附件3（標準化建設推進辦公室）
2023年5月
【標準化】
1、 寫我所做，做我所寫。
2、 自下而上，自上而下，全員參與。
3、 崇尚簡單，力求實效。
4、 堅持以標準化為手段，發動員工想事、琢磨事。
5、 標準化使我們的企業更高效；標準化使我們的團隊更和諧；標準化使我們的工作更從容；標準化使我們的員工更職業；標準化使我們的生活更快樂。
6、 標準化要與實際工作緊密吻合。
7、 標準化建設的過程是乙個不斷改進思維、改進作風、改進方法、改進指標表現的過程。
8、 只有敢於正視昨天的不標準，才能做好今天的標準化。
9、 按同乙個標準，一件事100個人做，結果是一樣的；乙個人做100次，結果是一樣的。
10、 標準化建設讓員工真正成為企業的主人，成為企業發展與進步的推動者。
11、 初期的改變雖然困難，但改變後才發現更願意改變。
【創新】
12、 發現問題就是成績，解決問題就是創新。
13、 用標準促進創新，用創新提公升標準。
14、 創新不分大小，不以小而不為之。
15、 只要用心去發掘，再平凡的工作也會創造出閃光點。
16、 人人都是人才、人人皆可創新。
17、 思考成就進步，讓思考成為習慣。
18、 誰擁有積極思考的力量，誰就擁有改變一切的力量。
19、 認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。
【員工】
20、 員工是企業的力量之源、勝利之本。
21、 沒有員工的進步，就沒有企業的進步。
22、 每乙個尖子和典型都是從普通員工成長起來的。
23、 員工實現自己價值的過程，就是為企業創造效益的過程。
24、 播下的是辛苦，收穫的是清清楚楚、明明白白。
25、 員工智則公司智，員工強則公司強，員工成功則公司成功。
企業文化管理理念標語25條
1 管理的作用 把複雜的問題簡單化把混亂的事情規範化 2 布局，決定結局 3 觀念不變原地轉觀念一變天地寬 4 高層管理者做正確的事中層管理者正確地做事執行層人員把事做正確 5 3a管理精髓 一流的員工 人是最為寶貴的企業資源 一流的公司 公司是凝聚眾人智慧型的團隊 一流的服務 讓內外部客戶都滿意，...
安全生產標準化管理理念精髓之我見
二 動態迴圈,推行全程溝通 安全生產標準化體系是由若干個元素組成,這些元素又劃分為若干個子元素,是根據系統原理和持續改進的要求進行動態管理。1.安全生產標準化體系是乙個動態迴圈的管理系統 安全生產標準化體系是由若干個元素組成,這些元素又劃分為若干子元素,是根據系統原理和持續改進的要求,引用管理學中的...
標準和標準化及標準化的作用
質量管理與標準化有著密切的關係，標準化是質量管理的依據和基礎，產品 包括服務 質量的形成，必須用一系列標準來控制和指導設計 生產和使用的全過程。因此，標準化活動貫穿於質量管理的始終。1 標準的定義 為在一定的範圍內獲得最佳秩序，對活動或其結果規定共同的和重複使用的規則 導則和特性檔案。該檔案經協商一...