你是否想知道為什麼自己沒有公升遷到管理職位

你是否想知道為什麼自己沒有公升遷到管理職位？原因可能就在以下10個中間。

你不是老闆的10個原因

你是否想知道為什麼自己沒有公升遷到管理職位？原因可能就在以下10個中間：

1 你看起來不像。這個說法可能顯得很膚淺而且不公平，但是外表確實起到一定作用。你也許能在辦公室穿著特立獨行並且沒有受到約束，不過這很可能影響到人們對你的看法，進而妨礙你的晉公升機會。

2 你的時間管理技巧很差。管理人員不僅要關注自己的工作，而且要關注其他人的工作進度。如果你不能控制好自己的專案，那麼你的雇主就不大會相信你能夠監控一整個團隊的工作。

3 你不擅長進行艱難的談話。乙個管理人員需要進行艱難的對話，作出別人不喜歡的決定，強制施行一些標準和措施。如果你對於困難的談話很害羞，或者相反，如果你太好鬥，容易與別人衝突，你就不太像個做管理人員的材料。

4 你愛八卦或者是小圈子的成員。管理人員需要保持中立和客觀，不僅如此，他們需要看起來不偏不倚。如果你已經跨越了辦公室裡的專業界限，那麼作為管理人員就你就很難重新建立起這些界限。

5 你不知道如何排列優先次序。管理人員需要從很多可能的專案中識別出最重要的那些，然後把時間和資源集中在這些重要的專案上 – 並且一直聚焦於這些目標而不受其他的干擾。如果你對如何安排自己的時間感到困難，那麼做管理的話情況會更糟。

6 你表現得有權勢的樣子。對初級水平的人來說，權力已經是很難對付的一件事了，對於管理人員，這就更糟了。沒有乙個雇主會願意跟乙個總認為他的部門理應得到比其他部門更高的預算或更多人員的人，或者是乙個想要在其他人都遵守執行的政策和程式中尋求例外的人來打交道。

7 你沒有管理好自己的老闆。隨著你的晉公升，對上級的管理變得越來越重要。如果你在處理與你的經理的關係，包括良好溝通，取得一致預期，按照她的需要達到他的要求，這些方面沒有很好的技巧的話，很可能會影響你向更高管理層的晉公升。

8 你是個愛抱怨的人。管理人員需要成熟並且有足夠的遠見，知道那些顯得討厭的政策規定對於公司的整體健康是有利的。他們還需要有判斷力，能夠通過正確的渠道提出專業的問題，而不是隨便跟什麼人嘮叨。

9 你只管自掃門前雪。一般的工作量對你現在的工作可能是合適的，但是如果想要晉公升的話就不夠了。公升職的機會是給那些比最低要求做的更多，並且持續需找改進方法的人準備的。

10 你沒有讓自己的成績為人所知。你可能幹的非常棒，但是如果沒人知道，你就得不到褒獎。所以在分享自己的成績時不要害羞，不管這成績來自於客戶的讚美，還是你用巧妙的方法避免了損失。