時間流逝，轉眼間，2023年已經過去，將一年來的工作情況總結如下：
一、按計畫及時，保質，保量完成工作任務及其成效2013下半年加入服飾品質部。接受公司上級領導通知，加強我司的品質品控，一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度，由其客戶單量多的時候，產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。
還是給公司帶來不便的問題。在十二月份**商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態度表示懷疑。
經過公司上級領導出面，解決了此次質量問題，也對我們做品質的員工乙個深刻教訓，工作中乙個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱鉅，在今後，將會以責任心和使命感，把xx公司質量工作在上乙個新的台階，為公司經濟發展。
二、未達到計畫的目標任務及其執**況
一年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。
服裝行業在不斷的變化和提公升，還要請教其他服裝客戶專業人士和公司領導學習更好專業的技能要自我提公升，在今後的工作中發揮好自己所學的知識。讓今後的工作進展更加順利。把誤差降到最低。
勇於負責精神，勇於承擔責任，用專心專注的態度，配合共贏的局格。
三、計畫外工作任務及其完成情況
在工作中我們要先給自己規定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。
無論在什麼樣的崗位都要做周計畫，完成當天工作，做好第二天的計畫。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，盡量不要把工作量加到領導和其他同事。
在這方面我還要自我提公升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習，讓自己在工作中有所更好的幫助。
公司品質管理部2023年度工作總結
轉眼間2011已經成為昨天。在這過去的一年，對於佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項裝置及原 物 料改造 也經受了全球金融危機帶來的衝擊，讓人感慨頗多。今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支援下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做乙個總結報告，請批評指證，...
2023年度品質部工作總結
報告主要內容組成部分 一.主要工作管理 二.現場管理 三.工作流程與協作管理 四.員工管理與人才培養 五.2011年度工作規劃與目標 一.主要工作管理 1.以iso9000為框架，不斷深化質量管理體系功能，實現過程的增值，擴充套件體系的範疇。不斷強化 控制功能,將監控前移,降低不合格損失的代價。2....
2023年度品質部工作總結
2010年上半年品質部在公司領導的正確領導下 在品質部全體人員的共同努力及各部門的配合下，圓滿地完成了公司下達的各項任務指標。半年來品質部主要抓了以下幾方面的工作 體系認證工作 和質檢及材料檢驗工作。一 體系認證工作 上半年公司在三標體系正常執行中，各部門都能嚴格按照公司的方針 目標及各部門的體系檔...