蘭興煤業生產口影響生產獎懲辦法
為了進一步加強生產組織管理，減少各類裝置事故影響，遏制生產事故的發生，確保生產口各系統、各環節有條不紊正常執行，提高礦井的綜合管理水平，結合我礦實際生產情況，特制定本辦法。
一、總則
本制度適用於蘭興煤業生產所屬各區隊
（1）加大對輔助運輸的獎懲力度，使其積極服從、配合生產一線的原則。
（2）加大對事故責任人、當班班長、跟班隊長、隊長的考核力度，促使其嚴格落實崗位責任制。
二、獎懲的目的
（1）通過考核、獎懲，促使各單位在日常生產管理中切實做好對機電裝置的檢修維護等工作，提高檢修質量，減少機電裝置影響。
（2）在生產事故處理過程中，各部門領導要高度重視，快速處理，減少影響時間，及時恢復生產。
（3）加強本部門的崗位責任制，細化內部管理責任，增強勞動紀律，減少人為影響。
三、獎懲方法與執行標準
（1）當發生影響生產時，當班排程員必須記清影響生產時間、地點以及事故經過。
（2）如影響生產時間超兩小時，罰本部門領導50元，影響兩小時以上按每小時100元處罰，以此類推進行處罰。
（3）月底有排程室統計處罰金額報送財務科。
四、影響生產範疇
（1）因崗位工脫崗、裝置維護不到位、檢修質量差等造成的影響生產。
（2）對已發生的生產事故不能及時處理，相互推諉扯皮延長影響生產時間。
（3）在事故處理過程中，本部門不能全力以赴，並且無理拒絕或延緩排程指令，造成影響生產延續。
（4）破碎及不正常投用，未起到破碎的最佳效果，導致大塊矸石、塊煤堵塞煤流系統的影響。
（5）本部門管理不嚴，道木、錨桿、金屬網等超長、超寬材料不能夠及時挑揀而進入煤流系統造成的影響，按每件50元計處罰相關連隊。
（6）壓風機、絞車房以及水幫浦的檢修工作安排，應在確保正常生產的前提下進行，因工作統籌安排不妥，造成壓風不足，排水不及時等造成的影響。
（7）加強礦燈檢修和充電工的在職教育，礦燈必須滿足12小時的持續時間，因照明不足，導致工人無法作業，每盞燈罰機修隊50元。
（8）對於礦井供電系統故障，所屬區隊管理人員、技術人員隨叫隨到，爭取將影響縮短到最短時間內，對無故推遲者按影響處理。
（9）正常生產期間，未經排程室同意私自閉鎖皮帶、風機造成的影響。
（10）礦屬各區隊在生產上受到影響時，隱瞞不報或謊報，造成生產影響擴大化，要追究相關領導責任，視其情節每次罰100～300元。
（11）值班人員私自離開值班現場或無故不接聽**、將**掛起造成影響生產時按影響標準執行。
(12)所屬本部門責任區內的風水管路如出現故障，應組織人員及時處理，造成影響生產時按影響標準執行。
附：井下風水管路以及文明生產責任區劃分
井下風水管路以及文明生產責任區劃分
1、副井口--地面道路的文明生產責任區有安全科井口檢身工負責。
2、副井筒--副井底--軌道巷--3#聯絡巷--臨時變電所的文明生產責任區由機運隊負責。
3、主井筒--主井底--通風繞道--煤倉上口--等候硐室--運輸巷--三部皮帶機尾的文明生產責任區由機運隊負責（如有其他隊在其管轄範圍內施工、堆放物料，該施工單位對其使用範圍內的文明生產負責）。
4、軌道巷--臨時變電所往裡以及運輸巷三部皮帶機尾往裡和二部皮帶機尾（800型皮帶巷道）往裡的文明生產由開一隊負責。
5、回風巷往裡--回風井底--採區變電所--回風巷工作面的文明生產責任區由開二隊負責。
以上劃分的文明生產責任區包括風水管路的檢修維護，以及本單位班次的細化管理，出現施工隊亂仍亂放現象，要及時責成整改，必要時通知排程室進行處罰，本制度自下發之日執行。
蘭興煤業排程室
二○一三年四月十五日
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