安全質量標準化實施辦法

2022-06-29 16:33:03 字數 2382 閱讀 5996

安全質量標準化是煤礦企業安全生產的基礎工程、生命工程,是專案部常抓不懈的長期工作,是企業綜合管理水平的集中反映,為了適應當前嚴峻的安全形勢,確保安全生產,並進一步提公升專案部的管理水平,樹立專案部良好形象,經專案部研究決定,在2023年度安全質量標準化取得階段性成果的基礎上,2023年將進一步開展安全質量標準化活動,現將具體安排如下:

一、活動領導組及職責分工

組長:專案經理

副組長:專案總工、副經理

領導組下設安全質量標準化活動辦公室,根據目前施工情況安全質量標準化活動辦公室由掘進通風專業組、機電專業組、地面綜合組三個專業組成,負責安全質量標準化活動的規劃部署,具體落實,檢查評比,考核獎懲等工作。

掘進、通風專業組:相關部門、隊組負責人

機電專業組:相關部門、隊組負責人

地面綜合組:相關部門負責人

辦公室職責:

負責標語、板報、牌版、標識、組織競賽活動等工作;

負責「三大標準」(安全質量標準化標準,作業規程和崗位操作標準)的編制、貫徹、培訓,資料的收集、整理、歸檔等工作;

根據各項標準,負責現場管理的指導、督促檢查和獎懲以及專案部、礦和集團公司三定表的落實整改等工作。

掘進、通風專業組負責101隊、103隊和通風隊的安全質量標準化指導、檢查和考核工作。

機電專業組負責機電隊的安全質量標準化指導、檢查和考核工作。

地面綜合組負責地面各科室、部門的安全質量標準化指導、檢查和考核工作。

各隊隊長,書記為本隊安全質量標準化活動的負責人。

每個班組的班組長為本班組的安全質量標準化活動的負責人。

二、活動目標

所有工作場所,管線,機房必須達到國家一級質量標準化要求。

三、實施辦法

1、鞏固2023年度安全質量標準化活動成果,繼續堅持文明生產,塑造企業的良好形象,大力推進安全質量標準化的職工培訓,穩步實施及整改提公升等各項工作,使我專案部的標準化工作在2023年度能更上乙個台階。

2、以按章作業、「一通三防」和機電裝置管理為突破口,加大培訓和裝備力度,從嚴管理,嚴格按安全質量標準化進行規範要求和整改落實,為全專案部的安全生產創造堅實的基礎。

3、完善考核機制及評分辦法,明確責任,對各隊、各班組以至各人細化考核,進行重獎重罰,達到鼓勵先進,激發後進,整體提高的目的。

四、檢查

1、質量標準化的檢查工作分為定期和不定期檢查,定期檢查時間為每週

一、三、五,不定期檢查根據生產情況不定期組織。

2、定期檢查每週

一、三、五下午17:00,參加人員為標準化組長、副組長、標準化辦公室主任和各專業組成員,所有參加人員必須按時參加並進行登記,因公不能參加時必須提前一天向質量標準化辦公室請假,否則按遲到一次罰款20元,無故曠會一次50元進行處罰。

3、檢查實行現場評分,並將檢查出的問題以三定表的形式下發,要求限期整改,在整改時間後複查,根據複查情況最終確定各隊組本週得分,並在本週末通報出本週各隊標準化情況。

4、各隊的標準化範圍劃分每月或工作面調整更新一次。

5、檢查組必須公平、公正的參加評分工作,並將評分結果定期進行公布。

五、評分辦法

每月定期檢查的分數占全月總評分的50%,不定期檢查的分數占全月總評分的30%,集團公司和礦方檢查的問題每月彙總後進行評分,占全月總評分的20%,三項分數彙總後的分數即為當月該隊組或部門的最後評分,作為考核的依據。

六、考核

1、對各隊組,各部門的考核

標準化活動評分辦法,基數為100分,每條問題據其大小或嚴重性,扣減0.5~6分,若未按期整改,每條扣減翻一倍。

全專案部考核排名共分三個組別,即一線組,二線組,三線組,一線組為掘進隊,二線組指機電隊、通風隊、三線組指後勤各部門。

專案部執行安全質量標準化結構工資,每人每月安全質量標準化結構工資為200元,根據當月該隊質量標準化的情況按以下標準進行獎懲。

每月進行一次綜合考核,根據全月標準化活動評分成績,90分以上(含90分):一、二線組每人獎120元,三線組每人獎60元;80~90分(含80分):一、二線組每人獎100元,三線組每人獎50元;70~80分(含70分):

一、二線組每人獎80元,三線組每人獎40元;70分以下:每人從相應的安全質量標準化結構工資中扣20%,不予獎勵。

專案部按人頭計發獎金,各隊可根據班組,個人的表現,以及各部門可根據科員的表現,進行再考核,原則上隊組按專案部獎金分配係數進行分配。

如果個人對專案部的安全質量標準化工作作出突出貢獻、提出了切實可行的合理化建議並被專案部採納以及有對專案部安全質量標準化工作有利的發明創造,專案部可單獨對個人進行相應的獎勵。

2、對標準化活動辦公室的考核

質量標準化辦公室按

一、二線隊組基數乘以係數進行獎懲,並由領導組對標準化活動辦公室每月進行一次考核,根據當月我專案部在整個礦方標準化活動的成績排名情況,取得第五名,每人獎500元,每提公升或下降乙個名次,獎金則遞增或遞減50元。

附:安全標準化標準及考核評分辦法(掘進、機電、通風、科室部門)

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