公司辦公室編制
二○××年×月
目錄大綱
一、目的
二、主要工作思路
三、具體工作內容及階段劃分
四、整體工作流程
五、費用預算
細則一、2023年各部門儲備人員需求計畫
二、招聘渠道選擇
三、招聘工作安排
四、接收原則
五、宣傳策略
六、招聘會安排
附件大綱
一、目的
1、提高××公司高校師生中的知名度，提公升企業形象，增強企業吸引力，為持續性引進優秀人才打下基礎；
2、引進大量綜合素質高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養和選拔提供人力資源上的保障；
3、逐步優化人才結構，完善人才梯隊建設；
4、加大人員動態補充幅度，增強員工歸屬感，有效緩解年後人員大幅流動造成的用工荒。
二、主要工作思路
1、人員需求：人員需求由公司各部門分別填報，辦公室彙總，經公司領導認可後確認，具體人員需求詳見附件1：《××公司2023年儲備人員需求明細表》。
2、招聘組織：由公司辦公室負責總體策劃及組織實施。
3、招聘目標：省內重點院校應屆大應聘者及部分省外優秀應屆大應聘者。
4、目標院校：請詳見附件2：《××公司2023年目標招聘院校彙總表》
5、招聘時間：集中在9月底到12月，具體實施時間詳見附件3：《××公司2023年招聘時間表》。
6、招聘方式：以專場招聘會或大型供需見面會為主，**招聘為輔。
7、宣傳方式：
（1）直接宣傳：以現場海報、宣傳冊、現場講解為主，直接針對應聘者進行宣傳；
（2）輔助性宣傳：網路宣傳。
8、大應聘者相關政策
（1）薪資福利：參見公司《臨聘人員管理辦法》、《薪資管理辦法》。
（2）其他政策：另行安排
9、實習及培訓：公司辦公室結合個人要求及各部門的實際情況組織實施實習安排，新員工進公司後由公司辦公室組織統一入職培訓。
10、後續事宜：由公司辦公室專人負責與本人的聯絡，跟進協議簽訂、實習、試用、入職培訓、崗位安排等事宜，並完成入職手續等相關問題。
三、具體工作內容及階段劃分
四、整體工作流程
階段流程備註
四、費用預算
1、宣傳費： 元
2、場地費： 元
3、交通費： 元
合計： 元。具體詳見附件4：《××公司2023年高校招聘費用預算表》
細則一、2023年公司各部門人員儲備需求計畫
經調查公司各部門的人員需求，公司20××年高校應屆應聘者需求數量為人，其中本科以上學歷的為人，大專學歷的人；主要以營銷類、企劃類、管理類專業為主，行政、財務、文秘等相關專業為輔。具體情況如下：
二、招聘渠道選擇
（一）人才市場專場招聘會：以營銷類、管理類高校為主，其他為輔。
（二）供需見面會（大型人才交流會）：適時參加。
（三）**招聘：
1、在公司**上發布應聘者招聘資訊及公司的應聘者招聘政策（需根據對公司主頁招聘欄的更新進度安排）；
2、在知名人才**（××××）發布招聘資訊並鏈結公司**。
（四）員工推薦：
公司內部員工可推薦應聘人簡歷資料，辦公室門按照公司招聘程式和人才標準統一面試。
三、招聘工作安排
1、儲備人員招聘小組
（1）組長：
（2）執行負責人：
（3）招聘組成員：
2、工作分工
（1）×××負責招聘方案的審核、上級領導及各部門的溝通與協調；
（2）××負責統籌規劃、招聘方案的編寫與提報、部分宣傳資料的準備、招聘流程確定及費用預算；
（3）××負責各人才市場的溝通聯絡及行程時間的安排、部門宣傳資料的製作及跟進；
（4）×××、××：與人才市場、大型供需見面聯絡人或會主辦單位提前取得聯絡，溝通安排舉行專場招聘會的時間、場地、招聘資訊的宣傳。
3、招聘類別：（分3組）
（1）省人才市場、市人才市場（負責人：×××，協助人：××）
（2）各類大型供需見面會（負責人：××，協助人：×××）
（3）××人才網（負責人：×××，協助人：××）
四、接收應聘者原則
1、高校選擇原則
以省內營銷類、企劃類、經濟類重點院校應屆應聘者及部分省外優秀應屆應聘者為主。
2、專業選擇原則
（1）優先考慮緊缺專業。對於公司未來發展需求較大的專業，如市場營銷、工商管理、企劃設計、新聞語言類專業，重點考慮，提前儲備；
（2）重點考慮對專業有一定要求的崗位需求，如財務類、計算機類專業等；
（3）專業選擇講求互補性。避免過分集中於某些專業，以增強人員的互補性。
3、應屆生選擇標準：堅持公司人才觀念，以誠信、責任、服務、創新等綜合因素為考察標準
鑑於行業的特點，錄用應屆應聘者時，除要求專業背景外，同時應把錄用標準的重點放在：
a．綜合素質高，具發展潛質；
b．有較強的事業心、責任感和奉獻精神；
c．能進行有效溝通，具有良好的團隊協作精神；
d．有快速學習能力和對各種環境的快速應變能力；
e．動手能力強，做事務實、講求效率。
4、人才結構互補性原則
為搭建合理的人才結構，對於應屆應聘者的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業、性別、地域等因素，避免人員特質在某一方面過於集中。
5、其他原則
根據公司人員構成特點與應聘者流動原因分析，我們應考慮接收應聘者男女比例，以男生為主，著眼於骨幹人才在公司長期、穩定發展。
五、宣傳策略
針對應聘者招聘時間短、區域集中的特點及××公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿意的效果，在宣傳上應重點突出××公司企業形象，在高校人力資源群體中造勢。
1、招聘**：在新安人才網中進行企業宣傳及招聘宣傳；
2、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；
3、宣傳畫冊與幻燈：通過招聘宣傳畫冊、海報、現場幻燈**等多種形式全面系統介紹企業的經營理念及機制，重點突出××公司的發展戰略；
4、公司**：在公司**招聘專欄上介紹公司相關招聘資訊（暫定）。
六、專場招聘會安排
附件1、《××公司2023年儲備人員需求明細表》
2、《××公司2023年目標招聘院校彙總表》
3、《××公司2023年高校招聘時間表》
4、《××公司2023年高校招聘費用預算表》
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辦公室二○××年×月××日
2023年人員招聘方案
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