管理溝通複習 自我總結

2022-07-12 02:36:05 字數 2054 閱讀 3804

4.建設性溝通的本質:換位思考。

要把握的3個基本問題:受眾定位:受眾需要什麼?

自我定位:我能給受眾什麼?

溝通策略:如何把『受眾需要的』和『我能提供的』有機結合起來?

5.自我溝通的過程及其特點:1主體和客體的同一性 2自我溝通的目的在於說服自己,而不是說服別人 3溝通過程中的反饋來自於我本身——主我 4溝通中的**也是我本身

6.建設性溝通的三大策略

資訊組織原則:全面對稱、清晰簡明、注重禮節、具體生動、談話連貫

合理定位原則:問題導向定位、責任導向單位、事實導向定位

尊重他人原則:表裡一致、價值認同、積極傾聽

7.客體導向的溝通思維模式:客體導向溝通最根本的前提是要了解溝通物件是誰,分析他們的特點,了解他們的動機,學會和他們接觸。

通過對客體的深入分析,溝通者可以根據客體的需要和特點組織資訊,傳遞資訊,實現建設性溝通。

8. 與下屬溝通技能:下行面談計畫(分兩步:角色協商,管理者與下屬之間進行乙個一對一的面談。

9. 溝通主體分析的內容:我是誰;我在什麼地方

10. 常見的面談型別和面談技巧有哪些?

一.資訊收集面談:決定總體目的並安排日程;形成問題;構建面談結構;安排環境;預期可能的問題;靈活對待被訪者並適應地創造輕鬆氣氛。

二.僱傭選聘面談:

話題:–以前的工作經歷;

–教育和培訓的背景;

–面談物件的個性特徵;

–面談物件參加過的相關活動以及對方的興趣

資訊渠道:

–運用工作描述解任務型技能和個性特徵。

–運用評價表評價求職者的特徵。

–運用求職者簡歷解求職者的特殊技能和以前工作經歷

多涉及具體經歷性問題

注意詢問問題的平衡性

注意面談過程的「people」原則

——面談準備、面談雙方關係建立、

獲取對方資訊、提供自己的資訊、

有效的結尾和結論性評價。

三.績效評估面談:

績效面談的準備

績效面談方式的選擇

–告知—說服型面談

–告知—傾聽型面談

–問題解決型面談

–混合型面談

11. 認知傾聽的重要性和傾聽中的障礙:(重要性)獲取重要的資訊,掩蓋自身的弱點,善聽才能善言,激發對方談話欲,發現說服對方的關鍵,獲得友誼和信任;(障礙)1環境障礙(干擾資訊傳遞過程,消減、歪曲訊號;影響溝通者的心境;環境三因素—封閉性—氛圍—對應關係) 2傾聽者障礙(急於發言,排斥異議,心定勢,厭倦,消極的身體語言,生差異,選擇傾向,聽得太費,武斷,太注重演講方式與個人外表)

12. 外部溝通環境因素:客戶因素分析,**因素分析,社會團體因素分析。

13.內部溝通環境障礙:(主觀)個人的性格、氣質、態、情緒差別;經驗水平和知識結構差距;資訊逐級傳遞中的效低;對資訊態的差異;主管人員和下級之間相互信任;下級人員畏懼感障礙。

(客觀)資訊傳送者和接收者空間距離障礙;社會文化背景障礙;組織結構層級化帶來障礙。(溝通聯絡方式)溝通方式選擇不當;原則方法不靈活造成的障礙;語言系統所造成的障礙。

14. 管理溝通中的倫理決策過程的步驟:考察形勢;明確問題;分析物件;制定備選方案;排除不可行方案;制定其他方案;解決倫理困境;確定最佳方案;實施方案。

15. 危機管理過程:6階段:危機預防,危機管理的準備,危機的確認,危機的控制,危機的解決,從危機中獲利。

16. 倫理對管理溝通的影響:既影響著公司的未來發展,也影響著個人的前途。

17. 了解危機的基本型別及其識別(無):人力資源危機;產品/服務危機;領導危機;財務危機;安全事故與公共危機。

18. 如何做到有效的跨文化溝通: 1不要認為別人與你對事物享有共同的基本假設。

2你自己熟悉的,覺得普通或平常的行為可能只是一種文化現象,是特定文化的產物。3乙個看似熟悉的行為可能具有不同的含義。比如點頭在美國一般是同意的意思,在很多國家也如此。

但在日本或南韓,點頭常常表示聽見了,並不一定隱含贊同。4不要假定你所聽到的東西就是別人想表達的東西。5不要假定你想說的東西就是別人聽到的東西。

6你不需要認可或接受與你表達不同的行為,但是你需要嘗試著理解這些行為。7其實大多數人的行為都是理性的,只是你需要去探索和挖掘他人行為背後的理性究竟是什麼。

管理溝通複習

溝通概述 溝通溝通的作用和意義 溝通的組成要素 正式溝通 非正式溝通 單向 雙向溝通 非言語溝通的特點 形式 心理與溝通 人們每天的四項活動 男女溝通的差異 自我概念及構成 自我概念對組織溝通有哪些影響 三種自我狀態 舉例說明三種交流方式 組織溝通中的心理障礙 管理溝通的基本策略 影響可信度的因素 ...

管理溝通複習

1.簡述溝通的目的和基本要求?溝通有四個目的 1 控制成員行為,注意底下的員工有沒有按照上級的想法去做 2 激勵成員以改善績效 3 表達情感以分享挫折與成功 4 資訊流通以防止這個資訊斷裂,使整個資訊始終保持流通 溝通的要求包括 1 主動 主動支援與主動反饋 2 堅持 堅持學習與堅持思考 2.溝通中...

管理與溝通複習重點

1 溝通 是人們通過語言和非語言方式傳遞並理解資訊 知識的過程,是人們了解他人思想 情感 見解和價值觀的一種雙向互動過程。2 溝通的要素 1 發信者 資訊源source 2 受信者 聽眾receiver 3 編碼和解碼 encoding decoding 4 目標 目的goal 5 資訊 messa...