新產品初步

2022-07-10 07:18:02 字數 1112 閱讀 1974

a、走訪終端,一看,二問,三打聽。

要開發油脂產品,那麼首先就應該調查有油脂類產品銷售的終端,如連鎖專營店、大型百貨超市、**商、小型超市等。

一要看,看什麼?

主要要看終端銷售的產品有幾種,擺放位置如何,有那幾種強勢品牌在銷售,外包裝都是什麼顏色的,什麼形狀(是禮品裝,還是普通裝),強勢品牌是什麼顏色,什麼形狀,終端pop如何……

可能很多人會認為這樣的調研有什麼?走走看看不就什麼都知道了?話雖這麼說,但走終端看似簡單,可還是因此而鬧出過的大笑話卻不少。

二要問,問什麼?

問營業員哪個產品賣得好,為什麼好,哪類人群買得多,都有什麼型別的產品在銷售(是聽裝,還是盒裝,亦或塑料裝,多少公升為主等等),哪個銷售得好。其實我們真正進行市場調研的時候,並不是很容易就能問出來的,一些精明的營業員一眼就能看出來您是來做調查而不是來買產品的,可是對於一些大終端、重點終端,這方面的資訊你還非要清楚不可,那麼在做這方面市場調研的時候就需要一些技巧了。

三要打聽,打聽什麼?

打聽是要使所獲取的資訊更加完善,所謂「兼聽則明,旁聽則暗」,不能聽一家之言,有的營業員工作日集中在產品打廣告的階段,而有的營業員恰巧此時休息,那麼針對同一產品所詢問的結果肯定是不同的。還有的上白班,有的上晚班,也是如此。因此,獲取的資訊必須是發散性的,要考慮到諸多因素對產品營銷的影響,只有這樣得出的結論才能公正客觀。

因此在終端僅僅詢問營業員還是不夠的,如果能與藥店的負責人或其他部門負責人交流,拿到**類產品的月或季度銷售報表就會一目了然,有了詳實的資料,最後的結論才有說服力。

b、問消費者

調研消費者是市場調研的主要部分,產品要賣給誰那麼就應該去調研誰。這裡所指的消費者是指可能購買此類產品的人,即目標消費者。現代營銷,傳統的4p已經被4c所代替,您的產品再好,消費者不接受同樣賣不出,其實有很多廠家自認為自己產品的定位很準,銷量也不錯,可是賣了很多年才發現原來自己所定位的那部分目標人群根本就沒有買自己的產品,而目標外的人群卻在買。

c、注意資訊,調研高階科技成果或權威機構。

其實這一點已在業界得到共識,高階科技成果的運用,不僅可以提高產品本身的質量,同時也為產品罩上了一層光彩奪目的光環。

由此可以看出,無論以上哪種情況,基本上都是對高新科技成果或權威機構的一種有效利用,雖然其最後的結果有好有壞,但都在產品上市初期取得了很好的效果。

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