2023年度草坪部作工作總結
2023年在公司領導的正確領導和部門全體員工的努力下，根據公司下達的各項工作指標，努力完成工作任務，較好的完成了工作計畫、資金計畫和部門的崗位制度、行為規範、操作流程各種資料歸檔管理及良好的交接平穩過渡，使各項工作都走上正軌，並確保了場地管理工作的順利開展。
我謹代表草坪部，把2023年度的工作向大家做乙個總結，向大家匯報我們的成果、分享我們的喜悅。
一、 制度建立情況
在公司領導的幫助下，完成了部門各崗位職責說明書、工作標準和工作流程及系列管理**等制度的建立，並為今後的管理工作奠定了紮實的基礎；
二、 草坪養護
高爾夫運動是一項在綠色草地上進行的有氧運動，所以對乙個高爾夫球場來說，草坪是球場的生命。
本年度對果嶺、發球臺，球道及中長草區進行了打孔、鋪沙、打藥施肥等一系列的養護工作，使草坪草的密度，均勻性和色澤達到統一及符合一定的技術要求。全年草坪無病蟲害發生。雨季期間，因球場原沒有盲排多年來球道未曾打孔鋪沙，致使枯草層過厚，排水不良養護裝置無法正常作業，球道草長勢過旺，客人無法打球。
經過我們全體員工在10天左右的努力突擊下使客人所謂的「牧場」變回到高爾夫球場。我們果嶺草枯草層過厚積水過多，使草坪太軟，球速太慢影響到客人打球。經過多次打孔鋪沙滾壓後使草坪質量大幅度上公升，得到了客人們的好評，在本地球場果嶺中可謂是屈指可數的。
在這裡我要感謝我們部門的全體員工，沒有你們的共同努力，我們也不會取得這麼好的成績。
三、球場工程與裝置
由於現球場球道內沒有盲排，導致球道積水大型機械不能正常作業，我們通過營業淡季對球道內嚴重區域進行改造，加設盲排管道，並完成a1，a2，a4 ，c9，等約2000多公尺工程量。其他剩餘區域也是要在營業淡季陸續進行。
由於韓方管理時，大部分機械裝置存在問題，少部分已經癱瘓。經過部分機械配件申購和一系列的維修養護，機械裝置恢復了其功能。由於部分機械數量不夠和養護工作中必須使用的機械進行了申購。
並建立了裝置檔案。
四、工作不足
本年度中，其中有很多的不足。c2大果嶺和c3小果嶺在草坪養護過程中遭到藥害，致使c2大果嶺死亡，c3小果嶺搶救回來。
球道施肥時，因施肥鬥摔臂與機器不協調，使施肥過程中肥料不均勻，導致球道色澤不統一生長趨勢也不一致。這是草坪養護中不允許發生的情況，此後杜絕類似狀況發生。
五、員工管理
中韓雙方交接後，對本部門員工和各主管進行多次培訓學習，使員工在自身素質和精神上有所轉變，工作中有所改觀也有了積極的一面，操作技術上也有所提高。
對員工的考核中也加強了管理，制定了績效獎的評定辦法，加設了績效工資。
期間做到了安全生產安全無嚴重事故發生。
六、資產、物料管理情況
按照公司領導的指示，固定資產、低值易耗品的台賬建立，制定領用登記表、出入庫登記表、物品領用表、月度盤點等物品管理制度的建立，以此加強了部門資產的管理力度。
同時也加強了與各部門間的良好溝通，使工作中有了協調性。有了公司領導和其他部門的大力支援，使草坪質量和員工管理中得到提高。
以上為草坪部2023年度工作總結，成績平平，不足之處更不容忽視，要改變原來的觀念和不足。堅持「重視保養、降低成本，開源節流」的工作主旨，本著務實、進取的精神，強化管理的規範化和專業技能完成草坪日常基本養護工作，從多個方面開展行之有效的工作。我會和草坪部全體員工一起努力工作，不斷積累經驗，勤奮學習提高全員文化素質及各種工作技能，給打球客人們提供乙個良好的打球環境。
期待著我們在新的一年裡為公司--我們的這個「大家庭」，作出更大的努力和貢獻，同時也祝願我們球場在新的一年裡事業蒸蒸日上、業績更加輝煌！
草坪部2023年12月
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