報告中國汽車後市場進入野蠻成長期

2022-07-06 00:42:05 字數 2791 閱讀 5859

導語:《2014中國汽車後市場連鎖經營研究報告》認為,中國汽車後市場規模已達6000億,同比去年增長30%,但其中的企業依舊「小而散」,在連鎖、資本、電商和保險四股勢力的影響下,汽車後市場呈現出「群雄逐鹿」的格局,進入野蠻成長階段。

經濟觀察網記者蓋虹達1月30日,中國連鎖經營協會與菁葵投資聯合發布《2023年中國汽車後市場連鎖經營研究報告》。

報告分為消費者及企業調研分析、市場格局分析、未來發展及展望三大部分,為中國汽車後市場連鎖經營企業的發展現狀及前景提供了專業意見。企業調研部分本次共有105家本土汽車後市場的知名企業參與調研。消費者調研分為線上、線下兩大部分,共收集問卷1682份。

汽車後市場包括汽車零配件銷售,汽車用品的銷售,汽車維修、保養、美容、改裝,二手車、租車、汽車保險、汽車金融、汽車電商服務等領域。

該報告認為,中國汽車後市場規模已達6000億,同比去年增長30%,但其中的企業依舊「小而散」,在連鎖、資本、電商和保險四股勢力的影響下,汽車後市場呈現出「群雄逐鹿」的格局,進入野蠻成長階段。

在這個階段,汽車後市場企業只有自身做好產品,穩固團隊,提公升經營管理水平和運營效率,才能把握機會更好地利用外部環境,依託連鎖運營提供標準化服務,借力資本做好資源整合,制勝汽車後市場。報告顯示,85%的車主至少半年對汽車進行一次常規保養,常規維保年平均消費達到5279元,同比去年增長50%;隨著平均車齡的增長,預計未來中國汽車後市場年均增速將超過30%,2023年後市場規模有望破萬億。

中國連鎖經營協會創業與投資加盟部主任蘇霜表示,汽車後市場目前總體上仍處於群雄逐鹿的階段,市場集中度依然較低,單個企業規模小、散,但行業總體規模持續增長,並顯現出持續加速趨勢;從國際發展經驗來看,連鎖經營是汽車後市場企業發展的主要模式,此次調查中,30%的企業已經通過連鎖經營來擴張市場。報告顯示,6成受訪企業年銷售收入低於千萬,企業年均收入增長率集中在5%-15%;而已達到6000億的汽車後市場規模,為企業發展創造了機會,企業要改變小而散的格局,完善自身「硬體條件」是前提。企業要提供優質產品服務,杜絕不誠信行為,為自身建立信譽保障。

同時要注重人才及團隊培養,建立招聘及培訓計畫為人才「造血」。此外,要積極借鑑先進經驗不斷提公升現有管理水平和運營效率,擺脫對單一業態的依賴,開展連鎖運營,以「一站式」和「多元化」服務提公升消費者黏性,以差異化戰略及細分市場建立自己的品牌標籤。

菁葵投資作為專注汽車後市場的產業股權投資**,定位於服務成長期的企業,並通過資本和知本兩方面資源,來協助企業實現快速成長。下設菁葵汽車後市場研究院致力於車主(消費者)和汽車後市場企業的深入持續研究,2012-2023年連續三年共同完成及發布「中國汽車後市場連鎖經營研究報告」。

菁葵投資合夥人康炳華先生認為「連鎖、資本、電商和保險這四股勢力共同推動後市場產業整合和模式創新,攪動著市場格局」。調研中發現,2023年後市場服務連鎖業務增長強勁達到25%,遠超汽車金融和汽車保險等板塊,連鎖已成為車主維保及配件購買的第二大渠道,依託連鎖運營實施擴張成為7成受訪企業的選擇,連鎖人員跨行業進駐後市場輸送了運營及管理經驗,以「正規軍打法」為後市場服務的標準化做出了貢獻;資本作為「整合派」湧入後市場,2023年汽車後市場資本投資量保守計算達到70億,借助資本力量整合資源,打通服務鏈條為後市場企業注入了新的活力;電商以「野蠻人」姿態大肆進軍,推動了汽車服務模式創新,改變了後市場思維模式,促使後市場企業壓縮渠道成本,做好服務的透明化;保險企業「險招」不斷,捅出零整比、發動免費保養之戰,這些動作一方面會推動維保**下降,另一方面也促進了後市場服務的合作整合,連鎖企業在這場風暴中可以更多地搶占資源,勢力微弱的獨立售後如果再不改變,生存會愈加艱難。

本報告還指出,汽車後市場企業在完善硬體後,要積極利用有利的外部資源有機成長。」反壟斷、十部委新政等政策為規範市場秩序、重塑市場格局創造了條件,對於企業而言,在自身商業模式趨向成熟的前提下,借力資本、網際網路等外部資源有機成長,是制勝之道。後市場企業要通過產業延伸帶動商業模式創新,依託資本整合上下游優質資源,複製和拓展成功的商業模式,開展連鎖化運營積極尋求後市場合作機會,從而在瞬息萬變的市場找到自己的定位和話語權。

針對汽車後市場發展,中國連鎖經營協會將於2023年4月9-10日在上海召開「2015中國汽車後市場連鎖發展論壇」,論壇邀請了汽車後市場各領域的企業代表和專家,就當前中國汽車後市場的現狀與趨勢做更深入**交流。

調研報告主要發現:

1、2023年中國汽車後市場的規模已達到6000億元,同比去年增長20%。調研顯示,85%的車主至少半年對汽車進行一次常規保養,常規維保年平均消費達到5279元,同比去年**50%。

2、連鎖汽配超市成為消費者購買汽車用品和配件的第二大渠道,汽配城則迅速萎縮。

3、增加門店數量與開拓新業務是汽車後市場企業的未來發展重點。

其中,41%的企業表示將通過自身力量建設門店,41%的企業希望通過合作聯盟來擴張門店數量,10%希望通過併購方式提高門店數量。(如圖1)

圖1 企業未來發展重點

就企業擴張方式是否採用連鎖經營,30%的受訪企業是全面開展,26%的企業表示有必要且馬上要做,只有8%的企業認為目前不會考慮(如表2),特許加盟是目前企業連鎖經營發展的主要方式。

圖2 連鎖經營作為企業擴張方式

59%的受訪企業表示,接下來將通過引入外部投資機構來解決企業發展需要資金(如圖3)。

圖3 企業發展資金**

4、雖然汽車後市場規模巨大,但市場集中度依然較低,有近60%的受訪企業銷售收入低於千萬,收入年均增長率集中在5%-15%。

5、汽車後市場格局及未來展望:連鎖、資本、電商和保險這四股勢力共同影響著後市場;商業環境,從業人員、消費者和政策推動著後市場格局的重塑。

6、中國汽車後市場已經進入野蠻成長,3-5年汽車後市場必將出現大玩家

7、汽車後市場開展電子商務,整合線上線下,做好o2o服務已是大勢所趨。目前企業o2o模式主要分為加盟型、自營型、平台型與虛擬型,如表1所示。

汽車後市場o2o模式分類

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