為深入開展安全質量標準化建立活動，推進我礦安全質量標準化工作向縱深發展，實現「工程質量標準化，職工行為規範化」， 進一步夯實安全生產基礎，特制定本辦法。
一、達標工作指導原則
堅持「安全第
一、質量為本」的原則，以分片包乾、分級實施、分工負責、分步落實為重點，把安全質量標準化引向深入，打造一批優質標準工程。達標考核要做到實事求是、把握標準、突出重點、注重實效、獎優罰劣。通過安全質量標準化建立，推動我礦安全生產管理工作不斷上台階、上水平，努力實現礦井生產的本質安全。
二、安全質量標準化總體目標
1.礦井安全質量標準化達一級，七個專業每個季度均達到一級。
2.通過開展安全質量標準化建立，質量標準化水平進一步提高，職工不規範行為明顯減少，安全基礎更牢固。
三、成立安全質量標準化領導小組
組長：朱本勝邸芝寶
副組長：饒志強尤勇淩東啟趙玉明馮劍
侯榮巧張平
成員：王少華李子明汪大全汪本義李建敏
吳向前張學道鄭銳任予課郭巨集嶺
張興奎領導小組下設質量標準化建立辦公室，辦公室設在安監處，王少華任辦公室主任。
四、成立安全質量標準化專業檢查組和聯合驗收組
1.專業檢查組組長由各系統分管領導擔任，成員由各系統分管副總及有關職能科室管技人員組成。
2.聯合驗收組組長：饒志強
成員：安監處及有關職能科室管技人員。
五、驗收評定
參加考評的專業為7個：採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、排程。各專業均為100分，90分以上為一級，80分以上為二級，80分以下為不達標。
1.專業檢查。專業檢查得分佔總分的40％。各專業組每月上旬和中旬各組織一次檢查，每次檢查得分佔總分的20％，專業組及時把檢查結果報質量標準化建立辦公室。
2.動態檢查。由礦領導及安監處對各系統質量標準化建設情況進行動態檢查，評定分數佔總分的20％。
3.聯合驗收。月底聯合驗收佔總分的40%。由安全礦長負責牽頭，組織各專業有關人員進行月底聯合驗收，資料彙總由質量標準化建立辦公室負責。
4.計分辦法。
月度得分=專業組第一次檢查得分×20％+專業組第二次檢查得分×20％＋動態檢查得分×20％+聯合驗收得分×40％。
季度得分=月度得分之和÷3。
六、考核
（一）實行員工安全質量標準化結構工資制
安全質量標準化結構工資**
礦全體職工從工資中切出，按照係數×100的標準。
（二）考核範圍
井下生產、輔助單位在冊職工。
（三）考核辦法
1.採掘部分
⑴被檢查單位每月三次檢查均達到優良品且安全質量標準化得分90分以上，切出的安全質量標準化工資100%兌現；兩次優良，一次合格且安全質量標準化得分85分以上，切出的質量標準化工資90%兌現；一次優良、兩次合格且安全質量標準化得分80分以上，切出的質量標準化工資60%兌現；出現三次合格品切出的質量標準化工資40%兌現。
⑵在礦組織的每月3次質量標準化檢查及集團公司動態檢查中，被檢查單位出現1次不合格品（或相關專業出現一次否決專案），扣除標準化工資。
⑶對掘進頭和工作面的質量標準化進行動態抽查，由礦長組織。出現一次不合格品，扣除相關管理責任單位（或責任人員）或被檢查單位人均月度質量標準化工資的20%。
⑷採掘頭面在機運、通防中達不到85分的，安全質量標準化工資兌現60%。
⑸出現否決專案扣除質量標準化工資，否決專案如下：
①採掘工作面發生重大冒頂事故，連續三棚冒漏堵面、垮面，掘進工作面後路垮棚堵人等；
②工作面初撐力合格率低於80％；
③工作面上下安全出口小於1.6公尺（綜採面小於1.8公尺）；兩巷斷面不能滿足通風要求、造成風量不足、風速超限、危及通風、行人、運料安全的；
④掘進巷道後路嚴重失修危及通風、行人、運輸安全的；
⑤掘進巷道無設計、無措施施工或未按設計、措施規定施工的。
2.機運部分
⑴月度檢查考核得分在90分（含90分）以上的單位，兌現切出工資的100％；月度檢查考核得分在85分～90分（含85分）的單位，兌現切出工資的90％；月度檢查考核得分在80分～85分（含80分）的單位，兌現切出工資的60％；80分以下或當月出現如下否決專案的單位，扣除單位職工當月質量標準化工資，否決專案如下：
①礦井發生過捲、蹲罐、機電火災、全礦掉電造成主扇停風10分鐘以上等重大機電責任事故；
②檢查中發現1台及以上電氣裝置失爆；
③主運斜巷放大滑、機車相撞、追尾等事故；
④主運斜巷運輸防跑車裝置和防跑車裝置的安裝違反《規程》第370條規定的；
⑤主副井筒因機運管理不善造成停運4小時以上，礦井一翼或乙個採區停產8小時及以上。
⑵集團公司安全檢查中出現「一票」否決專案，扣除責任和監管單位當月質量標準化工資，並要對等加罰。
3.通防部分
⑴月度檢查考核得分在90分（含90分）以上的單位，兌現切出工資的100％；月度檢查考核得分在85分～90分（含85分）的單位，兌現切出工資的90％；月度檢查考核得分在80分～85分（含80分）的單位，兌現切出工資的60％；80分以下或當月出現如下否決專案的單位，扣除單位管技幹部當月質量標準化工資，否決專案如下：
①主要巷道超採超掘，造成瓦斯超限，或採掘工作面出現風量不足的；
②因管理不善造成瓦斯超限；採掘工作面瓦斯超限繼續作業
或瓦斯超限不能實現自動斷電的；
③礦井安全監測系統中斷2小時或井下分站中斷4小時的；
⑵集團公司安全檢查中出現「一票」否決專案，扣除責任和
監管單位管技幹部當月質量標準化工資，並要對等加罰。
七、獎罰標準
按月度考核兌現。被評為月度「三優」（90分以上）的，採煤每個工作面獎勵6000元，掘進每個掘進頭獎勵2000元，機運、通防專業獎勵5000元；被評為月度「二優一合」 （90分以上）的，分別獎勵3000元、1000元、2500元。月度檢查考核得分在80分以下的，罰款單位正職150元/月，其他管技按係數執行；得分在70分以下的，罰款單位正職200元/月，其他管技按係數執行。
八、幾點要求
1.檢查要公平公正。嚴禁吃請，對檢查不負責任，徇私舞弊、玩忽職守的，給予罰款1000元，由組織部門進行誡勉談話。
2.參加檢查人員要在檢查表簽字，各組把檢查結果報安監處。安監處將檢查結果彙總上報籌備處驗收領導小組評定等級，作為對專案部質量標準化獎罰的依據。
3.各單位必須備齊必備的檢測工具，沒有備齊視為檢查結果不達標。
4.檢查組成員在井口點名，有事提前請假，遲到罰款每次50元，無故缺席者每次罰款100元。
九、其他規定
每月質量標準化工資及各類單位獎罰，進入單位工資總額，由安監處負責考核，報請安監處長審查、礦長審批後，由經管部執行。外委施工單位另行制定檔案執行。
注：本文解釋權屬礦安全辦公會。
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依靠科技創新管理 紮實推進安全質量標準化建設 煤礦安全質量標準化建設經驗材料 地質構造複雜，瓦斯 發火 衝擊礦壓等綜合自然災害嚴重，開採難度較大。面對艱苦條件，全礦幹部職工團結奮鬥，務實創新，堅持以人為本，實施科學管理，確保企業實現了健康穩定發展。我們的主要做法是 一 創新機制保安全 煤礦高效發展，...
安全質量標準化建設制度
安全管理部分 安全管理部分 1 安全生產責任制3 2 領導下井帶班制度14 3 安全質量檢查及跟蹤處理制度17 4 安全辦公會議制度21 5 安全生產目標管理及獎懲制度22 6 安全教育培訓制度23 7 安全技術審批制度24 8 安全投入保障制度27 9 隱患排查治理制度28 10 事故報告 調查和...
安全質量標準化建設計畫
安全質量標準化是煤炭行業多年安全生產工作實踐中不斷創新 逐步發展形成年的行之有效的安全生產長效管理機制。為促進我款礦安全生產管理的整體水平，依據國家煤礦安全監察局和中國煤炭工業協會制訂的 煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法 現結合我礦安全生產狀況，特制定安全質量標準化計畫 一 計畫目的 為貫徹落實...