古代文人中有很多懷才不遇的人（貌似現代也有），他們往往將此情緒訴諸於筆端，形成一篇篇妙文，柳宗元之永州八記讓人神往而感傷，王勃「屈賈誼於長沙，非無聖主；竄梁鴻於海曲，豈乏明時」讓人唏噓。
貞元十一年（795年），韓愈三上書求仕，未果，於是，關於識人用人的名篇《馬說》誕生了！
「策之不以其道，食之不能盡其才，鳴之而不能通其意，執策而臨之曰：『天下無馬！』」——駕馬時不能順其本性，養馬時不讓其吃飽從而發揮其才能，馬有異鳴時也不理解其含義，反而侃侃而說：
天下沒有千里馬！
以上真象我們在日常管理中經常聽到一些管理者所說的：現在的下屬都不行，沒人用，乙個排上用場的都沒有！
是真無馬嗎？顯然不是，用人，必得先了解其人，了解其能；然後，得讓其有動力發揮才幹；最後，還得時刻關心他的想法與要求，這樣，就不會天下無馬了，就會千里馬常有了！
現代管理告訴我們，沒有能力不行的人，只有放錯位置的人，這與千里馬之論有異曲同工之妙。
案例：2023年末，我和一些共事多年的同事先後從一家企業跳槽，原因是在那看不到多大的前景，待遇不高自己的能力也沒得到發揮，更鬱悶的是當時的公司高層最看不起生產，說生產系統的所有人都不行，沒乙個人可以扶得起來公升職。
古文與生產管理系列之七 請讓員工講話
大禹治水的故事大家耳熟能詳，對其三過家門而不入更是津津樂道，其實，大禹之所以成功，是因為他改變了前人治水以堵的方法，他採用疏導治理洪水而取得成功。西元前845年，周厲王得知民眾有指責抱怨他的聲音，於是，他找一巫者暗中監視敢於指責自己的人，一經發現就橫加殺戮，致使民眾不敢隨便說話，在路上相遇也只能以目...
工廠生產管理之生產管理如何提公升總體生產力
工廠生產管理就是通過計畫 組織 指揮 協調 控制和創新手段，提公升工廠總體生產力。工廠生產管理讓企業的 舊疾 不再 並實現未雨綢繆，為企業將來可能會出現的問題想好對策方法，一旦出現問題，要在最短的時間內,正確並能把問題發生控制在最小範圍內的方法,並立即實行。工廠生產管理重點是品質高,成本低,交期快,...
班組長之生產管理
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁，班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產組織,班組就像人體上的乙個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。乙個班組中的領導者就是班組長,班組長是公司生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層...