化工原料和工藝用劑使用管理規定

2022-07-05 13:54:05 字數 1286 閱讀 1605

第八條工藝用劑的使用管理

(一)各單位應根據公司下達年、月計畫定額,合理安排生產,將指標層層分解到班組;

(二)各單位要按照要求新增工藝用劑,不得無故停止或改變新增量。對因無故停止或改變新增量而影響裝置正常生產和產品質量的,生產執行處按照相關規定進行考核;

(三)各單位使用的工藝用劑,效果不明顯、達不到要求者,將此資訊以書面形式上報生產執行處,生產執行處組織專題會議,決定是否停止使用。如停止使用,生產執行處組織報告,轉到科技與規劃發展處,由科技與規劃發展處組織試用新劑;

(四)新型工藝用劑使用,由科技與規劃發展處組織試用,形成使用效果報告,經科技與規劃發展處和主管經理審批,轉到生產執行處,納入使用計畫;

(五)工藝用劑在使用過程中,需要加大新增量的,由車間提出書面申請,報生產執行處審批後,按新規定的新增量進行新增;

(六)工藝用劑在新增、使用完後,要做到料清、場地淨,剩餘物料按規定進行**存放,不得浪費。

第九條化工原料和工藝用劑的日常管理

(一)各單位所使用的工藝用劑必須建立統一的管理臺帳,內容包括名稱、規格型號、性質、領用量、月度消耗量、庫存量等;

(二)各單位的工藝用劑必須定點、安全存放,標識清楚,專人管理,以保證在使用中性質符合要求。如因保管不善造成工藝用劑無法滿足使用要求,生產執行處按照相關規定進行考核;

(三)生產執行處主管人員建立各負責單位的工藝用劑消耗統計分析臺帳,掌握消耗使用情況,並提出使用意見和建議;

(四)工藝用劑消耗作為生產執行處日常工藝檢查內容,及時掌握三劑消耗情況,對不合理的消耗提出糾正意見,督促實施,並提出考核意見;

(五)每年底,使用單位編制化工原料和工藝用劑使用情況報告,著重使用效果,並上報生產執行處;

(六)在條件允許的情況下,生產執行處要對工藝用劑的使用效果進行標定驗證,提出意見;每年生產執行處組織對化工原料和工藝用劑進行評價,形成評價意見。

第十條工藝用劑考核管理

(一)工藝用劑實行月考核,按照分公司獎金考核條例進行考核;

(二)工藝用劑必須按有關規定進行新增,對不按規定進行新增的,一經發現確認,每次扣5~10元/人;

(三)無故停止或改變新增量而影響裝置正常生產和產品質量的,每次扣10元/人,全年出現三次以上類似情況,取消改單位工藝評比資格,並在業績合同中扣除相應分值;

(四)因保管不善造成工藝用劑無法滿足使用要求,一次扣車間主任和工藝主任1000元/人,相關管理人員200元/人;

(五)在保證安全生產的前提下,因使用管理好而節約工藝用劑使用量,每年底使用單位寫出報告,說明具體情況,生產執行處進行評定,進行獎勵。

第十一條本規定由生產執行處負責解釋。

第十二條本規定自印發之日起施行。

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