前言為了學以致用，把理論知識融於現實，本遊戲結合課本知識點，主要是為提高大家的交際技能，從而使每個個體成員對於溝通的重要性以及要義有乙個清晰明白的了解而制定，希望在幫助大家在理解管理學課程中有關各層級管理者都所需的人際技能有乙個巨集觀而明確的把握。
一．參賽目標
（1）遊戲目標
本遊戲的目標就在於引導大家樹立起對資訊傳播的正確態度，掌握在人與人之間正確傳播資訊的方法和正確途徑，以防出現以訛傳訛，乃至不屬實的言論出現。同時考驗大家互相配合，共同溝通，考驗增強大家團隊的默契的能力。
（2）團隊目標
我們的團隊的目標就正向著團結一致的方向上努力，為了讓大家有更好的遊戲和學習體驗，我們給我們自己定下了乙個基本的目標，也就是要使遊戲與課本不要偏離太遠的軌道，我們全體成員都要精心組織這樣的一場活動，務求做到比其他團隊強和漂亮，這表現在我們的組織能力、成員責任感、策劃和計畫上的密切配合，深入交流，我們的用心，也就是為了實現在所有團隊中不落後，保持在前五的位置。
（3）能力目標
通過本遊戲，我們希望鍛鍊大家的溝通技巧和能力，加強人際方面的能力，也希望大家對於管理學中人際技能方面的知識點有乙個清晰的概念。這也就是我們所希望大家實現的能力目標。對於我們而言，我們希望通過此次活動，加強成員之間的溝通和默契，加強對活動組織的能力和方案的策劃能力的培養，成為這方面的熟悉能手，對於每乙個活動，都竭盡所能去構思。
從而做到無所畏懼每一次活動的組織。
二．參賽任務分工表
三．參賽時間安排表（甘特圖）
四．團隊成員評分標準。
五．遊戲說明
（一）活動目的
①該遊戲可以增強大家的溝通能力，考驗大家的默契，提醒大家在團隊中的努力要注重配合，培養大家默契的意識。
②增強溝通能力，當團隊成員遭遇不懂的時候，如何通過巧妙方式告訴，排解溝通障礙。
③在實際生活中，與團隊或其他成員的對話，要注意一字一句，盡可能做到簡潔，義清
（二）活動時間
2023年5月7日或5月14日管理學課上
（三）活動道具
紙條若干（抽）
筆（四）活動場地
任一上課的班級
（五）活動程式
①將所有人進行分組，每組6人；
②再由每組各自安排首先成為a，剩下的為b；
③主持人宣布a為狗仔隊員，扮演乙個與訪問者完全不認識，但是卻對各方面都好奇的記者；代表b的是被採訪的物件。
④主持人按照已準備好的字條，讓b進行抽選，抽中的則為所屬領域的角色（如明星、領導等）
⑤規則宣布
⑥遊戲開始，之後是角色互換
（六）注意事項
注意資訊傳遞只能1次，一直向上傳遞，前面成員可以對傳遞錯誤的作出糾正，當到最後乙個的時候，進行所說語言進行動作演繹，
(七)遊戲點評
考驗大家溝通能力和默契度
各團隊提交的計畫書統一使用五號字，排版整齊。
團隊管理計畫書
尊敬的領導 首先感謝領導的信任，讓本人擔當運營一部主管一職，讓我帶領乙個團隊，本人深感榮幸。如何建立 打造乙個富有戰鬥力 有執行力 有凝聚力，有流動性的團隊，並能將這三種能力行之有效的長期蘊藏在團隊中去，這是乙個身為乙個主管的主要職責。針對優秀團隊所具備的三個基本素質 有戰鬥力 有執行力 有凝聚力 ...
創業計畫書參考
專案名稱 主營業務 負責人 年 月 計畫摘要列在創業 商業 計畫書的最前面，它是濃縮了的創業 商業 計畫書的精華。計畫摘要涵蓋了計畫的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計畫並做出判斷。計畫摘要一般包括以下內容 公司介紹 主要產品和業務範圍 市場概貌 營銷策略 銷售計畫 生產管理計畫 管...
創業計畫書參考
對整個計畫書內容的總體說明，描述全部計畫的基本框架。對創辦企業的整體情況進行介紹，包括公司經營內容 宗旨 戰略 產品 技術 團隊等各個方面，重點闡述公司的整體優勢與經營目標。1.公司簡介 2.公司宗旨 3.經營目標 4.產品優勢 5.管理團隊 創辦企業對即將進入的目標市場的整體情況 現狀規模 發展趨...