生產係數考核辦法
（新試行本）
檔案編號：sc/2009/01
版本：c/1
整理日期：09.02.18
編制：批准：2023年2月18日
泉州xx電子科技****
1. 目的
進一步規範生產係數考核，充分調動員工的生產積極性、主動性。
2. 適用範圍
適用於本公司生產部人員的生產係數考核。
3. 職責
3.1 生技部負責提供生產考核基數並及時修正。
3.2 生產部負責公平公正執行本考核辦法，並於每月15號前送財務部。
4. 考核辦法：最終係數＝參考係數+ 獎勵係數－質量處罰係數
定義：4.1參考係數＝產量/有效工時/基數
產量：產出數量。
有效工時：產出數量相應投入的工作時間。
基數：不同崗位所定的基準產量。
4.2獎勵係數=對評定的參考係數的實際情況進行獎勵。
4.3質量處罰係數：參考不同機型《崗位失誤上限》，根據當月操作允許的崗位失誤指標，評定的處罰係數。
5. 考核程式
5.1 每日生產係數的評定
5..1.1操作員每天將當天的實際產量、生產工時、有效工時、異常情況（待料、待板時間、其它安排及安排事項等）填寫在《產量績效登記表》或《當日生產目標表》。
5.1.2 組長助理（組長）根據確定的產量基數和有效工時核算出目標產量，評定當日係數。
5.1.3 組長（主任）審核後，統一填進《員工係數彙總表》和《當日生產統計表》。
5.2 有效工時的界定
5.2.1 有效工時日班以7.5小時為基準，開會、大掃除的時間允許扣除，時間需主任審核確認。因生產線自身引起返工所耗費的時間不予扣除。
5.2.2 員工遇到待板/待料/異常沒事做時必需及時反饋，對於不及時反饋不以其它工時安排計算。
5.2.3 員工填寫的臨時工作安排/機台切換等異常時間必須由助理或組長確認起始時間和結束時間。
5.3 臨時工作安排的考核
5.3.1 有明確基數的，安排頂崗或幫忙其工序時，以該工序基數80%定係數。
5.3.2 沒有明確基數的，組長根據實際工作實際情況考核當日係數，係數範圍0.7~1.3。
5.4 考核係數上下限的設定
5.4.1 因工藝改進等提高效率的而引起的生產係數變動，應及時做相應調整，正常工作情況下，連續3天單日生產係數達到或超過1.45，組長應及時知會生技部，修正考核基數。
5.4.2 因增加生產難度、增加生產步驟等因素引起的生產係數下降，正常作情況下，連續3天單日生產係數低於1.05，組長應及時知會生技部，修正工考核基數。
5.5 彙總《績效考核表》
5.5.1 參考係數即每日生產係數的平均值月底統一彙總到《績效考核表》。
5.5.2 對評定的參考係數的實際情況進行獎勵，獎勵辦法如下：
1.15~1.25 獎0.1 1.25~1.35 獎0.15 1.35以上獎0.2
5.5.3 依《崗位失誤上限》 評定質量處罰係數。
5.5.4 依據最終係數＝參考係數+ 獎勵係數－質量處罰係數，得出最終係數
5.5.5 參考《生產部質量、紀律考核規定》，執行當月獎罰情況。
5.5.6 彙總後《績效考核表》後再由組長確認、主任審核、徐董核准。
5. 6 離職人員生產係數考核規定
5.6.1 足月的依考核辦法核算生產係數，不足月的按實際出勤的參考係數平均值的一半結算生產係數。
6. 相關資料
6.1.1 產量基數(由生技部配合提供)
6.1.2 《崗位失誤上限》
6.1.3 《生產品質、紀律考核規定》
7． 相關表單
詳見附件
本辦法自2023年3月1日起執行！
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