2023年節能減排工作總結
根據中鐵建股份公司和集團公司傳真精神，響應國家舉辦全國節能宣傳周活動，我專案部認真開展了這項活動。
節能減排工作體現了落實科學發展觀，建設資源節約型和環境友好型社會，實現企業可持續發展，構建社會主義和諧社會的要求，國家重視，社會關注，舉世矚目。我們北京地鐵十號線二期11標專案部五工區從成立伊始，按著集團公司的要求和上級公司的佈署，及時在專案部宣傳節能減排工作，建立了主要領導親自抓的節能減排組織機構，確立了本年度節能減排的主題為「節能減排從我做起」，採取各種有效措施，強化節能減排各個環節，真正把節能減排工作做到了實處。
專案部節能減排工作具體內容和成效：
一、加強組織領導，完善組織機構
開工伊始，專案部根據節能減排工作的性質和特點，把日常管理工作放在材設部，此部門主要控制工程材料管理，同時由專案領導親自監督和協調工程部、計畫部、綜合辦公室三大把關部門，監督和協調的方式為：每週的工程例會必須核對工程部、計畫部這兩大把關部門對工程所用材料、人工、水電能源消耗等的統計和反覆的測算、校對結果，再由保障部就具體材料消耗與把關部門的核對結果進行校對。這種每週的測算和核對，專案部要的是結果，即測算和校對結果是節約了還是浪費了，節約的量是多少，最終目的是通過經常性反覆性的測算和核對，嚴格控制施工現場的材料和能源消耗，從根本上降低工程成本，杜絕浪費，實現節約。
二、建立健全節能減排各項規章制度
我們結合專案特點，制定節能減排統計、監督管理、考核獎懲治等各項制度，特別是，我們把節能減排這項工作與專案人員年終獎金掛鉤結合起來，做到了責任明確，落實到位。
有了制度，目標最終是要靠人來實現的，我們專案部為了把節能減排工作真正落到實處，堅持每週工程例會必須對這項工作進行核對和總結，周例會制度嚴格把專案部節能減排工作定格在了以天、以噸、以度計算和節約上，這樣既嚴格控制了施工成本，也讓全體員工頭腦中一直繃緊一根節約的弦。
三、採取有效措施，強化節能減排管理工作，狠抓重點環節
針對我專案部大部分人員都為原團九專案部員工的特點，我專案部不但繼承了團九專案部節能減排的制度，還對其進行了更深入的改革。
2023年上半年，我專案部工作重點是工程的前期準備。所以，我專案部將上半年的節能減排重點放在了後勤和內業上。
1、大力開展節水、節電、節油、節紙的「四節」活動，降低辦公成本。把節能工作納入到專案各部門的考核內容進行考核。
因為前期準備工作期間，人員相對正常施工時較少，專案部減少了水龍頭的數量，集中將水龍頭布置在食堂。
加大了節電的宣傳力度，每晚個部門負責人睡前巡視，避免出現長明燈、長開機現象。加大了保潔人員的巡視力度，公共區域做到人走燈滅。
專案領導帶頭走到短途不開車，去工地檢查經常步行。
我們把節紙制度發展到節約辦公用品。辦公用品施行包乾制，超出包乾範圍的辦公用品由各部門自行負責。這樣可以最大限度避免浪費。
我們專案部還計畫在活動板房上安裝太陽能熱水器，進一步降低電力消耗。
2、施工現場的節能工作將作為以後節能的重點進行控制，結合標準化文明工地建設、責任成本的控制和專案管理等制度，認真把節能減排工作落到了實處。
我們對施工現場控制的重點包括：施工方案的論證優化和審批、崗位責任制和按崗聯酬、工程材料消耗逐日登記、責任成本的編制和分解、各類經濟技術資料的複核等工作。
下半年，工程進入正式施工階段後，節能減排任務更加艱鉅。但是我們應該看到，節能減排工作也是更為必要的一項工作。
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