4、相關考題及問題的準備
5、招聘廣告撰寫、崗位要求撰寫…
6、做好前期宣傳和廣告
7、各項具體工作的落實準備
六、招聘實施
2月15日至4月30日，是招聘高峰期，要做好全面招聘工作。其他時間以招聘形式做好企業的廣告宣傳工作。
1、正常進行網路招聘資訊的發布和簡歷的搜尋、整理。和領導溝通確定來公司面試人員名單，組織面試、筆試。結果匯報。通知複試或者試用。
2、招聘會或者宣講會流程。在招聘工作正式開始前，準備好各項工作，**事先準備好的公司資料片，然後負責人介紹公司的情況：a企業簡介b企業目前的經營業務；c企業目前的發展狀況；d企業文化；e用人的策略(我們找的是「最適合」的人，而不是最「好」的人);f激勵（例項…）和承諾。
收簡歷，或組織填寫簡歷。進行面試…善後工作。
3、來公司面試的人員應該根據崗位或時間做好分批工作。筆試可分為簡單和完整兩種。簡單就是專業的文字翻譯。
完整是指100分的試題，對應聘者的專業知識、能力、素質、智力等進行全方位綜合考量。
七、招聘總結
做好招聘工作的後續總結和評估工作。制定好相應的**和資料，進行匯報。以便為下一年度的招聘工作計畫做好鋪墊。
2023年度招聘計畫
總體來說，2014年度人力資源招聘狀況基本滿足了當年的需求。2014年度平均每月離職率在4 左右，離職人數偏高。對於2015年度的招聘制定了很好的方向。所以2015年度要提高新員工的綜合素質，降低離職率為主要工作。五 招聘方式 1.以網路招聘為主，兼顧獵頭 內部推薦等。網路招聘主要以智聯招聘 前程無...
2023年度招聘計畫
隨著公司的不斷發展，人才需求日益增加，本著提高企業的團隊精神，提高公司員工的道德素質，以獲取公司發展所需人才，為公司發展提供強大的人才儲備，結合公司2012年度招聘規劃如下 一 2011年度招聘情況回顧及總結 2011年度公司快速發展，研究開發新專案，面對嚴峻的人員招聘問題，相關人員通過不同招聘渠道...
2023年度招聘計畫書
公司年度招聘 計畫書公司將於2014年開展一系列的招聘計畫，其中包括各事業部現有人員空缺 離職補缺，新增事業部的人員配備，各分公司及門店所需的銷售人員 店長 導購 收銀 內勤等的招聘。為了能更有效地完成企業的招聘任務，人力資源部現制定此招聘計畫，以預期和指導工作，並通過更多不同的渠道將企業的招聘資訊...