組長:

成員:檢查驗收專案:採煤 (備註:在形成採煤工作面前,協助掘進專業組)

3、掘進專業組

組長:副組長:

成員:檢查驗收專案:掘進

4、通風監測監控專業組

組長:副組長:

成員:檢查驗收專案:通風、 瓦斯防治、 防滅火、監測監控

5、機電專業組

組長:副組長:

成員:檢查驗收專案:機電、排水系統

6、運輸專業組

組長:副組長:

成員:檢查驗收專案:運輸(軌道、皮帶)

7、地測防治水專業組

組長:副組長:

成員:檢查驗收專案:測量、防治水

(3)各專業組的職責

1.負責制訂本專業組質量達標規劃、管理辦法,安排本專業組月度質量達標工程專案,並積極組織實施,保證按期保質保量完成。

2.認真組織本專業組人員學習質量達標標準、評分評級辦法等,積極參加礦井質量達標標準培訓考試活動。

3.積極參加礦井及上級每月組織的安全質量標準化達標驗收、考核、評比工作,認真準備軟體資料,抓好現場,做好陪檢。負責每月對本專業組、礦井、上級質量標準化檢查問題的原始記錄、下發指令、反饋複查,上報達標辦公室。

4.負責制訂完善本專業組考核驗收制度和質量標準化實施考核辦法,認真執行。

5.負責組織本專業組的檢查驗收評比工作,負責進行安全技術指導。

4、考核標準、原則和辦法 (一)考核標準考核驗收標準參照×省制定的《××××省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和××××公司制定的標準化考核驗收標準。 存在以下問題的標準化考核直接算考核不達標:

1、技術圖紙不能實際指導作業要求或實際情況與圖紙嚴重不相符合的;

2、存在嚴重的安全隱患未採取主動措施;

3、電器裝置失爆;

4、巷道積水嚴重、淤泥多;

5、管線吊掛零亂,材料碼放不整齊,雜物多;

6、積塵嚴重的;

7、與×省考核驗收標準嚴重不相符合的。 (

2)考核原則和辦法

1、堅持動態化檢查。動態檢查是指礦井各個質量達標專業組每月二次質量達標檢查驗收,二次檢查驗收覆蓋率要達到100%,檢查不通知、不停工、不停產,使檢查更貼近現場真實面貌。檢查驗收必須做到上尺上線,驗收記錄、評定結果必須按照標準,依靠資料,並妥善保管。

檢查結果各專業組存檔乙份,報生產技術科乙份。 各採、掘月度得分=月度動態檢查得分×50%+月度靜態檢查得分×50%。

2、堅持常態化原則。各區隊要制定內部質量標準化管理制度,設立標準化專職負責隊長,建立區隊工程質量培訓、驗收、考核體系,完善工程質量監督機制。驗收員要做好日常工程質量、文明生產班檢驗收工作,檢查驗收必須帶齊正規表冊、驗收工具。

日常班檢採取由本班驗收員和上班驗收員聯合驗收上班工程質量的辦法,驗收要對照標準逐項上尺上線,報表資料填寫準確,評定定級客觀公正。驗收後必須由跟班隊長、驗收員、班組長聯合簽名確認,對驗收中弄虛作假、驗收專案不齊的要追究責任,按照單位工程質量管理制度進行處罰。

3、堅持專業化原則。生產技術科、安監站負責採煤、掘進專業;通風科負責通風專業;機電科負責機電、運輸專業;生產技術科測量組及防治水科負責地測防治水專業;排程室負責排程管理專業;生產技術科負責組織綜合性安全質量標準化檢查。各系統科室、達標專業組要充分發揮專業特長加強指導、規劃、培訓、檢查。

4、堅持精細化原則。區隊要建立由隊長、跟班隊長、當班質量驗收員、技術員參加安全隱患及工程質量督察小分隊,每週進行一次工程質量抽檢自查,重點對當班和上班工程質量進行複驗,打擊日常班檢驗收中弄虛作假的行為,抽查自檢要有記錄、有評價、有考核、有獎罰,所有資料要用數字說話,通過每週檢查出的問題進行彙總,加強深層次問題分析,查出問題背後的問題,對亮點進行總結、推廣、應用力度,推進現場管理精細化。

5.堅持問題責任化原則。礦井對安全質量標準化工作實行「系統抓、抓系統」的管理模式,各系統、各專業要有責任人,並明確職責,分工細化。

6.靜態(月度)檢查。礦井以××××公司月度對礦井的質量達標檢查驗收作為靜態檢查結果,各達標專業組按照生產技術科編制的陪檢表組織好人員參加檢查。

生產技術科把公司月度質量達標檢查結果做好存檔,作為月度、季度的獎罰依據。

7.安全質量標準化檢查標準按照×省制定的《××××省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和××××公司制定的標準化考核驗收標準、《煤礦安全規程》和相關專業標準執行。

8.礦井對各專業和區隊質量標準化管理工作的考核,按表冊專案進行百分制考核,與獎金掛鉤。主要考核日常質量標準化,並每月對內部職工開展至少一次安全質量標準化培訓。 五、工作要求

1、每季度定期召開一次質量標準化專題會議,研究協調解決質量標準化工作開展過程中存在的問題。

2、參加礦值班人員在不影響井下帶班、值班的情況下參加驗收工作(以井下帶班、值班為主),小組人員嚴格按標準進行驗收,確保覆蓋面達到100%。

3、檢查驗收時嚴禁不按規定、不負責任、打「人情分」,嚴禁弄虛作假、走馬觀花等現象。

4、在檢查驗收時必須填寫所存在的問題,所有參加驗收入員必須在驗收表上簽名。

5、生產技術科及時下達整改通知單,相關單位及時按標準整改,專業小組及時驗收。

6、各檢查組人員必須按時參加檢查,有事必須向分管領導請假。無故不參加者,每缺一次罰款100~200元。

7、各組副組長必須對本組工作負責,並對所有檢查工作面負責安全、質量檢查驗收責任。各組成員必須同時參加檢查、認真負責、詳細檢查、準確評分。

安全質量標準化管理辦法

第一章總則 第一條從我公司礦井目前正在進行基建階段的實際出發,從嚴要求,從零開始,夯實基礎,以安全為核心,以質量為抓手,狠抓安全質量標準化工作,確保礦井建設期間安全有序進行,為生產打好堅實基礎,使每位員工充分認識到安全質量標準化工作是礦井的基礎工程 生命工程和形象工程,是促進礦井安全發展的有效手段,...

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