團結是合作的核心

信任是合作的開始，也是企業管理運作的基礎，乙個沒有信任基礎的團隊，是一支沒有凝聚力的團隊，從信任中帶出團結的資訊，團結對於乙個團隊來說具有相當重要的作用。

餐飲業受結構性的員工群體組成影響，因而員工的**地域或管理者的傾向，成就一片員工「群」。因而有新員工加入時，相對而言比較慢溶入原有的團隊中去，是企業者的一大困惑。

人，最重要的不是他是什麼而是你把他當作什麼？你給他多少信任，他就會回報你多少，問題的關鍵是你對他的導向，你的溝通、你的行為、你的認知、你的習慣形成了你固有的用人文化，乙個人對他總不放心的人，最終是孤獨，孤立和絕望的。

信任是企業員工團結的源泉，源泉**於員工對企業的嚮往。

1、團結能使人處於相互包容、互相幫助的氛圍中、易於形成團隊精神以及積極熱情的情感。

2、團結能使每個人都感受到自己對他人的價值和他人對自己的意義，滿足個人的精神需求。

3、團結能有效地提高和諧合作水平，促進工作的順利開展，儘管團結對於乙個團隊具有化腐朽為神奇的力量，但實際上很多企業都處於一種內部的信任危機當中，比如：沒有凝聚力，上司在下屬面前沒有威信，人心不穩時都可能發生內訌。

失去了信任，即沒有團結可談，管理就成了無源之水，無本之木，沒有哪乙個領導希望員工背叛公司，但是員工的忠誠是用信任打造出來的，只有「真心」才能換來誠心，這「真心」就是管理人員對員工的信任，信任你的團隊，團結你的員工，是領導成功的第一步。

團結他人，亦是對他人信任的體現，不僅能有效地激勵人更重要的是能塑造人，在人與人相互信任的氛圍中，彼此無憂無慮，無牽無掛，思維空前放鬆與活躍，可以盡情發揮個人才智。這種境界是物質激勵無法達到的，誠然要承認，物資收入是重要的，但不是最重要的。正如一句名言所述：

團結就是力量。