企業文化知識卡片

2022-07-05 00:00:02 字數 1565 閱讀 3599

《內生增長創新驅動努力成為中國內燃機行業技術標準的引領者》——科技創新大會上的講話(2012.01.08)

主要任務是:深入貫徹落實科學發展觀,總結發動機業務板塊「十一五」以來科技創新工作取得的重要成就,部署「十二五」期間科技創新工作的戰略任務,以內燃機可靠性國際技術創新聯盟成立為契機,不斷完善企業創新模式,努力突破核心前沿技術,培育全員創新文化,推動企業走「內生增長、創新驅動」的發展軌道,打造全球領先、擁有核心技術、可持續發展的裝備製造集團。

「六個標誌」:第一,以大中小柴油機協同發展為標誌,搭建了乙個全系列、全領域的產品平台。第二,以聯合成功開發藍擎動力為標誌,形成了一套自主創新的研發體系。

第三,以戰略重組湘火炬和山東重工成立為標誌,打造了一種產業協同的研發模式。第四,以電控、新能源、動力總成等前沿技術研究所成立為標誌,推進了一系列原創與核心技術的戰略布局。第五,以海內外高階人才踴躍加盟為標誌,建設了一支初具規模的科技人才隊伍。

第六,以「三高」精神的培育形成為標誌,營造了一種全員競相創新的文化氛圍。

「三高」集中體現的「牢記使命、敢當重任,奉獻企業、知識報國,銳意探索、勇於超越,眾志成城、密切協作」的「三高」精神,核心就是創新精神,進一步豐富了企業「責任為本」的文化內涵,鼓舞了全員激情幹事的鬥志。

「五個支撐」:第一,以聚集海內外高階人才為重點,創新人才管理機制,堅定不移做強科技人才隊伍支撐。第二,以市場需求為導向,加快產品結構調整,堅定不移做強產品和業務平台支撐。

第三,以提高企業原創能力為目標,積極培植創新成果,堅定不移做強核心與前沿技術支撐。第四,以深化改革為動力,創新體制與機制,堅定不移做強科技創新制度支撐。第五,以振興行業發展為使命,以聯盟成立為契機,堅定不移做強「大技術創新體系」支撐。

向山東重工集團全體科技工作者提出四點要求:一是要堅持終身學習,提公升創新能力;二是要弘揚創新文化,勇攀科技高峰;三是要樹立團隊意識,形成創新合力;四是要珍惜發展平台,實現人生價值。

《強化產品核心落實精益理念堅定不移走內生增長的可持續發展道路》—(2012.01.25)

解決四個問題:第一,運營粗放、資源浪費;第二,規劃不清、產品缺失;第三,優勢衰退、競爭脆弱;第四,考核乏力、執行疲軟。

四個需要:第一,開展產品年活動是企業轉方式、調結構,實現可持續發展的需要;第二,開展產品年活動是掌握關鍵技術,增強企業核心競爭力的需要;第三,開展產品年活動是鞏固國內市場競爭優勢,確保行業領先地位的需要;第四,開展產品年活動是實施「走出去」戰略,打造國際知名品牌的需要。

開展好產品年活動,重要的是指明方向、掌握方法、明確任務。集中體現為「圍繞乙個目標、做好三個結合、實現四個突破」。

乙個目標:全面貫徹科技創新大會精神,走獨具濰柴特色的科學發展道路,堅持內生增長、創新驅動,堅定不移做中國最好的發動機、世界一流的發動機,努力成為中國內燃機行業技術標準的引領者,世界內燃機領域的重要一極。

三個結合:第一,短期改進與長遠規劃相結合;第二,自主、合作與引進相結合;第三,平台建設與優化提公升相結合;

四個突破:第一,實現精益管理理念全面落地的突破;第二,實現工藝創新能力的突破;第三,實現產品市場結構調整的突破;第四,實現品牌建設的突破。

「六個強化」:第一,強化流程意識;第二,強化用心溝通;第三,強化討論思考;第四,強化成本效率;第五,強化培訓優化;第六,強化考核到位。

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