1.匯報工作說結果
不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是職業經理人的第一思維。
2.請示工作說方案
不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法，否則老闆讓你來幹嘛？
3.總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點，工作條理化是職業經理人的基礎技能。
4.布置工作說標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。
5.關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和麵。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，使其迅速進入工作角色。
7.回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
成為職場達人必備的七種人格特質
在市場競爭激烈的現代社會，除了員工本身的專業技能相當重要以外，還有一項對公司發展與個人成功不可或缺的重要因素，那就是優越的人格特質。乙個擁有優越特質的員工不僅是企業發展的核心，更能為公司帶來無可限量的發展潛能。優秀的職員是可信賴的 主動的及勤奮的，這些特質是管理者極欲獲得的人材特質，自然也就是職員所...
現場工作的七種浪費
精益生產方式的思想之一就是要用一切辦法來消除 減少一切非增值活動，例如檢驗 搬運和等待等造成的浪費，具體方法就是推行 零返修率 必須做乙個零件合格乙個零件，第一次就做好，更重要的是在生產的源頭就杜絕不合格零部件 原材料流入生產後道工序，追求零廢品率。四 七種浪費之四 動作的浪費 要達到同樣作業的目的...
快樂工作的七種心態
無條件接受自己乙個人之所以有時不自信，自責，沮喪，很大一部分原因就是自己不能完全接受自己。不能完全接受自己的人總是有一種錯誤的信念，那就是自己必須要怎樣，比如，必須要獲得高薪，必須要獲得別人的讚美。一旦沒有得到高薪 得到別人的讚美，那麼自己就不自信，沮喪，自責，焦慮等等。無條件接受自己，就是要承認，...