技術質量部度總結報告

2022-07-07 19:30:10 字數 2394 閱讀 1570

1、 3月份工作總結

1.1 3月份工作完成情況

1.2 3月份工作計畫及完成情況

1.3 3月份主要問題點、原因分析及改善措施

2. 安全工作的宣傳與實施

3.修煉·感悟

通過修煉, 不僅要與之前的業績相比,更要站在乙個新的高度與同行業中(包括國外的同行業)的先進進行對比。

修煉的方式是引入式+感悟,也就是將別人好的、不好的引進到自身,通過自己思想、思考,將好的方面引入自身,通過感悟提高自身的能力,不好的當作教訓,引以為誡,讓別人已發生的錯誤不要重複在自己身上發生,最終將自己的心態調整到與公司目標、要求一致的高度,自己的思想調整到與目標、要求一樣高的境界。

通過跟老闆不斷的修煉,使自己及部門內人員的思想意識、態度方面有很大的轉變如:在工作中使用引入式的修煉,提公升和擴張自己的技術技能,使人員從單一技能向多技能轉變(之前部門人員只負責暖氣片工作,現在開始介入金屬鎂工作),使團隊更具有戰鬥力。

通過近段的修煉,意識到自己與部門內人員的溝通、指導不足,辜負了老闆的信任和支援。如:在石經理的問題上,由於自己沒有及時主動的溝通與指導,使其無法達到公司的理念及要求,脫離了團隊,這是我的錯誤,我必須負主要責任,我要向老闆檢討、向宋總檢討、向部門內人員檢討、向員工家庭檢討,請求老闆原諒、請求大家原諒。

4.1 老闆的優點以及如何運用到我們團隊管理中

1、無私奉獻:老闆將自己的成功經驗無保一言傳授給我們。

2、敢想、敢幹的精神

3、誠信大方

4、專心事業、關心員工、熱愛家庭

5、道德、智慧型、善言

6、勇於承擔責任

7、嚴於律已

8、回報社會

我們要不斷學習、感悟老闆的理念,多向老闆請教,不懂就問老闆,爭取學到老闆更多的優點,運用到以後的工作中、生活中、家庭中,為企業創造更多的財富。

5.要通過修煉變得勇於承擔責任,對待問題進行深刻反省和真誠道歉

①.通過修煉,極速了解自己,明白不提公升自己、自己不負責任,最終會使自己變成滅子、滅孫、滅器、滅材、滅代、滅企、滅家的全滅者,是培養、支援犯罪的派出所所長;

②.只有通過自查、自檢、自發現、自糾,才能不斷發現自己、改善自己、監督自己,只有自己勇於承擔自己犯下的罪責,深該檢討,才能使自己健康、道德、智慧型得到進一步提公升,才能使自己的心態與集團的的目標、要求保持一致,同時也只有向自己的外協單位、自己的上司、自己的間接上司、自己的同事、自已的下屬人員以及家庭成員真心檢討、真摯道歉,才能使自己更全面、更徹底地認識自己犯的罪責;再者,還要進一步提出自己的修煉層次,使自己能夠站到乙個更高的支點,來看待自己的錯誤,以便使自己具有識別犯罪的能力;最後,對自己犯下的罪責,更應該全面的剖析、認真的檢討,才能使自己不能重**生類似的錯誤。

6. 新、舊同志相互學習、武裝自己、相互支撐

6.1 舊同志如何學習新同志身上的優點

a.把新同事工作中成功的事項,當作案例,供自己時常學習;

b.用引入式的方法,引用、加以深化理解變為自身的。

6.2 舊同志應把好的優點搶過來武裝自身

a.溝通是萬能的,舊同志要在工作生活中,善於利用溝通,把自己不清楚的地方講給新同事聽,對新同事的建議,應通過感悟轉化為自身所需要的;

b.態度決定一切,要保持誠肯的態度與別人交流學習;

c.要謙虛的心態去向對方溝通.

6.3 新舊同事在工作中應相互支撐

a.首先樹立正確的觀念,和諧的團隊關係;

b.相互尊重

c.學會感恩

d.尊重上級,學會寬容別人

e.避免矛盾的發生

f.要善於自我檢討

7.新同志應加強培訓修煉,靈活適應這裡,把根紮深

7.1 新同志如何加強培訓修煉

a.認真學習老闆講話,掌握老闆的思想文化要領,每天至少利用半小時以上的時間去感悟老闆的講話,讓自己從內心清楚,明白老闆的思想文化;

b.善於引入本土的方法,通過修煉,將其優點變為自身的

7.2 如何適應這裡,把根紮深

a.努力適應新環境,而不是讓新環境來適應你,通過對老闆理念的認識,不斷提公升自身的能力,讓新環境來認識、認知、和認可自己;

b.要全身心的投入新環境中去;

c.把握機會,善於向老闆、向舊同事學習,掌握專業知識。

8、對「付出不講績效」在團隊中的理解和運用的

績效是考核一項工作成功與失敗的標準,沒有績效的工作是失敗的,這樣的付出是無意義的、是徒勞的。對於乙個企業來講,績效是創造利潤的源泉;如果沒有績效,我們的投入將全部浪費,成了滅子、滅孫、滅代、滅材、滅企業、滅家庭的全滅者,所以企業必須講績效。

9、對修煉與流程的承諾能否達到效果是最好的實踐檢驗的認識

老闆將自己成功的經驗傳授給我們,只有我們不斷地檢驗自己對修煉的承諾,大家的四大財富才有了,若我們不能實現對其的承諾,其一切的根源都是人,都是自己的心態、責任心不好,自己沒有承擔責任的勇氣,沒有更好地利用自糾、自檢、自查,找出問題的根源,只有大家將消極的被動修煉變成老闆的主動積極修煉,才能實現自己對修煉的承諾。謝謝

技術部年終總結報告

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